给你的职场建议书
三月，我们度过了女性节，见到了那些闪光的她们。
因为热爱，她们思考世界
对话“女掌门”校友：我们有什么不一样
这次，我们邀请了三位在复旦管院担任企业导师的职场精英，与我们聊一聊女性的职业发展与女性领导力。她们的经验与建议也许能帮你解除职业发展、职场与家庭的困惑。
1:
职业发展的“度”在哪里？
A
虽然近年来性别平等问题愈加受到关注，但世界经济论坛《2017年全球性别差距报告》揭示，女性的经济地位相比男性在过去几年出现了下降。世界经济论坛在该报告中进行了相关的计算，结果显示，按照当前的速率，需要217年才能弥补性别之间的差距，这要比2016年以及2015年的预测结果分别延长了47年和99年。
在中国，女性就业率超过70%，比法国的男性就业率还要高，实在值得骄傲。但是，这个让人骄傲的数据，并不代表着真正的男女平等，并不代表着女性赢得了她们该有的尊重以及真心的爱护。
“蜡烛两头烧”一直被用来形容中国工作家庭两不误的职业女性。她们到底承受了多大的压力？随便举几个例子：
成为“剩女”，或者成为单亲妈妈；
上得了厅堂，下得了厨房（不仅要有高雅的外表和谈吐，还得能洗手做羹汤）；
不仅生养牛娃，还得自我成长，于是晚上和周末都花在辅导班和去辅导班的路上。
相对于男性，女性更容易受情绪影响。一线城市乳腺癌的高发生率，其实都和压力和不良情绪相关。在这种双重压力的情况下，女性如果可以很好地平衡身心，就可以在职业发展的道路上走的更稳更远。工作和家庭之外，一定要有其他的兴趣爱好来滋养身心，避免把自己的能量耗尽。
具体建议如下，是我自己的切身体会：1）找到自己平衡的节奏。每个人生活工作平衡点不同，找到自己可以驾驭的速度；2）非核心事务尽量外包。比如让钟点工做饭做家务，孩子功课辅导请家教，尽量避免把自己的最后一格电也耗尽；3）找到自我滋养的方式。不管是读书，听音乐，还是看剧，把忙碌了一天、蔫掉的自己在清水里重新养开。
@夏晓霏
B
大学刚毕业时，当我们大部分同学都在磨拳擦掌准备干一番事业的时候，有一位女同学突然宣布结婚。由于已经怀孕，所以她暂时不打算工作，会留家照顾小孩。她是一个挺优秀的人，我们很多同学当时蛮替她惋惜的，觉得浪费了她的才华。
大概过了十多年，一次偶然的机会碰到她，发现她开了一家公司，代理一些欧美的母婴产品到中国和香港销售。公司已运行了几年了，发展不错。跟她谈起当年的决定，她说作了一番非常激烈的思想斗争，把自己要一个怎样的人生的问题想过千百遍。她发觉有一个自己的小家庭是她理想人生中的很重要的一块。虽然时机来早了，但既然已碰到适合的条件，那就不用犹豫了。她承认她的事业心一直都在，因为她知道她不会只满足于拥有家庭，没有事业。所以，在家照顾小孩时她常思考何时和如何把工作事业抓起来。就是这样，她想到代理自己爱用的母婴品牌， 在小孩进了小学后，她就开始发展起了自己的事业。
这故事让我想到职业发展要的两个“度”。第一个“度”是看事情的角度。工作是人生的一个板块而已，大部分的人都希望自己的人生的其他板块像家庭，健康，朋友等也能有所发展。但在时间和精力有限，机遇也不是能完全自我控制的情况下， 职业发展是需要从要一个什么样的人生的角度去思考一下。而且，这问题往往在不同的人生阶段和机遇有所调整。
另一个“度”是态度。你要发展事业，付出时间精力是必须的，这可能会影响到你其他人生板块的发展。影响并不一定是负面的，但肯定存在，需要直面看待当中牵涉的取舍，甜的苦的都愿意承受，学会为自己的决定买单，不埋怨，不后悔，不跟别人比较。
