作为一个在职业生涯中花费大量时间直接从事搜索营销工作的人，我很难找到SEO在数字化和更广泛的营销组合中的商业案例。
很少有成长中的行业，企业或组织没有网络，也没有与受众进行某种在线互动。
SEO是一门学科，它比付费媒体和其他更快启动和取得成果的渠道花费更多的时间和精力。
这并不意味着它一文不值。当我听到诸如“ SEO不适用于我们”或“我们不相信SEO的价值”之类的短语时，这对我很痛苦。
SEO无法正常运作的原因至少有10个。
很少与外部行业因素有关。
SEO多数情况下都是由于一种或多种原因，包括不切实际的期望或公司或组织内部的固有挑战。
像生气的电视真人秀明星顾问来这里整顿事情，这没有什么可大叫的。如果您可以建立联系，那么纯朴的真相可能会有所伤害。
这些绝对是开始SEO之前必须了解的，或者如果您不确定它是否适合您。
1.不切实际的期望
如果我们要寻求SEO来为挽救业务做最后的努力，或者将其作为产生所有参与度和转化目标的神奇来源，则需要加倍努力。
我目睹了SEO可以做这些事情，但是这些情况很少见，并且承受着不适当的压力。
像媒体渠道和其他数字营销学科一样，可以对SEO进行计划，规划和基准测试。
寻找行业数据，竞争对手研究和受众(关键字)数据，以了解SEO的潜力。
2.很快放弃
像许多有机的努力一样，我们必须记住SEO并没有一个可以切换的快速开关。
算法变量，我们网站的因素，链接的事实以及竞争格局，都使SEO ROI和获利能力的具体时机变得令人鼓舞或难以把握。
所有者和高管讨厌SEO专业人员在确定结果时机方面的不拘一格的性质。
SEO专业人士不愿被问及被迫给出太多未知数的答案。
尽管导致SEO失败的已知原因是拔得太早。
“过早”是您遍历索引，技术，内容，页面和外部(链接和更多)因素的范围之前。
空间越有竞争力，您需要的时间就越多。
开始时遇到的问题越多，需要解决的时间就越多。
3.策略性思考而非策略性思考
许多SEO策略经受住了时间的考验，并且在今天仍然很重要。
但是，这也造成了不适当的重量。
如果您编写新标签或对其进行优化，我怀疑您会发现很大的提升。如果您获得一个新链接，则可能看不到任何区别。
每个企业都需要帮助之手...或10.
将您独特的任务交给具有各种技能的自由职业者，他们可以在任何类型的项目中为您提供最后的帮助。
涉足特定策略是危险的。
战略思维至关重要。
当SEO不能正常工作时，通常是因为它是从一个清单或一组没有指导的战术开始的。
战略意味着我们正在使用研究，设定目标，规划方法，衡量影响以及建立允许敏捷性的机制。
4.过时的做法
今天听到无意义或无关紧要的术语是很痛苦的。
在没有战略的情况下拥有正确的策略是一回事(如上所述)。
当使用很少或没有成功机会的实践时，这是SEO失败的更深层次的挑战和原因。
即使是经验丰富的SEO专业人员，也需要不断更新其方法和对SEO专业的理解。
有人将SEO添加到他们的职责中，成本很低的人员或最近没有做过SEO的人员，会带来过时或无效的绩效风险。
5.观众需求不足
我提到，大多数时候很难找到SEO无法帮助企业的情况。
并非总是100%正确。
或者至少，我绝对可以证明，在某些情况下，它不应该成为营销组合中领先或优先级最高的渠道之一。
当公司的目标受众没有搜索他们提供的产品时，这是SEO无效的警告信号。
SEO的努力无法使网站无法为某些关键字排名，这是事实，即这些排名与吸引流量和/或潜在客户和销售无关紧要。
一些示例包括超技术，零意识的产品或服务，或销售私有且未在网上公开进行销售的模型。
SEO是入站渠道。我们必须让人们积极进入搜索引擎，进行搜索，找到我们，然后单击以查看其工作原理。
如果没有机会(或愿望)，那么对SEO进行投资并进行优化可能是没有意义的练习。
6.不利的SERP功能
搜索中有许多移动目标。
对于它的整个存在，Google一直将搜索结果页用作一项大型实验。回顾过去，我们可以看到并记住SERP中内容的不同布局和类型。
每个关键字可以具有不同的布局，并引入不同的特色内容或“知识”。随机搜寻结果只是SERP的一小部分。
需要通过考虑SERP的繁忙程度以及在重点关键字术语和短语的范围内有机结果出现的位置来过滤SEO期望。
如果自然搜索结果在广告，图片，本地列表和其他内容下方沿SERP向下移动，则自然搜索排名第一的访问量将小于自然搜索结果高于顶部折叠的页面的访问量。
排名不等于流量和转化。如果SERP功能不利于我们，尽管排名第一，SEO可能无法工作。
7. IT问题
我认识许多出色的，有才能的IT专业人员。
甚至我的朋友和最优秀的人有时也不理解或喜欢SEO请求。
安全性，功能性和数据通常比SEO团队看似主观的要求要高。
这通常是最好的情况–证明需要或要求是合理的。
如果IT基础架构或支持不存在，则SEO无效。或者，即使SEO甚至都不是IT部门优先考虑的选择。
如果无法触及，更新或解决技术性站点因素，那么在我们甚至开始讨论页面因素和CMS需求之前，索引编制和站点速度之类的问题就可能遭受打击。
8.用户体验问题
对于衡量转化的SEO广告系列和工作量(不仅仅是意识或最初的点击/参与度)，UX常常会创造机会或破坏机会。
获得排名和点击量是一回事。如果流量无法转换，则是另一回事。
您可以获得最佳排名，并与研究，考虑和渠道意图成功的底部保持一致。
但是，如果UX造成火车残骸，并且人们无法导航到所需的位置，则SEO将被判定为失败。
9.团队结构不佳
在SEO工作与否之间，团队可能会觉得很奇怪。但是，这通常是一个隐藏的问题。
无论是与技能，经验，优先级，我们的资源承诺，负责SEO的团队(或人员)以及需要支持SEO的其他人员相结合，都可以决定SEO的努力或失败。
在我职业生涯的早期，我更有能力在筒仓中进行SEO。这已经发生了很大变化-这是一件积极的事情。
如果没有对团队的真正承诺和所有参与者的优先级，则SEO处于危险之中。
我们需要团队内部或附近的人员来获得内容，IT，UX和其他级别的支持。
10.缺乏投资
SEO流量是免费的!
假。
虽然不需要媒体费用，但需要内部或外部资源。
无论是与代理机构和/或软件一起付出的硬性成本，还是内部员工和资源的软性成本，SEO肯定都有成本。
没有用硬成本和软成本全额投入工作，可能会使SEO从一开始就起作用。
看到全方位的投资需求至关重要。
结论
我们都希望我们所有的营销努力都能奏效。
SEO也不例外。
是否存在阻碍我们前进的一个或多个因素或挑战，了解SEO无法正常工作的原因很重要。
SEO是许多级别的投资。知道在哪里解决挑战或在挑战开始之前或进行之后可以解决的问题，可以使它发挥作用并为通过它实现营销和业务目标释放潜在的机会大有帮助。
