最近，我在后台收到一条私信。
这个粉丝最近在一家公司当实习生，姑且称她为小MI吧。
上周，领导给小MI发了一条微信，大概内容是让她安排一下协助开展线上会议之类的。销售技巧-
当时小MI正忙得晕头转向，不过也在第一时间回复了“好的”。
结果当天就被上司训话，“收到任务后，不要这么敷衍。”
小MI不服，这很正常的回复啊，领导这操作也忒油腻了!
我很理解她的不爽。
毕竟，人在职场漂，总遇到一两个极品领导......
但撇开这层不讲，微信回复的确包含不少学问。
正常领导的微信，到底应该怎么回复，才能不扣分，加分带节奏呢?
接下来给大家分享几个不同角度来解决回复微信这一难题：
1.为什么回复“好的”“嗯嗯”风险高?
2.收到领导的短信应该怎么回复?
3.其他注意事项
01
为什么“好的”、“嗯嗯”风险高?
从小MI的角度看来，回复“好的”或“嗯嗯”，意思就是：我会照办。
但这个回复，却给领导添堵了。
首先，小MI是个实习生。对领导来说，她就是个职场新人，工作能力还没完全摸清。
收到“嗯嗯”“好的”回复后，上司可能是一脸问号：
她知道接下来要怎么做吗?
一点问题都没有吗?
她有没有理解这个通知?
刚进入职场或者接收新项目的同学要记住一句话：没有平白无故的信任。
所以，收到任务后，除了回复好的，最好附上具体的工作步骤，或者简单陈述任务方向。
算是给领导一剂“定心丸”。
其次，这里还涉及一点人性问题。
大家试着回想一下，如果你打了一串长长的消息给对方，结果对方只回复了短短两个字“好的”。
你是不是会觉得对方不够重视你?
将心比心，领导再怎么作，他也是个普通人。碰上一些体贴的领导，他们还会及时提点你，帮助你把工作做得更好。销售技巧-
02
如何正确回复上司微信?
除此之外，我还总结了一些常见的回复微信套路，大家不妨学一学：
① 收到领导安排性的微信
比如，上司发微信要你安排客户的行程，你作为接待人员，这样回复是不是让领导更舒服更放心一些呢?
“收到。我马上制定一个接待方案，当面向您汇报。”
收到，表示接受指令;制定方案，表态立即执行;当面汇报，表示行动措施需要领导确认。
接受、表态、行动“三个要素”都齐全了，上司是不是感到有种“放心”的感觉呢。
多敲十秒钟，加分带节奏。十秒钟，买不来吃亏，买不到上当，何乐而不为呢?
② 收到领导通知性的微信
比如，上司发微信要你安排会议，这是通知性的微信，很多职场人往往都回复“好的”或“收到”。
是不是给人心不在焉、懒懒应付的感觉呢?
坏了，又刺激老板的“小心脏”了。如果这样回复呢?
“收到。按时参加，已准备好方案。”
你看，传递的信息就明确多了。
如果只回一个“收到”，只是表明你收到了通知，去不去呢?领导心里没底。是不是准备好了会议材料，领导心里没数。
你这样回复，在上司的心里，默默给你加了10分呢。
③ 收到领导延伸性的微信
比如，收到上司微信，需要你准备下次开会的资料。这是延伸性的要求，很多职场小白回复“收到”，给上司一种你在傻傻地回应“哦”的感觉。
成熟的职场人一般这么回复：
“收到。我马上准备，晚上8点前发您邮箱，请确认。如有改动，请您随时联系我。修改定稿会在明早8：00放您桌上。”销售技巧-
有时间，有条件，是不是给领导一种“雷厉风行又井井有条”的感觉呢?
03
其他注意事项
另外，还有一些微信礼仪要注意。
① 尽量不要使用微信语音
将心比心，一次性收到几条60几秒语音，谁不抓狂啊?
语音是方便发送方，而不是接收方。
如果对方正好在开会，根本不方便处理你的语音消息......再碰上紧急情况，那不得急死人?
这里分享一个替代的方法，语音输入法。即便有错别字，不影响理解。
② 尽量不要通过微信发送工作文件
微信的数据是单机的，服务器没有备份，文件很快会过期。
但是工作文件，大家一般会需要重复打开2~3次。
没有及时保存，一旦过期，又需要同事重新上传，效率很低。
另外，微信接收到的文件无法做分类归档处理，搜索调取等操作都会比较困难。
所以建议大家不如用邮件的方式、共享文档等方式来分享工作文件。
③ 不要通过微信群去管理一个项目和事件
很多职场人有一个习惯，每接一个项目，就建一个新群。
看起来似乎没毛病。但是，这缺乏规范性。
大家的想法、执行思路、文件数据，全都一锅乱炖......
如果是长达半年一年的项目，那等到复盘的时候，你很难进行梳理总结。
回收资料，又是一项大工程。
所以总结起来，微信群不适合基于事件的管理。社交工具的方便性，让很多人忽视了工作的规范性。
以上就是我总结的微信基本礼仪，记得点个在看或转发。
你还想知道哪些关于职场的硬干货，不妨也留言告诉我。销售技巧-
