就化妆品的投资促进而言，“投资求死，而不是投资死”已成为该行业的真实写照。
不，美白，紧致皮肤，防晒，保湿，抗皱，类似功能，相似外观和包装。如果您想脱颖而出，这很容易说。
当前，由于中国尚未形成国家流通体系，招商营销是企业快速建立市场网络，减少营销费用，抢占市场份额，提高经营效率，优化内外部资源重组的新策略。 。为了成为许多公司竞争和高度关注的营销方式，许多行业已经通过投资促进成功地完成了他们的第一次营销。为此，化妆品公司也希望通过投资促进来打开市场，因为投资可以迅速扩大其店铺数量并扩大销售，与自己的运营相比，这将节省大量的人力，财力和物力。
然而，在当今竞争日益激烈的化妆品市场中，随着行业格局的调整，投资成本的增加以及经销商的理性和挑剔，投资营销面临着前所未有的挑战。许多化妆品公司已尽力而为。他们参加的美国世博会和各种投资博览会，统一分发传单来扫描微信广告，并看到一堆广告品牌，这样的情况怎么会不允许很多分发商是否产生审美疲劳？投资促进的结果要么是企业花钱购买和大喊大叫，要么是企业成为媒体的赚钱者。成本投入和投资收益的严重不对称，人力和物力的巨大差距以及实际收益，让许多公司感到情绪激动：投资，投资，实在越来越受伤害！
尽管化妆品投资一直是热门话题，并且一直表现出极大的狂热情绪，但这种情况仅限于几年前的美国世博会。从那时起，许多化妆品公司经常经历“倒闭，不满意而归”的苦果，一次又一次地空着双手，或者一次只能招募成千上万的现实，这是不相容的 与几年前的产品。与吸引千万元，超亿元的情况相比，化妆品企业再次感受到了招商引资的“严冬”！
这种情况不能帮助公司开始反思：为什么现在公司吸引投资如此困难？
总结了该公司的成功投资经验，分析了近百家化妆品投资公司的投资状况，并得出结论认为缺乏投资的原因 化妆品公司的乐观主要体现在以下几个方面的原因：
缺乏战略，被动地被击败
俗话说，赚钱是赚钱的最佳途径。对于任何女人而言，化妆品对于面部修复项目都是必不可少的。化妆品公司也研究了女性的这种特征，他们想抓住自己的位置。
看一下，市场上，电视上或超市里有多少个化妆品品牌？每天都有新品牌诞生。这是我们可以看到的，但是我们看不到多少？可以想象，化妆品公司想要生存和发展有多么困难。
不，在投资促进的初期，化妆品公司竭尽全力从经销商的口袋里赚到很多“银钱”，但他们往往花了一半的功夫。原因很大程度上取决于计划。到位！
原因之一是在严峻的市场竞争环境下，化妆品，尤其是同质产品的竞争日益激烈。公司通常不会意识到自己的产品与其他竞争品牌之间的区别，因此他们只是“谈论自己”，或者引用其他成功的投资公司，复制其文案和广告，最后只能得到“无奈”的结局。花”。即使企业认为自己的产品必须与其他产品不同，由于该领域没有市场经验，并且消费者没有全面的知识，如何开始这种差异化的卖点仍然是不可能的。理解。
第二个原因是一些企业意识到投资计划对企业本身的重要性。但是，在进行投资计划的过程中，他们却反复地透露出“小家快鱼”的气质。当投资支出时，他们仔细计算。从文案设计到媒体选择，他们经常“剑”“往前走”，而不是把钱花在“刀刃上”，因此最终也是“流水落入春天”的结局，此外， 这也使化妆品公司对策划机构的“恐惧感”加深了！
第三个原因是，一些富裕的公司在投资过程中确实邀请了“著名的”计划机构，但是这些大师并没有创造出可以给公司带来巨大利益的“ **弹药”，并且没有解决当前的竞争形势。公开竞争产品的特征，不以合理，差异化的方式在经销商面前展示其产品的业务线。它只是从经销商的高度吸引了一大块“奶酪”，却无法制定出更切合实际的策略，因此经销商也感到敬畏！
综上所述，化妆品公司招商引资失败的原因是没有战略规划机构可以“量身定做”企业招商战略，从而失去了强大的招商引资队伍，甚至失去了机会。失去一切！
战术薄弱，行动难
化妆品公司与分销商之间的合作关系始于各种形式的投资，因此，投资结果的质量直接取决于公司制定的投资策略。
