“世界上最可怕的事情是什么，是比你优秀的人比你还努力。”
作为中国富二代的典型代表，王思聪绝对是创造了无数流量和推动网红发展一个重要人物，他被大众贴上的标签很多，身处舆论中心，绯闻缠身，同时也是在不同领域积极投入的创业者。
最近关于他最受关注的新闻便是网上盛传由他参与创办并担任CEO的熊猫TV即将申请破产，并于3月18日关闭服务器。
3月8日，熊猫TV创始人及COO张菊元在公司内部工作群发文，公布了遣散员工的消息，并对公司的困境作出解释，熊猫主播也透露熊猫直播将于12点正式关闭服务器。
熊猫TV是如何走到这一步的呢?
从2015年成立至今，熊猫TV总共完成了5次融资，其中A轮融资在2016年，金额达到6.5亿人民币，B轮融资在2017年，金额达到10亿人民币。
在去年6月份，由于员工工资结算、大主播接连出走等问题，熊猫直播就被质疑资金链可能断裂，但是熊猫直播对此进行了否认，并且宣称会展开C轮融资，预计将会达到10亿元人民币。
张菊元也在去年10月份表示，已经实现盈亏平衡的熊猫直播正在筹备上市，时至今日，熊猫直播最终还是没有撑到上市的那一天。
融资困难
熊猫直播资金链的问题十分严重，一度让外界传闻王思聪已经从熊猫直播撤资，但是目前为止熊猫直播持股最多，占40.07%比例的珺娱(湖州)文化发展中心是王思聪100%持股的公司。
根据熊猫COO张菊元发布的长文称，从2017年5月份的B轮融资之后，之后的22个月里熊猫直播没有任何外部的资金注入，估值50亿元人民币的熊猫直播甚至想以30亿元人民币的价格寻找买家，但是因为负债过多，连年亏损，资金的缺口始终没有解决。
熊猫直播作为直播行业三大巨头之一，曾经创造过惊人的流量和数不清的新闻，王思聪带来了大量的娱乐圈的资源，还有去年11月份英雄联盟职业联赛上夺冠的的IG战队，是中国至今为止得到的第一个英雄联盟顶级赛事的全球总决赛冠军，游戏版块的主播PDD、伍声、若风、囚徒等等都是电竞行业赫赫有名的大人物，这些人在熊猫直播平台上拥有顶尖的资源，但与此同时他们给熊猫带来的用户以及收益都是十分可观的。
至今依然拥有每天几百万日活，数千万流水的熊猫为什么会走到今天融资困难的地步呢?反观曾经一起竞争奋斗的另外两家公司——斗鱼直播和虎牙直播，斗鱼获得数亿融资准备IPO，虎牙已经上市，而熊猫却面临着破产的局面。
争夺市场资源，哄抬主播身价
在熊猫直播横空出世之前，前身为YY直播的虎牙直播已经在直播这个行业摸爬打滚了三四年，斗鱼、战旗、龙珠、火猫等都已划分市场，竞争激烈。
要想在众多直播平台中以后来者的身份跻身前列，熊猫直播需要投入的方面非常多，高清晰度、高流畅度的用户需求背后所需要的高昂的带宽、带来资源与流量的大主播的高额工资、游戏厂商的版权费用等等，都是一个直播平台所要考虑的。
然而带宽、版权费是其他直播平台同样需要面对的，熊猫负债的主要原因在于平台所创造的收益在主播高昂的工资面前是入不敷出的状态。
前期为了争夺主播资源，花费大量资金从其他平台挖来拥有流量和热度的大主播，后来为了维护现有资源不断掏钱，收支长期处于不平衡的状态。
主播的身价被平台之间的激烈竞争不断抬高，当收入无法支付主播的薪酬时，也就会出现熊猫直播这种名主播大量流失、员工薪酬无法支付的场面。
管理松弛，运营不善
熊猫直播运营过程中，最为突出的问题就是对旗下的主播管理过于松弛，一个月基本的任务量，日常任务量，直播质量等等都没有太具体细致的要求，包括最基本的时长都是可以滥竽充数的。
其实直播平台就是一家公司，主播也就是公司的职员，个别能力出众的能够得到好的待遇，但是优秀的职员也要遵守公司的规章制度，完成自己的工作任务是自己的职责所在。为了完成工作时长，将工作堆积在一起再敷衍应付，这种处理方式的存在不仅是主播的过错，更是管理人员的过失。
腾讯的介入
在2016年3月份腾讯投资了斗鱼直播，2018年3月份，腾讯又投资了虎牙直播，并且腾讯也创建了自己的直播平台——企鹅电竞。
直播行业最重要的一个版块就是游戏，相对于其他版块而言，90后、00后的碎片化时间中，游戏占据了相当大的一部分，从最早市场上大多数面向男性提供的男性向游戏，到如今层出不穷的女性向以及男女皆宜的游戏可以看出，游戏行业日益壮大，照顾到的群体也逐渐增加。
腾讯是国内最大的网络游戏社区，与斗鱼、虎牙的合作在很大程度上不仅仅是资金上的问题，腾讯能为直播平台带来的资源都是极为可观的，而没有腾讯的授权直播平台的游戏版块势必会缺少许多内容，腾讯游戏的市场占有量是直播平台都非常需要忌惮的。
直播平台作为如今大众熟悉游戏行业的一个重要渠道，对游戏的推广与宣传效果是极佳的，这也就是游戏开发代理公司最想拥有的推广渠道之一，游戏最重要的就是用户，无人知晓无人参与的游戏势必会为市场所淘汰，腾讯与这两个直播平台的合作是互利共赢的一种选择。
但这对于负债累累却无人投资的熊猫直播而言，无疑是雪上加霜的。
结语
一个企业要想持续良好地发展下去，必须要有能够应对内部管理以及外部威胁的能力。
管理不只是上级与下级之间的命令执行关系，而是要根据实际达成的效果对现有的问题作出调整解决。
外部威胁并不是一蹴而就的，通常是伴随着小苗头慢慢地显现出来，这就要求领导者对市场具备强烈的敏锐度。
