【疑问】我从前在一个地方上班，对主管交给的任何工作都无条件执行，哪怕既辛苦又不赚钱的，也毫无怨言，可越是这样，那些别人不愿意做的苦活累活越是给我做，偶尔给我一点好做的活我也表现的很高兴，很知足，但无论如何，还吃力不讨好，挨骂受气看脸色是家常便饭，反而是对刺头一点，会耍滑会给他使坏的人更好，更客气，待遇更好，至少都比对我好的多，请问这又是什么权利心思呢?大约不在乎欺软怕硬，欺善怕恶吧。从前在一个厂里也有类似的经历，主管对敢顶嘴的反而更和气点，对我这样听话服从的动不动就骂。
【解析】这个问题很典型，领导不懂权谋，自己做的一切不被认可。该怎么办?其实这种情况基本上都是在最底层的管理中出现，中高层很少。我们深度分析下这个问题：
1、不是哪个人都自动会权谋术的。
很多人当上领导，并不是因为都懂权谋，而是各种机缘成为了主管，有的是通过技术，有的是通过亲戚关系，有的是其他人都走了之留下这个资格老的，再或者上级领导暂时提拔他上来，让他背黑锅。各种原因成了底层领导，正因为他们的晋升不是来源自自己的对权力心思的精通。所以自己也就不知道怎么做领导。这些领导在基层最为常见。等走上中高层，资源斗争复杂，留下来的都是人精了。
2、如果不懂，就要利用他的漏洞。
我们处处讨好他，他视而不见，反而愈加的当成软柿子来捏，这样努力讨好没有得到任何好处。正常人都不会继续这样做下去。而那些没事敢顶嘴的，到处偷懒的，这些小领导不敢招惹，反倒没事干，出处职场轻松混日子。这些人的示范效应所带来的，就是原本听话的都不听话了，他的管理难题越来越混乱。这样不成熟的领导，到处负面激励，最终让管理失败，这样的领导只能在底层，再也上不去。
3、权谋是顺势而变，非拘泥一处。
既然底层领导不懂权谋，不知道如何维护自己的权力利益，我们所学的权谋是不是就用不上了呢?非也!权谋不是一成不变的。而是顺势而为。如果懂权谋，他需要建立自己的嫡系力量，那么我们就通过努力执行告密等手段获取他的信任。而如果不懂权谋，欺软怕硬，那么我们就挑拨别人给他对这干，最终让他管理更混乱，我们进一步取而代之。既然他不懂做领导就把他打下去就行了。
所以，我们在职场，并不是只有跪舔这一招来获取利益。而是什么好用，用什么。既然他对刺头更加客气，对偷奸耍滑的更加欣赏，有这样的榜样，为什么不去学习，而拘泥于固有的手段不变呢?既然他不懂权谋，不懂领导之道，为什么不故意挑拨其他人制造矛盾，让他管理更加混乱，我们取而代之呢?所以，权谋的核心就是权变的谋略。权变就是不择手段，什么手段好用，用什么!