在成功为客户促进投资的基础上，蓝兄弟之洋国际营销顾问总结了一些公司未能吸引投资的原因，并总结了以下战术错误：
错误之一是没有更多的专业投资团队。投资团队对于确保经销商和公司保持密切联系，信息交互以及初步的合作意向尤其重要。投资团队中也有供经销商检查是否可以进一步与公司建立合作伙伴关系的窗口。因此，可以说，投资团队的素质，管理程度和层次之间关系的清晰性直接关系到投资的有效性。
根据投资促进计划的成功案例，我们分析了服务的企业客户赢得了很多投资，并且所有人都拥有训练有素且经过专业培训的投资促进团队。
第二个错误是，公司制定的投资条件过于倾向于获利，并且没有突出经销商的利益。
企业和经销商之间也奉行“永恒利益”的原则。如果双方希望在开展业务时达成协议，就必须考虑双方的利益，制定“双赢”计划，以确保双方能够顺利合作。在目前的情况下，许多公司缺乏市场意识。在制定投资政策时，如果不结合市场现实，就不可能客观地分析企业自身的实际情况，并自我感觉良好，因此在吸引投资时屡屡遭受损失。许多公司应该注意到这一点。
错误三：任意写支票以吓退合作经销商
志洋蓝兄弟组织在调查中发现，大多数化妆品公司的投资广告和投资手册都有许诺和盲目的现象。从某种意义上说，企业本身认为，为经销商提供的支持越好，待遇越优惠，经销商就越情绪化。因此，在制定招商引资政策的初期，对经销商的优惠和待遇很多，往往超出了企业自身实力的范围，并发行了不能兑现的支票。这样的结果是，企业和经销商通常在合作开始时就一帆风顺，但是在合作开始一段时间之后，在经销商发现企业的诺言无法兑现之后，每个人都有矛盾， 因此，最终，企业和经销商仍然可以采取两种措施。
简而言之，化妆品公司的投资促进成功与否受许多因素影响。做好投资工作，可以吸引公司，产品，市场，计划，投资，执行，市场环境等方面的成功运作。增长的第一步是打下坚实的基础，为企业未来的腾飞增添翅膀。市场！
实际上，“投资”的概念远非几年前可能引起“疯狂”的投资。当前的投资是许多公司从一个小碗中抢食，因此竞争更加激烈。如果您没有通过Planning进行周密的安排，没有大量的资源和丰富的投资经验，就没有专业和实践的团队来支持整个过程，那么仅依靠公司自身就很难在投资市场上站稳脚跟。生活去强化那些死掉的东西，而不是学习和使用。
当前，经销商变得越来越理性，“大钱”已经成为过去。与过去一样，通过投资促进来制造数千万美元的产品一直很困难。所谓希望越大，失望越大，对投资的期望就越高。最后，最终受害的是公司本身。
对于那些继续开发产品，继续报告批准号，继续做广告宣传，将投资作为主要利润来源，并称“专业商人”转到其他地方的那些人，结果只能是步入更快 破坏。
在对一些公司进行投资诊断的过程中，蓝兄弟之洋国际营销顾问发现许多公司陷入困境的原因是根本原因是他们没有掌握投资联系或联系存在问题。
如何成功实现投资促进营销，著名品牌营销专家，蓝兄弟智阳国际营销顾问的创始人于飞老师认为，应重点关注六项策略。
提示1：明确定位，先计划
为了使化妆品成功，它必须首先具有吸引分销商关注的产品或服务。
如今，随着许多产品同质化程度的提高，公司必须将创新基于产品开发，在运营过程中创造人性化的优势，实现业务，产品和价格的优化组合，并建立新的市场结构。同时，我们必须继续推出独特的新产品，开发潜在的消费者需求，寻求新的客户创新经验和情感互动增长点，真正实现“没有人拥有我，每个人都有我”。
只有这样，我们才能真正具有吸引商人的优势和条件。
特别是，针对产品背景，配方，效果等设计一套独特的机制和概念特别独特。就策略和方向而言，可以从以下六个部分中掌握和管理它：
1.产品市场定位策略和体系；
2.产品交流工具创新项目；
3.投资策略规划；
4.规划招商引资培训制度；
5.投资政策管理和市场启动计划；
