创业者应该拥有的第一个思维：忧患意识，不进则退。
在经济学上有一个很有名的故事，叫懒马效应，我简单讲一下，有两匹马各自拉着一辆货车，一匹马走得快，一匹马走得慢，于是着急赶路的主人就将那匹慢马拉的货物都搬到了快马的车上。
慢马很开心，心里想，让你那么努力，活该，这下累死你。
这时候主人心里在想，一匹马就能拉车，干嘛还要养两匹马，在路过一家饭店时就将这匹慢马卖给了饭店，结果慢马成了餐桌上的美食。
讲这个故事是希望所有的创业者必须要有这样的思维，不能停滞不前，不能懒得努力，市场竞争这么激烈，不进就代表着退，最终就会被挤出市场，被一口一口吃掉。
第二个思维：学会借力。
创业一定要学会借力，要讲究实干和价值，不要埋头苦干。
你骑自行车，使劲地踩也赶不上汽车跑得远，人还是那个人，同样的时间，同样的努力，但平台和载体不一样，结果往往也不一样。
有时候，你甚至比那些上岸的人更加努力，但是这种努力只能是无效努力，不要总希望什么都自己来，这样你会很累，还做不好。
第三个思维：反向行走
很多创业者喜欢赶时髦，别人干什么我也干什么，现在什么最火，我就做什么，做当然是可以做，但可能不是一个很好的选择，如果你获取信息的时间较晚，已经过了行业红利期，那么属于你的戏份就不多了。
所以，我们要有反向行走的思维，将目光瞄向一些不太起眼的项目上，当然不是不起眼的项目什么都可以做，这也需要你去认真地调研和审核。
总之呢，我要表达的意思是你不能光知道做大家关注的，而是要有反向行走的思维，这说不定能给你带来更多的机会。
什么叫周边思维呢?
有一个很经典的故事，我讲给大家听听。
说一个小镇上，有个人开了一个加油站，生意特别好，然后第二个人来了，开了一家饭馆，第三个人过来又开了一个超市，这一片很快就繁华了。
这就是周边思维，其实也是刚才所讲的反向思维的一种延伸，如果来的第二个人看人家开加油站的生意好，他也开加油站，后面第三个人也这样，那么大家最后都没得玩。
如果你想创业，不一定非要盯着一个行业，可以看看这个行业的衍生出来的项目，这也是一个思路。
第五个思维：改变自己
有个人创业几次都没成功，怪自己的门店位置不好，没有人过来，然后就换了个位置，结果还是生意不好，他又觉得是自己运气不好。
实际上，他最应该反思的是自己够不够好，产品好不好，模式好不好，服务态度好不好。
看到一则故事，一只乌鸦在路上遇到了回家的鸽子。鸽子问它：“你这是要飞到哪啊?”
乌鸦说：“去其他城市看看吧，这里的人都嫌我的叫声不好，所以我想离开这里。”
鸽子对乌鸦说：“你别白费力气了，如果你不改变声音，飞到哪都不会受欢迎的。”
创业路上也是同样的道理，如果你总是不被认可，那就很可能不是别人的问题了，而是你的问题，你要做的就是去改变自己。
第六个思维：包装营销
既然创业，那就得有市场，想要打开市场，就得有包装营销的思维，要将自己的品牌给打出去，这样你才有更多的机会，这也可以理解为品牌定位。
我们想一想，如果当年诸葛亮没有“卧龙凤雏得其一者，可得天下”这样的金缕衣，没有声名远播，刘备可能三次去拜访一个后生吗?
这就是营销包装的作用和价值，一个苹果平时就是一个简单的苹果，但你如果将其包装成圣诞节的水果，包装成象征喜庆意思的礼物，那么它的价值就会翻倍。
所以，包装和营销是很有必要的，虽然有点类似于炒作的意思，但这也不失为一个常规的思维方式。
第七个思维：抱团取暖
对于行业的竞争对手，不要总是以一副敌人的姿态面对，抱团取暖也是一个很好的方式，大家既是竞争，又是合作关系，共同将市场撑起来，一起挣钱。
很多的创业者没有这样的格局，见不得别人比自己领先，比自己做得好，这其实没必要。
抱团取暖可以让你们的业务量更多，规则导向对自身更有利，资源相对也会更多。
所谓知己知彼，百战不殆，作为一个创业者要有用户思维，知道揣摩用户的想法，站在用户的角度思考问题，考虑用户体验，定位精准的客户人群，最终做出对自己有利的判断。
讲一个小故事，有一个老人比较喜欢清静，但是附近经常有小孩在玩，每天都很吵。
于是他把小孩召集过来，对大家说：“我这里很冷清，谢谢你们让我这里变得热闹起来!”
说完，就给每人发了三颗糖，孩子们很开心，天天来玩。几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最后就不给了。
孩子们生气说：“以后再也不来这给你热闹了。”
这就是抓住了用户人性中的弱点，将一些不适合的用户给踢了出去，这个思维可以应用到很多地方，希望大家能够灵活运用。
