据说在咱大中国做企业有两大魔咒：
一是找代言人不能找成龙大哥，还不能找名字里带“冰”的明星。
坊间传说原因是这样的：成龙大哥名字里有龙，一般企业压不住，不小心就会逆了龙鳞，犯了龙颜，从而导致企业经营不顺甚至破产。而“冰”就更不行了，做企业要的是“火”啊，你来个“冰”，哪能火的起来?而且传统相学里说，“水就是财”啊，“冰”一来，把水冻住了，流动不了，企业也就要凉。
当然，作为一个坚定的无神论者，老苗觉得这个“魔咒”是牵强附会的。企业起起伏伏很多，找明星代言的也很多，某个明星代言的企业老是碰到问题的概率还是不小的，只不过成龙大哥比较倒霉，恰好碰上而已。世界上还存在被雷击中两次还幸存的人呢?中国足球还曾经踢进过世界杯呢?概率而已，要相信科学。
第二大魔咒是企业团建或者年会联欢的时候，有两首歌不能唱，一首叫《感恩的心》，一首叫《真心英雄》(原唱中也有成龙大哥，哎，how old are you?)，尤其是二者一组合，堪比七步断肠散，粘上就死碰上就亡，几乎生还。
这两首歌没啥问题，《感恩的心》是倡导感恩的，《真心英雄》是倡导奋斗的，都是满满正能量，教人向上，催人奋进。怎么也变魔咒了呢?
这么多年了解下来，老苗发现这个魔咒还真有几分道理。歌是好歌，但怎么唱，出于什么目的唱，就大有学问了。经是好经，和尚正经不正经就难说了。
以“感恩”为例，它有两层意思，一是指人的状态，当一个人幸福感满满的时候，它把这种满足状态投射到相关事物上，这是“感恩”;二感恩是一种道德，是指一个人对于周边的人或者事物，尤其是对于自己有帮助的，心存感激，有一颗尊敬、谦逊、敬畏之心。这当然都是很好的精神。
但不管“感恩”是表达哪层意思，都一定是由内及外的。感恩的感觉是自发而生的，而不是外界强加的，同样，道德也是要求自己的，而不是绑架别人的。
而现实却是，大部分企业的员工高唱“感恩的心”是被企业要求的，是人力资源部门组织的，是外来培训团队给打的“鸡血”，试图打造“让员工感恩企业”的公司文化。
员工并不一定觉得满足，也就不会感恩，如果硬让他感恩，最后只能“表演感恩”;老板不把“感恩”作为道德标准要求自己，而是要求员工“感恩自己”，也就成了伪君子。
某企业倡导“吃亏是福”，跟这位老板打了多次交道后才深刻了解到，该老板所谓的“吃亏是福”，是“别人吃亏他自己得福”，别人不吃亏自己怎么能得福呢?这样的企业也自然没啥好下场。
企业想让员工“感恩”有时候也是无奈之举，都知道这些年“人心散了，革命队伍不好带了”，希望能让员工多念及企业的好：给你发工资、发奖金、帮你养家糊口，给你平台、培养你成长，你觉得不爽了可以跳槽，而老板干不下去往往只能跳楼，老板承担最大的风险。
但站在员工角度并不是这么想的，“我跟企业间奉行的是价值交换。我的工资奖金成长主要是靠我自己挣来的，如果是一个非常优秀优质的企业，对我帮助很大，我会心存感激，但你不能强迫我感激，因为这不是我跟企业间的主要关系。”
你硬让员工感恩，效果一定适得其反。而那些擅长表演“感恩”的人，要么是无能之辈，要么心术不正，要么傻，要么坏。
企业跟国家、政党、宗教、帮派等不一样，它是一个市场化的组织，它的管理哲学跟其它组织有根本不同。一个聪明的管理者是不会要求员工感恩的，老苗反倒见过不少大牛老板说对员工心存感激。
