开拓蛮荒教育市场，借鉴“凯叔”的商业头脑，给你的创业增加灵感
讲故事是对婴幼儿最好的教育方式，是一种实实在在的“刚性需求”;可是目前的亲子教育市场整体上依然处于战国纷争阶段。“凯叔讲故事”从中发现商机，却又不只是在“讲故事”。
王凯出生于1979年，从小就爱讲故事的他，开始时并没想过要把自媒体品牌“凯叔讲故事”或“凯叔”做到一个什么样的程度。可是做着做着他发现，做这件事情具有极强的幸福感。因为他一直把用户放在第一位，所以几乎每次都是用户推着他在往前走;从这时候起他开始考虑，有没有机会在我国的亲子教育市场占到一席之地。
经过一番分析，王凯认为机会不大，但不是没有。道理很简单，因为我国的亲子教育市场基本上还处于一个荒蛮地带;即使是互联网一出现就有了亲子类的BBS网站，可是直到现在互联网化依然很低。为什么?其中的原因值得反思。王凯介绍说，他的社群里已经不仅仅是“85后”父母了，“90后”父母也越来越多。虽然无论“85后”还是“90后”父母，都非常重视亲子关系;但显而易见的是，这些父母本身是独生子女，他们从小就没有亲身体会过如何在家里陪伴另一个人。
而当他们有了自己的孩子，则会更多地从网上寻求帮助、弥补手足之情。从我国目前的情况看，亲子教育市场大致可以分为以下三类：一是儿歌类，它的特点是制作成本高，编曲、作曲、动画齐全，每分钟制作成本要高达8000元，可是应用场景却不十分明确;二是传统的BBS资讯网站，它的特点是黏性弱，无法与孩子建立起亲密的联系;三是动画片和游戏，它的特点是虽然孩子喜欢并参与，但究竟能达到多大的教育效果则很难说，更不用说其中的糟粕成分了。
经过慎重思考，王凯选择了他最擅长的讲故事。在他看来，孩子最喜欢听故事，所以通过这种方式切入亲子教育市场，更便于双方建立充分的依赖和信任，并且制作成本还低。在我国，历来就有睡前给孩子讲故事的“市场刚需”，这也是父母和孩子彼此都能接受的最健康、最绿色的学习和娱乐选择，如果把这项工作做好了，还能充分巩固用户黏性。
这一设想究竟行不行得通呢?王凯决定先从自己的女儿身上开始做实验。他首先给女儿讲故事，发现效果不错，旁边听的人也越来越多，2014年4月时干脆建立了一个公众账号，就算是把这件事情正式做起来了。目前，凯叔讲故事平均每天的播放量已经突破40万人次，这在总共50万用户的社群中可谓比例非常高了，这也从一个侧面体现了亲子教育市场的庞大需求。并且，也开始有出版社找上门来主动要求和他合作了。
因为出版社发现，王凯的故事提到哪一本书，这个绘本的当月销量在全国就会翻一番，最多时会翻3倍。王凯也从中进一步发现了商机，在社群里开始卖书了，一方面为用户精心挑选自己认为好的精彩绘本，另一方面会在里面收录凯叔的声音，这就是他的战略。
据王凯介绍，他似乎从幼儿园开始就特别爱讲故事。上了小学、初中后，除了讲故事还说评书，大学毕业后开始做配音工作，也给电台讲小说。后来在中央电视台主持《财富故事会》和《商道》，这两个节目实际上依然是在讲故事。但讲着讲着，内心不安分的他，终于在2013年3月辞了职，打算“换个活法”。他在家里休息了两个月，刚出生的二女儿自然还不会缠着他讲故事，可是大女儿却从来不肯放过他，只要他在家就要缠着听故事，每天晚上睡觉前必定要再听几个小故事才能入睡已经成了“规定动作”。
有经验的父母知道，给孩子讲故事特别费神，不但要精心挑选合适的内容、讲得生动有趣，还要回答无数个“为什么”。这时候王凯就想，我做了那么多的准备只给孩子一个人讲是不是有点“亏”了?于是，他干脆记录下来放在微博上与大家一起分享。结果，听的人越来越多，他由此萌发了专心做这件事的想法，开始了微信公众化的自媒体运作。
儿童喜欢听故事的刚性需求是明摆着的，有人估计，我国的儿童消费市场每年有1.5万亿元人民币的规模;随着“单独二胎”°政策的放开，这个市场的容量还会进一步扩大。而与此同时，这里又基本上处于荒蛮地带。为什么这么说?因为直到目前这个领域还没有核心品牌，属于“战国七雄”、“乱世纷争”阶段。没有核心品牌并不是说没有品牌，但显而易见的是，在互联网市场赢者通吃的背景下，所有的资本投注都会追求第一。
而从世界范围看，目前的亲子教育市场也正处于拐点，所以能看到，谷歌公司和亚马逊公司都开始关注亲子智能硬件的研发，越来越多的资本正在汇聚到亲子教育市场。这从一个侧面表明，如果有人能在这个荒蛮地带市场彻底智能化、互联网化之前率先进入，就可能从中分得一杯羹;如果能抢得头筹，将会“一统天下”。
