细分领域赚钱这个模式，可能会比你想像中还要简单，为什么呢？原因有4：
1、领域广，机会多
2、竞争小，赚钱快
3、成本低，利润高
4、对手少，易出名
在我第一次试水细分产品时，用了最快见效的打法，成本也很低，2000元就开始了，就2个人，一个人做电话客服，一个人做竞价优化。
那会做竞价，在淘宝就可找人开启，很便宜，还有高额返点，现在可能会门槛高一点，不过打法并没有变。
整个思维很简单：
第一步：联系产品厂家搞定货源和进货价格
全程是通过网上搞定，在线找产品，找货源，然后电话沟通，因为这个产品较大型，有几吨重，不可以进货，完全可以不进货就开始卖。
这直接让我们0库存就开始卖产品赚钱。
当然，后面我们为了保障价格和质量，还是跑到厂家去了，面对面签了合同，看了厂家的规模，确定了我们的价格体系和合作模式。
第二步：做成交页开始测试流量
那时我的成交页是在写好成交流程图，然后在猪八戒找人做了，才200块还是300块，记不不是太清楚了。
其实就是把我的文字版，做成图片版。然后网页化后，就可以上 线了。当时就一个版本，就是PC端。
然后就开竞价账号，开始投流量进这个成交页。
第三步：搞定话术，开始成交客户
前一周的时间，每天都有人咨询，没有成单，但有个好处，我们搞清楚了客户类型，分3类：
1、散客类，以养鱼塘的人为主，个人采购
2、工程商，这类人承包政府水利工程要采购
3、政府类，这类就是优质客户，也是准客户
我们后面成交的客户有60%为政府订单，价格好，付钱爽快，不会讨价还价，只要产品能解决问题，就轻松搞定。
30%的客户是工程商，他们承包了水利工程需要这个产品，就会采购，这类会谈价，但要是批量采购才会给空间，要是量少，我们一般不会少价格。10%散客类的就是鱼塘主，会砍价，这类客户成交比较少，也有，像福州，大庆，安徽等地多是鱼塘主客户。
对于成交，有80%是在线搞定，只是电话沟通就成单了，无非就是，聊价格和效果，然后发视频或产品图片，然后打订金，发物流货到付款。
20%来厂里的，主要是政府类订单，会来考察，其实就是走个过场，找下理由出来转转，来厂里看下机器下水，然后吃个饭，就坐车走人去旅游去了。基本到厂里只呆不到1小时，吃完就走了。
当时上线1个月左右就赚到20多万，主要原因是，江苏某市有领导视察水利情况，需要这个产品来解决问题，一个月内就出货20台，光分出去的钱就有10万。
当地有个采购是在职人员，主要负丽这个采购，我们给了他一点空间，算是我们的一个代理商模式，一台返5000元，一个月他搞定了20台，当月我就给他打了10万。
要知道，他在单位的月收入不过4000元，一个月就赚10万，是不是爽翻了？以后只要当地有需要，他是直接搞定找我们拿货。为什么？动力巨大呀！
后来我一直在思考，为什么这个产品能成，是营销？是分销模式？还是复购率？还是产品需求呢？是客户群体？
总结后发现，做细分领域，打法其实很简单，最主要的核心模式就是选品成功，选品成功你就成功了80%，后面的运营只占20%。
不管是搞成交页，搞流量，成交，分钱模式，都是很自然简单的事，这个项目能赚钱，主要原因就一点，产品选对了。
所以，我的理解是，细分领域在于你能放弃热门行业或跟风，有耐心做去一个小品类，越小越冷越好做，越赚钱简单。
反到是一些热门产品像面膜，量是巨大，或竞争者也是海量，巨头全在这里打架，对于小小创业者，你算老几？瞬间被碾压。
我不太喜欢那些初创者，谈你的优势或你的价格或产品质量，在这里毛都算不上，你只能打差异化，你只能打小细分，你只能去小众化。
要是你想做海量用户或大规模，这是找死。我认为初创者都不具备这种能力。
如果你牛B你可以和阿里谈下你的流量规模，或和京东谈下供应链优势，你就明白什么叫差距？
亿级流量和全球一流供应链，这对于一般创业者是想都不敢想的事，更不要谈你去和他抢饭吃。
人活着，不需要把所有东西整明白，把一件事整明白就够了，那就是你自己的优势劣势搞清楚，你一辈子就活明白了。
就像赚钱，简单吧，无非就是找到一个小众需求，巨头看不上，也不屑于去做，OK，你的机会来了，你上去就能赚钱，做成，还能做成为个品类第一。
因为这个赛道没什么竞争者，都是几个小鱼在折腾，你上去就是王者，有点网络营销思维和实操能力，基本都能秒杀细分领域。
如果你会这个打法和思维，赚钱就简单了。不要盲目给自己定目标或方向，能轻松赚钱就是好方向，做的累又不赚钱都是瞎扯淡。
记住，千万不要模仿别人，别人有别人的思维和优势，不是你能马上学的来的，还有，每个人的喜好不同，动力不同，他能做，未必你能做。
我就很清楚这点，可以去试试水，但不要盲目上去，要做，一定是做好万全准备再开始，互联网创业最大的优势是，成本低，数据开放。
你要事先把行业需求和竞争搞清楚了，能不能做，就很好做决策了，不是凭感觉去下手。
