在精准引流里，其实测试特别重要!(当然测试不只是在引流里很重要，在营销里、在成交里，也一样重要。你一定要有“测试思维”)
因为测试如果有效，就可以放大。如果没效，又可以及时停止来止损。
比如在引流测试的时候，最重要的是先测试这个引流渠道有没有效?
举个例子，比如说我最近在测试一个渠道：QQ群引流。
QQ群引流现在很多人没有怎么去做了，但其实QQ群里面还是有很多精准客户的，我在给其中一个项目做一些 QQ群引流的测试。
帮我做QQ群引流的商家，那对方是不是要收钱呢?对方肯定是要收钱的，那我要怎么去弄呢?
我肯定不是一下子给他打多少钱，我一定先测试。我说OK，那么你先给我引来100个粉丝。
比如说我安排一个成交手来配合，给成交手每天分配10来个粉丝，大概导流两周左右，我来测一下转化的“转化率”。
如果测出投产比比较OK，成交转化率不错，我就可以打给他更多钱了，就可以真正来放大这个流量渠道了。
但如果测试失败了也没关系，才导流了100个粉丝，钱不多，明白没有?所以你们在做引流的时候一定要先去做测试。
我前段时间还辅导了一个弟子，要是他早一点找我，他就可以少损失10来万，为什么?
因为他当时花10来万去买了一套抖音的群控系统，但是他没有测试那套群控系统，他也不知道效果怎么样，他直接整套买了。所以后来他买来做了之后，就后悔了，因为效果很不理想。
我说：“如果我是你，我一定先拿一台手机测试，看一下这个抖音引流来的效果怎么样，如果效果好，我再去买这个群控系统。”引流渠道-
因为他都没有测试，直接把接近20万投进去，那损失的风险就很大。
那么有人会问：“双雄老师现在流量渠道非常多，什么东西比较重要呢?”
比较重要的是花钱或者花时间精力去测试。
真正有效的那些引流渠道都是要花钱、花精力去做的。有些人一直拖延，没有去测试新的引流渠道。
比如说你觉得小红书不错，但你又一直拖着不去测试。
有人问为什么很多人会拖延呢?
那是因为测试小红书这个平台就要花钱或者花精力，测试其他的新的引流平台也是，也需要花钱或者花精力。所以一旦涉及到花钱、又或者要投入比较多的时间精力……很多人就会拖延，因为这个代表着痛苦……
其实没有必要。假设你要花3000元来测试小红书。这个测试结果就两种，要么成功，要么失败。
成功了，就恭喜你发现了一个大金矿，你接下来可以源源不断的在小红书里面引流。
失败了，你就亏3000元，反正迟早要亏的，因为小红书的渠道可能本来就不适合你，你早点把它排除掉不是更好吗?引流渠道-
但如果说你拖延到2年之后，你再来测小红书这个渠道会怎么样?
说不定2年之后小红书渠道不见了，又或者两年之后它更严格了，不允许发布你这个行业内的引流信息，你这个行业的引流红利期过了，那你不就少赚了2年的钱吗?
但你如果能够提前2年测出来，你不就多赚了2年的钱吗?
所以在测试上面一定要打通，不要拖延，要敢于去马上去测试，明白了吗?
那具体要怎么做呢?
如果你现在的流量已经非常多，搞不过来了，你可以不去放大，不去测试新的渠道。因为你现在的流量已经够用了，忙不过来。除非你扩大团队，那么意味着你又要去引流更多客源。
但如果说你的流量不够好、不够多，你就要去不断的去测试新的引流渠道。
有可能成功，也有可能失败。
成功了，你就发现了一座金矿，你可以不断在这里挖更多的金子出来。而且一旦能挖出来金子的金矿，你一定学会纵向叠加和横向叠加去深挖。就好像我有个弟子彭华勇，在今日头条和知乎里引流了许多客源，他就深度聚焦这2个平台(在引流里，要做钉子、不要做棍棒，聚焦深挖很重要)
如果测试失败了，你就继续下一个，这肯定是要亏一些钱的，但是这种亏钱算在投入产出比里面就没有什么。
我用招人来做一个比喻：
假设你要招聘销售人才到公司，你能保证你招到的10个人全部都能留下来吗?不能。往往这10个人最后可能只能留下2个人，其他8个都要淘汰掉。
这8个人在3个月的试用期期间，你不需要发工资吗?你也需要发。但你会因为要发工资，所以就不去试用吗?不可能的。如果这样你永远做不大，永远没有办法招到新的人才，明白了吧?
我用招人做这样一个比方来解释“引流测试”的重要性，希望你能够更容易理解这一点。引流渠道-
