1：开店前要制定一定的前景规划，包括开店的速度、开店的范围、新店的开展前景等。关于个人投资者，开店计 划常常更应注重短期的运营预测而不是久远的开店规划，所以开店前要做好规划。
2：停止市场调查，选择合适本人的项目
3：选择开店地域
选择开店的地域时，通常要剖析本人的运营优势，先在竞争较小的中心城市开店 ，然后以此为轴心向周边城市辐 射，这是一种比拟稳妥的办法。
4：店址
选择好开店的区域后，就是选择店面的地址，通常选择店面地址，应该留意以下的几点：交通便当，客流量要足 够大，有足够的开展空间。这是开一家实体店的流程关键的一点。
5：制定开店前的施行方案与装修
选择好店面和项目之后，以停止时一系列的时间布置，如加盟事宜，装修培训，以及后期的如何管理等。要制定 好日程布置，按方案施行。
6：前期推行
在开业前的一段时间要停止恰当的选出，不要等试停业的时分，四周的人们不晓得这家店是干什么的，能够以发 送小礼品上面印上本人店面的详情等做宣传。还要作一个开店筹划，给消费者一个好的开店印象。
7：试停业
试停业是一个好的开端，经过漫长的准备时期，迎来了收回本钱的时辰，但是一定要万事当心，毕竟是新店，营销还是少不了的。
关于创业者来说，控制开一家实体店的流程是很重要的，以免在小沟里翻船，形成不用要的损失。理解了开店详情之后，操作起来便能够得心应手，不至于遇到突发状况手忙脚乱。
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