6.量身定做的营销计划等。针对具体细节，例如含有OPC葡萄籽的产品的特性，提出了“保养不如新鲜”的女性卖点，以及护肤产品。提出了“自然之美或XX之美”的卖点，并根据互联网的时代特征和产品特征巧妙地设计了互动价值创造过程。产品概念**，内容创意升级以及多样化的主题促销活动旨在与同类竞争对手的营销模式区分开，并旨在满足消费者需求，从而使消费者能够以最低的成本和最快的方式表达情感并发表评论，以至于影响甚至 参与设计和生产。因此，杀伤力和针对性非常强。
在定位方面，流行的说法是购买哪种产品以及购买谁。
对于产品投资，这是成功的前提和基础。
什么是独特的销售定位？美国的马克·兰德斯鲍姆（Mark Landsbaum）教授认为，您的独特定位必须能够弥补市场中现有的缺陷或打入未来开放的新市场。如果您的独特定位没有新意，请重新开始。因为市场上已经有足够的追随者，所以他们都在争夺同一杯汤。
通常，独特的定位围绕产品卖点。这些卖点包括产品服务，商品种类和质量保证，有时产品的价格也可以成为卖点。您的独特定位可能并不切实，但必须是真实的。换句话说，您的独特定位必须是客户真正能感受到的。香水制造商很早就意识到了这一点。他们不是在卖香水，而是在卖浪漫，性爱和魅力。这些看不见的特征在消费者眼中是非常真实的。
现在您的独特定位已经成型，您应该向所有人展示它。尽可能在任何场合（例如营销，广告和日常通信）使用您独特的位置。寻找一种使公司徽标或各种文具中体现出独特定位的方法。让您的员工记住独特的定位，让您用一句话表达的独特定位成为公司的代名词，直到您的独特定位在员工和客户的心中留下不可磨灭的印记。这样，您就成为了拥有独特定位的人。
就化妆品而言，随着互联网社会日益透明，品牌已从信息经济过渡到信任经济时代。过去，许多公司一直习惯于主观狂欢“我们的产品是世界上最好的”自我娱乐**，而忽略了用户的情绪和情感，这是不可接受的。企业必须对目标消费者的决策链进行建模，定义和选择如何影响消费者，吸引购物者并将用户转移到新方式，新地点和新媒体上，以控制关键联系人。这要求公司专注于内容，设计有吸引力的内容，吸引用户，不断测试和优化其内容。同时，根据消费者需求的痛点，从产品配置的最基本要素，功能机理，功效特性，适用人群，产品生产成本等方面，结合市场环境，消费者需求和经营状况。根据产品的情况，产品是否清晰完整地定位。 **有与同类产品不同的卖点和核心吸引力。同时，明确定义了价格定位和细分目标群体。当然，最重要的产品品牌定位也已确立。基于此，设计了面向市场的设计和产品。职位匹配的产品包装，宣传材料，广告文案和广告膜。
显然，经过科学体系的市场定位，该产品表现出鲜明的个性。在眼球经济的竞争环境中，华丽的外套和独特的个性内涵无疑将使该产品在未来的投资竞争中排名第一。当然，这里需要补充的是产品的卓越品质，这是产品生命力的根本和保证。
技巧二：市场开拓模型
毋庸置疑，模型市场是验证产品能力和计划能力的最有力证据。
但是，实际上，吸引投资的产品很少进入模型市场，它们失去了展示自身优势的好机会。他们本着对自己的产品负责，对分销商负责，对自己的企业的长期发展负责的态度，需要首先经营试点市场。试点市场的成功极大地吸引了经销商的注意力，就像**会引起爆炸性的连锁反应一样，更多的经销商将集体作出响应，产品的声誉也将建立，这动摇了经销商赚钱的初衷， 引爆投资市场。
有鉴于此，如果您盘算自己缺乏成功的投资促进基因，那么您不妨寻找具有实际战斗经验的战略伙伴，这要比您自己的探索和实验要好得多。在成功方面，还有更多的保证。坦率地说，当今市场上有产品，实际上不乏产品。如果一个企业只大声疾呼要求自己的产品，那它就没有效果，更不用说在市场上掀起一股浪潮了。请记住，如果从现在开始放开所谓的自力更生盲目和不切实际的主观投资，一切都为时已晚，否则，内在的痛苦将伴随您一段时间。
在许多失败的化妆品业务邀请中，通常是因为他们未能掌握经销商和消费者的心理，因此他们在企业与行业之间的鸿沟中挣扎。
