【出处】《资治通鉴》第174卷 陈纪8
【原文】天元将立五皇后，以问小宗伯狄道辛彦之。对曰：“皇后与天子敌体，不宜有五。”太学博士西城何妥曰：“昔帝喾四妃。虞舜二妃。先代之数，何常之有！”帝大悦，免彦之官。甲辰，诏曰：“坤仪比德，土数惟五，四太皇后外，可增置天中太皇后一人。”
【译文】天元皇帝准备册立五位皇后，征询小宗伯狄道人辛彦之的意见。辛彦之回答说：“皇后与天子同样尊贵，不应该有五位。”太常博士西城人何妥说：“古时候帝喾有四个妃子，虞舜有两个妃子。可见前代在皇后的数目上，并没有一成不变的规定。”天元皇帝听了何妥的话非常高兴，就罢免了辛彦之的官。甲辰（十九日），天元皇帝下诏书说：“妇人取法大地，土地有五类，所以在四位太皇后之外，可以再增置一位天中太皇后。”
【解析】领导的决策在下属眼里不管多么的奇葩，都不能直接拒绝，而是应该想尽办法实现这个决策，不懂这个职场原理的话，其结果就是，轻者被冷落，重则被开除。我们从职场权谋角度来解析这个原理：
1、天元皇帝准备册立五个皇后，这个奇葩的决策，询问大臣的时候，立即被掌管礼仪的小宗伯辛彦之给否决了。皇帝内心极度不快，“你说了算，还是我说了算”。太长博士何妥，明白皇帝想干什么，立即给皇帝找到了可以设立的依据。不管这个依据是不是真的合理，但是合乎领导的口味，皇帝特别高兴，高兴的同时，直接罢免了那个拒绝领导的辛彦之。辛彦之可能说的有道理，但是领导不是让你给他讲道理的，是让你给他服务，执行其意图的，你做不到，只能走人。
2、可能你觉得这是古代的朝廷，但是现在职场依然如此，同样的故事发生在京东：京东的战略会议决定着京东未来发展方向。会上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。 一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。 他讲完以后，会场上出现躁动！ 刘强东却平静的说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。 随后，他看着那名高管说:“这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。” 一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。如今京东成为唯一一个可以与马云的阿里巴巴抗衡的企业，凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能货品送到你手中的物流配送体系！
3、领导的心理都是一样的，无论是古代还是现代，面对决策，刘强东道出了老板的内心“我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。”在领导面前，你没有任何的对决策，讨价还价的权力，你能做的就是执行。马云背后的女人，支付宝前CEO彭蕾说过一句名言“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个，帮助这个决定成为最正确的决定。”优秀下属的信条只有一个“老板的想法，无论如何都要去实现。”
前几年火爆的一本职场书籍《致加西亚的一封信》中说道“年轻人不仅需要是书本上的知识，不仅需要老师的谆谆教诲，更需要培养出忠于职守，时刻准备着投入战斗和全力以赴去完成任务的精神”，老板喜欢的就是这样的员工，无论老板的决策多么的不可思议，你的任务就是去实现它！千古职场做下属的秘诀就在这里了！
