无能领导拖垮公司，HR专业背锅？
近日魅族内部风波不断，4月17号下午，魅族出公告开除文创部总监张佳，而张佳在微博强势反击，引来各路群众围观，事情闹得纷纷扬扬，各大热搜高居不下。
魅族关于张佳严重违规违纪的处理通报
事后张佳发微博猛烈反击
事情发生到这一步早有预兆，4月15日，张佳发表微博公开吐槽副总裁、CMO杨柘，称自己并不认同杨柘。从杨柘入职近一年的表现来看，其并不能带领魅族走出困境。
追溯到争议的导火索，正是杨柘对魅族市场营销部的调整，去年5月，杨柘空降魅族担任CMO一职，将原TCL通讯人马招揽进魅族，营销风格的改变过于激进，后来魅族的成绩大家也都看到了，销量下跌、裁员、关店，各种负面消息层出不穷。积累已久的矛盾，在这两天终于爆发。
除了张杨之斗，魅族内部其他矛盾也层出不穷，微博上多位认证魅族员工的网友，在网上爆料杨柘团队有人动手打人，而张佳也转发了该微博。
同时，在知乎上，也有自称“魅族离职员工”的匿名用户，列举了杨柘加入魅族以后的作为，部分回答如下：
“以高额赔偿金为代价，挤走大部分前任高管”；
“在不经过比稿的情况下，选定视频提供方，报价从100万飙升至400万”；
“杨柘把魅族搞垮，不是因为他那套佛学、惟精惟一，而是他带来的内讧、逼走有能力的员工，以及明目张胆的贪污行为”。
杨柘也不甘示弱，直接在微博评论回怼：
目前，魅族创始人黄章始终没有出面，事情的真相究竟如何，双方各执一词，我们也无法断定，只能等时间去证明。
但是这件事情也说明了一点，魅族成绩的下滑跟其内斗有直接关系，一家企业如果连内部关系都搞不好，员工没办法安心工作，又怎么能指望出成绩呢~
作为专业背锅侠，魅族的HR们现在应该也是很头疼，高层间斗争不断，高层输出结果，HR只能充当执行者的角色，HR想改善员工关系，但也没办法改变高层的决定。
当然除开高层内斗这一特殊情况，HR在公司员工关系的维稳中，还是有可发挥的空间的：
1.做好员工情绪管理：
工作久了难免都会有点情绪，尤其是当生活中有些不如意，工作又不是很顺心的时候，往往负能量爆棚，此时可能就会表现的比较消极，而这种状态其实是可以观察出来的。
这个时候就需要我们HR，定期对员工心态、员工对公司满意度进行调查，对员工关心的问题及时回复，对影响员工情绪的事情及时解决，从根本上做好预防、减缓员工情绪问题，员工少了情绪，工作效率才能提高。
2.定期组织员工关系培训：
日常工作中，沟通不当，可能会使员工之间产生一些误会。小微舞有个同学是程序员，性格比较内向，平时就是认认真真工作，很少跟其他同事打交道，也缺乏跟人沟通的技巧，说话直接，有些时候可能会让人听了不舒服，他自己可能不觉得，但时间久了，同事中难免会有人对他有意见，也影响了日常工作效率。
所以认为，定期组织员工关系培训，真的很有必要。员工不知道怎么处理人际交往，那就对他们进行人际交往、沟通技巧的培训，预防问题比解决问题更重要。
从本质上来讲，人力资源管理就是对人进行引导，帮助员工建立友好和谐的关系，消除内心的困惑，变得积极主动起来。而员工关系和谐了，可以提升公司品牌形象，赢得人才、留住人才，预防、降低员工关系风险，降低企业成本，提升企业管理和业务效率。
