在创业过程中最大的风险就是墨守成规不肯去冒险
互联网提供了大部分信息，然而在社交网络出现之前，人们只能看到自己，很难看到别人在做什么。对此，Facebook创始人扎克伯格在一次访谈中介绍了自己创业的经验，他认为，Facebook之所以能够取得如此好的成绩，是因为坚信创造价值比创业更重要。在进行决策时不要害怕风险，因为不冒风险才是最大的风险。
我们都想知道别人在做什么。对于扎克伯格来说，他一直觉得世界上最有意思的是人和人类的运作方式。大学的时候她读的是心理学和计算机心理学，教会他的一点就是大脑里有很多区域是专门为了理解人理解语言，理解面部表情等设计和服务的。在2004年刚开始观察互联网的时候，他就发现人们几乎可以在互联网上找到任何东西，比如新闻电影音乐材料等等。但是对于人们来讲，最重要的部分就是其他人在做些什么，这个信息是不存在的。为了知道身边的人在做些什么，我们需要去建造一个新的能够让人们更新自己现状的工具，比如说扎克伯格曾经为了考虑选什么课好，创建了一个叫做cos mac的工具。你可以在里面输入你选择了什么课程，也可以看同样选择这门课的人有谁或者他们对课程的评价等等。
让人惊讶的是，人们愿意花数个小时的时间去点击这些课程查看信息，而且这还只是人和课程的信息而已。人们对这些东西表现出的深厚兴趣太有意思了，毕竟这些东西只是枯燥的文字信息，并没有什么有趣的事情，但这让我明白人们对于知晓身边的人和事有着极度的渴望。事实证明人们很爱Facebook并且在持续使用它。在短短几周之内，2/3的哈佛学生就都注册了Facebook另外其他学校的人也开始要求在他们的学校开放Facebook人们新的需求不断引导着Facebook进入新的学校，并且最终跨越到学校之外。
我一直觉得人们应该从想要解决的问题开始着手，而不是从决定要创业这个想法开始。最好的公司都是那些立志想要带来一些社会影响和变化，哪怕这个社会影响只是很小的一点，而不是那些想要赚大钱，或者是因为有人手就随便开家公司的。对于真正创过业的人来说，他们知道创业本身是件非常难的事情，而真正能够让你坚持下去的是你要足够相信你在做的事情，并且知道你做的事情是在为社会创造价值，而这才是伟大公司的由来。
快速尝试不同的点子。创业的核心就是建立一个专注于快速学习的公司。公司本身是一个学习性的组织，你做的决定可以让他学得更快或者更慢。在很多情况下建立一家公司也像遵从很多科研方法一样，要不断的尝试大量的假设推论，如果你的实验设计构建得足够好，你就会学到下一步该怎么做，这是一个很重要的哲学方法。所以在公司内部Facebook会做非常多的决定，而每一个都充分授权给独立的工程师，他们投资搭建的是巨大的实验结构。在每时每刻世界上都不只有一个版本的Facebook世界上可能有成百上千个版本在运行，因为工程师们有权利尝试不同的点子，比如让部分用户进行测试，然后工程师们会得到一个结论，知道自己实验结果的好坏。
通过不断的实验和每个人的充分授权，这样的进展要快上不知多少。所以构建一个学习的文化，并且不断向这个方向努力是非常关键的。时间越长帮助越大，经验不重要，要招揽真正有天分的人。对于招聘，扎克伯格创立公司的时候只有19岁，所以经验并不是一个非常重要的事情。我们要在那些有天分的人身上做投资，哪怕他们毫无经验，对于别人是否有天赋，往往能够通过他之前做的事情来判断每个人都多少做过些什么事情，即使你只有19岁，你也可能做过业余的项目或其他有意思的事情。
不要觉得只有经验丰富的人才能把某件事情做好，扎克伯格，另一件做得比较好的事情就是他们给每个人非常多的机会。公司里不止只有19岁开始做公司的扎克伯格，还有很多当时他的同学或是同样辍学的人。扎克伯格说，最让他自豪的是他们有12个不同的事业部主管，其中除了一人之外，其他的所有人在进入公司的时候都不是管理层都是从下面一步一步成长起来的。人们在成长的过程中能够看到你在为他们创造机会，这能让最好的人融入公司，并且持续吸引其他顶级人才加入。
因为他们会觉得我也想要那样的机会，最大的风险就是不冒风险。扎克伯格一直认为企业家应该做的事情是选择他们真正在意的事情去耕耘，但在证明这件事的可行性之前，不要急于把它具化成一个公司。如果你去看那些最成功的公司，绝大多数都是一路探索过来的。因为创业本身就是一件有风险的事情。在商业模式可行之前，总会遇到不同的瓶颈。Facebook早期投资人皮特C有曾经说过，在一个变化如此之快的世界里，最大的风险就是不冒风险。
扎克伯格非常认同这句话，很多人在面临重大机遇选择的时候，都会想到很多负面的结果。虽然他们很多时候是对的，但任何选择都有好的一面和坏的一面，如果你不做些改变，我相信你注定会落后和失败。所以在一定程度上最大的风险就是不冒风险。
