今天一位朋友在QQ上找我，他之前跟朋友合作，把10几万存款用于开了个火锅店，最后因为经营不善亏本，信用卡还欠了好几万，于是变得自信全无，在公司上班，想要创业又怕失败，年纪也慢慢变大了，父母又不知道他创业失败，还催他买房结婚，于是每天都变得很焦虑。
其实，创业路上，失败是正常的，《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特清崎的一个总结很到位：创业，就要做好开10个公司倒闭9个的准备，当然，只要1个公司成功了，并且这个成功的公司的回报远远超过之前9个公司倒闭的损失，那么我们依然可以放心大胆的去闯。
但是，现实的生活却常常是这样：我们投入了所以的积蓄，押宝在一个公司上，结果生意没有做成，自己也变得一无所有，需要重头再来!
如果在这个过程你积累的经验，并且有人有资本可以让你重头再来，那当然再好不过，但是很多朋友就跟开头找我的那个朋友一样，他们不仅丧失了金钱，更丧失了信心，他们甚至没有从失败中学到经验，于是，他们真的变得一无所有，也是真正的一无所获!
当然，罗伯特清崎确实说“做好开10个公司倒闭9个的准备”，但是我们没有必要明知前面是堵墙还硬要拿头去撞，那么，如何避免上述的悲剧发生呢?
先跟大家讲几个关键点，然后再告诉大家悲剧发生的原因!
第一点：任何一个在商业上成功的人，他一定是某方面的专家!比如社交，资本运作，团队管理，战略眼光，口才，甚至他可能只是单纯的擅长做菜，找店铺，做火锅调料等等，但是，他一定要是某方面的顶尖专家!
第二点：任何一个在商业上成功的人，他的事业一定建立在他的优势之上!比如微软能一下子做大，因为比尔盖茨的妈妈是IBM董事会的，而且微软也是在鲍尔默的加入之后才真正做得越来越强，因为比尔盖茨发现自己不是经营的天才，他的天赋在计算机。所以，如果你不去利用你的优势，那么只能跟你说一声，保重，哈哈。
第三点：任何一个在商业上成功的人，他的事业一定建立在团队合作的基础上!那么，你是否选对了合伙人，你的合伙人是否真的可以和你做到优势互补?跟对的人在一起，事半功倍。
接下来说说为什么开公司一定会失败?
他不了解自己的优势，或者没有在自己的优势上建立事业，或者选错了合伙人。这三个点没有做好，生意是必败的!
为什么开一个火锅店会失败?
其实就三个原因：1、选错地方了，导致人流很小或者客户不精准;2、火锅做得很难吃，没有回头客;3、经营不善，合作出问题了。
这三个原因可以说是生意兴隆的基础吧，当然还有其他的很多原因，但是这三个点肯定是生意成功或者失败占80%的因素。
所以你开一个店，问问自己：我或者我的合伙人是这三个领域的专家吗?我们是建立在我们的优势基础上开这个店吗?我们的团队合作可以胜任这个店铺的经营管理吗?
如果不是，那么你是在那你好几年的积蓄开玩笑，换句话说，你在拿你的钱赌博!孙子兵法的有句话我很喜欢：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜!意思是说，能够胜利的军队都是等到必胜的时候才战斗，而常常失败的军队都是先战斗然后祈求有一个胜利的结果!
祝福大家，在创业的路上，少走弯路，都能够挖到属于自己的一桶金。