企业的成功取决于产品能否满足市场需求。如今，大多数化妆品制造商都没有关注客户和消费者的需求。他们仍然掌握着我能生产的东西，依靠的是吃的小农的意识，产品或功能单一，稀薄的品种，或者只是一团糟，美国博览会也将举行，招商协会也将开业 ，但始终无法产生结果，为什么？
分销商无疑是生产企业和消费者之间的桥梁。从另一个角度看，分销商的需求几乎可以视为消费者需求的风向标。如果您的产品甚至不能在分销商眼中，为什么还要谈论进入消费者的视线呢？
如果化妆品公司不专注于满足分销商和消费者的需求，或者不关注分销商和消费者的市场起源，那么单一产品的脆弱系统根本无法满足整个市场的需求。过早的“一定不能缺少”，自我对话的最终终结只能由市场来消除。
因此，只有着眼于市场要素，建立起能够满足甚至创造市场需求的全面的产品体系，我们才能永远在市场上立于不败之地。
在具体做法上，除了提供明显的利润空间外，关键是要丰富和完善实际的利益保护机制。承诺免费分发，闭路电视广告并派专职团队进行合作并不容易。底视图。相反，提供培训，例如产品知识，营销技能，管理系统，并将自己的资源与**业务的区位优势相结合，针对客户所处的不同区域并根据不同的需求设计不同的成本优化利润模型。对目标满意度的需求更多。
市场的“关键脉络”要求对公司情况保持敏感和观察，关键是如何找到自己的产品和分销商之间的组合。对于制药公司而言，有时谁更擅长转换思维和发现，谁更专业，更细致，谁将是顶峰，并成为市场上真正的大赢家。
毫无疑问，良好的盈利模式无疑是最有吸引力的业务的核心卖点。
但是，目前，许多投资公司在产品投资之前都不知道产品采用什么样的市场运作方式，而是开始大规模的盲目投资。可以想像这种以赚钱为目的的短期操作的结果。
随着行业同质竞争的加剧和商业运营商的日益成熟，盈利的市场运营模式已成为商业运营商选择的重要考虑因素。作为想要真正获得成功投资的企业，在完成产品的市场定位后，应首先调整心态以考虑长期的总体情况，并选择具有代表性的地区市场进行产品测试销售。
聪明的人实际上知道这种方法有很多好处。一方面，我们可以利用模型市场运作来探索一套可以复制和复制的盈利模型，从而为产品投资市场提供令人信服的证据和支持；另一方面，我们可以将模型化的市场运作作为企业来训练一支强大的营销团队，为以后的市场运作准备人力资源。其次，通过市场的实际运作，我们也可以测试和完善早期的产品定位系统，为后期制定合理的投资政策提供有价值的决策依据。最后，对于那些实力更强的公司而言，成功的样板市场可以在后期采用自我控制的直接营销和投资促进的营销策略。这最大程度地发挥了市场的主动性，并避免了整个投资市场的隐患
秘诀三：投资促进政策互利共赢
投资计划是投资过程的第一步。那么，投资计划的第一步是什么？规划过程的第一步是建立目标。只有制定了目标，才能将计划工作作为目标。目标的确定包括三个方面：首先，要实现的目标是什么；第二，围绕目标的所有后续工作；第三，目标是否实现。
由于资金的压力，只要能够获得资金，投资圈中的资金就是该行业的秘密。制造商采用了杀死鸡和鸡蛋的方法，并且计划也围绕这一主题展开，因此投资之路越来越窄，最终该公司的业务被毁了。未来。这种短期，快速和快速的成功不仅不会获得任何收益，而且透支了企业的声誉。
当前的投资促进计划仅针对分销商，而与消费者和下游渠道无关。它没有从产品本身的特征中挖掘产品亮点，没有根据产品的特征规划产品包装和促销材料以及实施计划；企业资源没有进入细分市场的依据。所有产品计划都是为了吸引经销商的注意。产品计划仅达到经销商认可的水平。目前尚不清楚经销商获得产品时该怎么做。仍然有必要进行二次计划和试点市场工作。成功的机会较小。
没有足够的利润率，无论产品的质量如何，市场都不会认可它。
因此，投资产品最重要的物质属性是高利润。许多公司都有良好的声誉和出色的卖点，但是运费很高。留给**业务的利润非常低，没有足够的利润诱惑。无论产品的质量如何，即使您拥有有利可图的运营模式，企业最终也将只能取乐。这也是超低价承销模式在招商局营销中流行的主要原因。
有鉴于此，在完成市场定位和盈利模式探索之后，制定合理的投资促进政策至关重要，包括**商人的资格要求，首批交付量，退货和交换机制以及 合理的价格，丰厚的利润率和适当的回扣奖励，当然还有总部可以提供的必要的市场支持。因此，企业在招商引资的过程中，还应及时从商人的角度出发，同情和制定符合市场实际的合理政策。只有这样，才能形成长期互利的合作模式。
提示四：投资策略资源整合
就具体策略而言，投资营销无非就是媒体广告投资，展览投资，自我媒体投资，数据库投资，捆绑促进投资的协会以及企业拥有的投资促进会议。许多公司将使用上面的方法。所有方法都已经尝试过，但是他们仍然没有达到预期的效果，而且距离还很远。
原因是实际上有两个原因。首先，没有上述方法的有效组合。依靠单一的轮回模式，自然不可能获得吸引投资的累积效果。第二是由于企业资源不足，或者由于企业内部和外部资源没有有效整合，即使在投资策略中采用组合方式，其效果也会大大降低。
如何整合企业内外部资源，增强招商引资效果？
如今，投资信息无处不在，人们的投资变得越来越明智，如果将投资信息散布开来就不会成功，还有很多工作要做。经销商如何快速有效地分配企业产品？
通过人员前访问以及广告和投资促进的准备，可以根据需要组织一次投资会议。在会议上，尽可能组织经销商，使经销商有紧迫感，让他们意识到您没有做，有人做。
在招商洽谈会上，化妆品公司可以从以下几个方面做准备。
1.展示企业实力，让经销商了解企业
首先，让经销商了解企业的发展历史。分销商不熟悉企业。为了使经销商能够放心地分发企业产品，经销商必须得到企业的信任。如何使经销商相信我们的公司还不足以仅仅依靠企业，而是需要一种令人信服的投资工具。例如公司的荣誉，品牌故事和媒体报道。
2.建立商业模式，让经销商看到未来
在商业投资过程中，仅依靠一个投资广告和业务人员进行游说是不够的。必须从商店装修，产品放置和购物指南为经销商建立可操作且简单的分销模型。培训，运营管理，晋升和晋升构成模型。该模型简单易操作，只要经销商按照此模型进行操作，便可以获利。通常，经销商担心的不是投资过高，而是购买后如何出售。分销模式可以使经销商感到企业不是在让经销商推销自己，而是在企业帮助他们一起推销产品，以便经销商消除后顾之忧。
我们希望经销商看到实际情况。这就要求企业建立样板市场。必须对模型市场进行严格的管理。从店面建设到导购员培训，必须规范化，样板店应成为企业的形象店。与招商协会同时，您可以带经销商参观样板房，这样经销商就可以从样板房感觉到这是他们的未来。
3.制定长期计划，让经销商看到“金钱”的景象。
在会议上，企业应制定长远规划，描绘企业前景，树立企业形象的长远发展。让经销商感到这是一个具有巨大发展潜力的企业，与此类企业的合作是有希望的。同时，请要求合作的杰出分销商出现，告诉您您与公司的合作经验以及运营绩效，并使用具体数字来说明产品为您带来的好处。事实胜于雄辩。通过现有经销商的解释，您可以消除经销商对产品的疑问。如果别人做他们所做的事情，那么他们必须自己做。
4.在整个过程中提供专家指导，使经销商消除疑虑。
我们的蓝色兄弟智阳机构经常以其多年的经验来分析行业和产品，为国内外许多客户提供服务，以进一步提高产品的信誉。发行人对此表示怀疑。企业对经销商的疑问应由招商协会的知名专家解答。从经销商的角度来看，专家的答案比公司的答案更可信。只要消除了经销商的疑虑，合作就基本完成。
5.优质的服务跟进，让经销商感到脚踏实地。
会后，经销商已经对企业和产品有了足够的了解，内心的疑虑已基本消除，但是现在大多数经销商都头脑清醒，由于暂时性脑热，当时不会达成协议。这就要求业务人员及时跟进，在最短时间内进行多次拜访，利用招商协会的余热，利用余热来炼铁，努力实现合作。
总而言之，中小企业的招商引资必须有针对性，他们不能一味梦想捕捞所有鱼。选择适合您的经销商，并真诚合作。投资交易会结束后，必须有希望。只有这样，才能实现良性循环，才能有序地开展后续的招商引资工作。不管企业采用什么方式，促进投资的最终目的不是流通钱，而是服务产品的销售。
提示五：售后服务共存
众所周知，中国的化妆品市场一直是功能性市场，但化妆品的先天效果无法满足消费者的心理期望。同时，一些非标公司夸大广告和过度透支市场，使今天的化妆品市场陷入严重的信心危机状态，最终导致化妆品投资市场寒冬。
我该怎么办？
著名的品牌营销专家，蓝兄弟智阳国际营销顾问的创始人于飞认为，要扭转当前的市场形势，只有创建消费者可以信赖的品牌，才能实现良好的化妆品市场。
由此可见，我们还面临着“个性化”消费时代，除了关注客户需求外，我们还需要为客户提供“差异化”服务。从传统的销售产品和服务向销售需求的过渡，提供增值服务，为客户创造更大的价值，实现客户与企业的良性互动发展，领先一步，不断超越，始终让客户感受到自己的差异。企业特色服务。
只有做好服务，与顾客建立诚实的关系，不断提高顾客对产品的满意度和对公司的忠诚度，使顾客满意地使用企业的产品，才能提高企业的营销竞争力。
“互联网+”是一个巨大的变化。它表明，今天是一个生活比商业更重要的时代，一个充满温度和情感的时代，以及趋势倾向于以创新，开放和融合的态度扼杀规模的时代。作为化妆品公司，有必要将公司生产或服务的原始控制组织转变为交互式价值主体，以最终实现将公司品牌从信息经济升级为信任经济的目标。
三流公司出售产品，二流公司出售服务，一流公司出售标准。这是许多公司都同意并努力实现的发展目标。特别是在当今化妆品行业高度均质化的产品中，成功促进投资的成功自然与精致周到的售后服务密不可分。如果您不能提供真正有效的服务和对企业的帮助，并且企业无法获得利润，那么公司发送的产品严格来说仅是产品仓库的转移，这是没人希望看到的情况 。
在投资促进的初期，由于明确的产品市场定位，合理的投资政策和有利可图的投资手段，许多公司都取得了不错的成绩。 **由于售后服务方面的疏忽，当他们到处都是盗贼赚钱的时候，**商人并没有感到总部的任何担忧，甚至有些公司也把**商人放在无人看管，不受约束的状态下， 签订合同后的死亡或死亡，这引起**商人的抱怨和大喊，他们将一起退货。在企业成立之初就堆积如山的大河瞬间崩塌了，可惜！
成功进行产品投资后，如何做好良好的售后服务？
首先，必须确保总部与企业之间的信息链和物流配送链的顺畅交换，并建立发展生态系统：其次，应结合企业的特点，成为跟踪型的个人服务。商业市场中，总部应有专门的班级跟踪服务，除了兑现促进投资的承诺外，还应向**商人提供及时和实际的建议，以真正帮助和解决市场中的问题。只有通过这种真诚和亲切的售后服务，才能实现**商业利润。**商人与总部长期共存，合作共赢的良好局面。
提示6：加强投资团队的执行力
众所周知，如果好的产品和好的策略没有得到很好的实施，它们的投资结果自然将注定要失败。这种情况在当前的投资促进营销中很常见。
著名品牌营销专家，蓝兄弟智阳国际营销顾问的创始人于飞指出，缺乏执行力已成为许多公司的难题。加强执行力的关键是如何建立协作营销团队。
科学的方法应该从公司理念，产品知识，对市场运作模型的理解，消费者沟通，谈判技巧，商务礼仪，行为等方面将其纳入模型市场的实际运作中。经验丰富的团队应要求每个人都必须是产品知识交流方面的专家，每个人都必须是市场专家和企业专家，每个人都应该是忠诚于企业的主体。当然，作为一家企业，如何最大限度地发挥投资团队的热情和内在潜力，应基于对业务领域的合理规划，应建立激励和合理的绩效评估方法。必须理解，人才永远是企业不可复制的优势。互惠互利，共同发展是企业与员工合作的基础。
中国95％的企业是中小企业和新兴企业。面对巨大而复杂的市场竞争环境，只有不到5％的人真正能够形成市场网络。绝大多数企业需要吸引投资，使用**业务，经销商的力量来完成网络建设，产品销售和可持续发展。
如何实现成功的投资促进，希望以上解释能给许多化妆品公司带来有益的思考
