一，门店的位置
位置好也就是人流量大，能停车，能带来人气消费。但是往往房租比较贵。其次是经营的业态，有些业态是需要在交通位置比较好的地方，有些不一定非要那么显眼。一般情况下，超市、饭店首先是需要强调交通位置，特别是能停车，因为超市需要购物带有大件或者物量比较大的东西，距离停车场远的话，不方便，尤其是消费人群多样化。饭店大多情况下也是三五成群，同样需要照顾他们的感受。
二，成本与风险评估，多业共享，整合资源
这两年疫情和经济下行的情况下，要做好生意，不能再单打一，中介要整合营销策划与工程咨询以及社交平台资源，茶馆也不能光喝茶。另外就是以我为主，合伙经营，风险共担。
三，选择合作商家，打造引流渠道
店铺经营不可单一，多选取其他行业合作商家，引流人气，就好比饭点时间吃饭，多数人都会选择看起来人气爆棚的饭点，哪怕是多等待时间也愿意，其实他的味道并不如旁边冷清的饭店，这就是一个原理。
四，货架检查，及时补充货源
货架是顾客展示商品的主要场所，有缺货的时候要及时补充，即可以有效的展示货品，又能避免陈列的凌乱。即使货架上的商品减少了，也要采取体现商品阵容的陈列方式。
五，收银系统，店员操作要快捷效率
让顾客等待一分钟，顾客会感觉等待了5分钟。特别是在进行信用卡处理时，稍不慎就会让顾客产生久等的感觉。为了顾客着想，请利用自己的智慧来提高处理效率。
六，打造自己的特色，发挥不可复制的商店
对于开发自己商品实体店的忠实顾客，有自己的个性是必要的。只有特别的事物才容易被记住，这个亘古不变的事实。
七，多做活动促销
请把握商圈举办各项活动的机会，打出具有效果的POP广告使店面经常显得生机勃勃。
八，研究竞争对手行业
所谓：知己知彼百战不殆，亲自去附近的竞争店调查商品是理所当然的事。希望每一位店员都能都能更多的收集竞争店的信息。
九，店铺管理
真心服务每一位顾客，店员的员工每月需要一次以上的专业培训，给员工的晋升机会，打造团队意识。
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