项目一词，现在已经广泛应用于社会经济各个领域。本次浅谈中所称项目，是指投资于工程建设项目，也称投资项目或工程项目。项目决策分析与评价-
按照现代决策理论，决策是为达到某一目标，对两个或多个备选方案进行分析、比较，从中选择一个较优方案的过程。具体地说，决策是指企业为了实现特定目标，在掌握大量有关信息基础上，运用科学理论和方法，系统分析主客观条件，提出若干备选方案，分析各种方案优缺点，并从中选出较优方案的过程。决策过程大致可分为信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择四个相互关系的阶段。这四个阶段相互交织、循环往复、贯穿于整个决策过程。
项目决策分析与评价是投资项目决策的重要工作，是项目前期工作的核心，关系到投资项目建设的成败。在项目决策过程中，必须坚持科学发展、和谐共创美好生活理念，尽管不同决策者可能面对不同决策目标、不同决策及其审批程序，但都必须认真做好项目前期工作，才能提高决策正确性，避免因失误造成损失。项目决策分析与评价基本要求主要包括：贯彻以人为本、和谐发展理念；资料数据准确可靠；方法科学；定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主；动态分析和静态分析相结合，以动态分析为主；多方案备选与优化等。
项目决策分析与评价是一个由粗到细、由浅到深，逐步达到满足决策要求的过程。在这个过程中，主要包括项目规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究（项目建议书）、项目可行性研究、项目评估、项目后期评价等内容。必要时需要辅助一些专题研究、研究方法等。这些研究成果可由投资者自行完成，也可以聘请专家，还可以委托工程咨询机构完成，所形成的报告构成了前期主要咨询成果。项目决策分析与评价-
总而言之，企业发展离不开项目投资开发，项目投资开发同样离不开项目决策分析与评价。目前大多数企业面临全新的市场环境，后续可持续发展虽存在很大的不确定性，但面对新的发展环境和复杂多变的市场，分析好企业经营环境，把握好发展机会尤为重要。企业项目开发相关人员应强化自身综合业务素质，不断加强项目分析评价能力，在为企业提供项目决策依据过程中，应展现出良好职业素养和较高业务水平，为企业发展做出重要贡献。