职业发展没有标准的好坏，也没有固定的模式。只要能配合你获得理想人生，让你无怨无悔的，那个工作职业就是最适合，也是最好的。
@严加茹
C
女性职业发展在关键的阶段会遇到工作家庭平衡的挑战。个人建议是寻求外部支持和帮助，包括家人的帮助，但不要轻易放弃工作。一个努力工作进取、事业成功的母亲本身就是对孩子最好的言传身教。
@马文
2:
刚柔并济的力量有多大？
A
首先， 我个人不太认同“女性领导力”这个说法。领导力没有性别之分， 但的确因个人性格经历不同而有不同类型的领导力。
卓越的领导力拥有几个共同的特征：
1） 鼓舞人心的愿景，并通过有效的沟通让团队认同，变成团队共同的愿景。
2） 清晰准确并具前瞻性的策略方向。
3） 建立高效的团队和组织。
领导力的一个重要元素是团队和人。一个关注他人感受，能够积极影响感染他人的领导者可以更有效地鼓舞和凝聚团队。相比较而言，女性领导者可以更好地发挥自己在“人”方面的优势。但同时，女性领导者也需要意识到外部世界对女性领导者的某些偏见，如优柔寡断，没有大局观等，在工作中不给他人产生偏见的机会。
@马文
B
Centre for Work Life Policy（纽约工作生活政策中心）一项研究显示，中国女性是全球最有野心的女性。76%的中国女性希望担任最高职位，而美国的比例只有52%。在过去，这种特别有野心的女性会被贴标签为“女强人”，听上去很负面的感觉。幸运的是，现在这个负面标签很少被提及了，被替换为更为中性的“霸道女总裁”。
女性做领导者有先天优势。管理学有个经典的结论：我们把所有的跟管理有关的能力分成三种：第一种叫技术能力，这个不用解释。第二种叫人际能力，就是跟人打交道的能力、沟通能力和关系能力。第三种能力叫概念能力， 就是总结经验、做计划、创新商业模式所用到的能力。女性在人际能力方面是天生的高手，特别擅长赋能和激励别人去执行公司战略。
我个人对女性成长为领导人的建议是：1）要有自信心：女性倾向于对自己的能力过低评估：2）不断主动接受挑战，不要停止成长：3）平衡身心，不能成为工作狂，这样可以走的更远。
@夏晓霏
C
很多东西都有男女之分，这当中好像包括领导力。但是，领导力真的有显著的性别差异吗？
从事人力资源多年的我，接触过的男女领导不少。当中有好一些我还有幸地参与在他们成为一名领导的培养过程中。对于女性领导力，我有些观察和体会也许可以跟大家讨论一下。
首先，我觉得女性领导力可以涵盖为一种刚柔并济的领导风格。女性一般给人比较柔软的感觉，有亲和力，共情力，视角也比较细腻和人性化。当然，不是说每一个女性都有这些特质，但我的观察是女性领导会比男性领导有更多柔性的表现，而且他人对于女性领导也会有较柔性的印象或期望。
能做到领导的人，肯定都经历过一定的挑战和考验，“刚”的特质怎可能没有呢？我个人觉得女性领导力的“刚”普遍表现出来的是毅力和韧性。就是遇到困难时能够坚持，不怕琐碎，咬着牙熬下去的劲。
有说女人是善变的，体现在领导力也许就是能够因时制宜，亦刚亦柔吧。我想这个刚柔并重的女性领导风格并不一定是女性专属，男性领导也可以。由于各界多年对性别平等的努力，一些不需要也不应该有性别标签的事情正慢慢减少中。同时，我们也不能否认“男女有别”，每个性别都有其比较强的一些特质，怎么把两性各自的优点发挥，学习和融汇另外一个性别的可取之处，我觉得这想法十分适用于领导力。