任正非老爷子说，在华为，我们不需要员工感恩。如果有员工觉得要感恩公司了，那一定是公司给予他的东西多了，超过了他的贡献。华为与员工之间是一种契约信任关系。
而有的老板是不明白在企业高唱“感恩”的危害，被各种“感恩表演”、“忠心表演”搞得很舒服，一不小心，企业就染上“感恩病”了。
“秀感恩”也好，“演忠诚”也罢，其本质上是一种高端的马屁。用放低姿态甚至放下人格，让被拍者获得优越感、支配感。
人对马屁天生是缺乏免疫力的，越是牛人越喜欢听马屁，马屁听得越多，对马屁抵抗力越弱。
我们经常看到有人给领导拍马屁拍的很低端，很肉麻。
你心生不屑之余大概想，这么明显、这么没水平的马屁，领导这么聪明还能听不出?这你还真错了，领导们还真听不出，即便有的听出了，仍然会对拍马屁者心存好感。
“不识庐山真面目，只缘身在‘马屁’中”，不管什么人，身在“马屁”中的判断能力要比旁观者弱太多了。
研究的结论是：支配欲望越强的人，对马屁越无法拒绝。而“领导”恰恰是高支配欲群体，更容易中招。
而另一个研究结论跟我们的直觉也正好相反：听到马屁越多的人，越容易被马屁所迷惑。马屁不存在“免疫力”，只会上瘾。
所以，优秀者更不会识别马屁，美女更容易掉入“赞美”设计的陷阱，英明神武的领导们，身边总是有“小人”。
管仲去世前跟齐桓公讲，你身边有三个人不能用，易牙、竖刁和开方。
你随口说了句想吃人肉，易牙就把儿子煮熟了给你吃;竖刁为了能在你身边服侍你，把自己阉割了;开方舍弃卫公子的待遇，在齐国侍奉你十几年，老爹死了都不回去奔丧。
这些人对你好的超过了对自己的父亲、儿子和自己本人，事出反常必有妖，太不正常，太变态了，非奸即盗。
结局大家都知道，齐桓公没听，这三个通过“人格交换”得来地位的家伙后来作乱，一代雄主齐桓公被活活饿死，尸体上爬满了蛆。
听下属表忠心、唱感恩的心，是种精神鸦片，让人不知不觉上瘾。越是牛人越难以幸免。
金庸先生的《笑傲江湖》中，任我行听到一帮教众对“东方不败”山呼“千秋万载，一统江湖”，觉得非常别扭，等到自己又当了教主，立即觉得这个口号还是很受用的，还变本加厉改成了“圣教之主，文成武德，千秋万载，一统江湖”。
前段时间，某用车公司前副总裁，喝了酒给CEO磕头的视频刷屏了，恶心了不少人。现在还弄得一地鸡毛。但估计该CEO在接受副总裁跪拜大礼的时候，一定觉得这兄弟满怀一颗“感恩之心”。
“感恩的心”跟“真心英雄”当然是最搭的。“感谢有你”和“不经历风雨，怎么见彩虹”，它们组合到一起，潜台词就变成了“感谢老板栽培”和“誓为公司肝脑涂地”，这是套餐，缺一不可。搭配起来十分美味，却是货真价实的“毒鸡汤”。
最后总结一下，各位老苗撕营销的看官们可以拿去怼人了：
1、 碰到有企业忽悠员工感恩的、表忠心的，赶快躲着点，以免他们倒霉连累你。
2、 企业是市场化组织，跟员工之间应该是价值交换关系，千万不可人格交换，应该把契约和信任作为联络纽带，而不是情感和道德。
3、 很多企业忽悠员工“感恩”，其出发点也仅仅是让员工“忠诚”、“努力干活”而已，不知道效果会适得其反。
4、 有些老板是没有意识到反科学管理的危害，被“表忠心”、“表决心”、“秀忠诚”等高级马屁蒙蔽了。越是优秀的人对马屁越缺乏免疫力，牛人身边总有小人，皇帝身边总有太监，这是人之本性。
5、 擅长表演感恩之徒，要么傻，要么坏。容易引得领导欢心，对团队危害也最大，切记切记。
