如今，一说到手机，首先想到的的似乎就是三星、苹果、华为等等。
然而，在10年之前，建立起一个庞大的手机帝国的企业的名字叫——诺基亚。
大家应该都知道，在功能机当道、而智能机还没有兴盛的时期里，诺基亚手机就是王一般的存在。但经过智能机时代各大品牌的围剿之后，固守塞班系统地诺基亚手机就此没落。
过了这么些年，痛失手机领域的诺基亚何去何从?在我们遗忘它的日子里，它却从没停下它的脚步。
手机之王
诺基亚其实已经是一个存活了150多年之久的商业巨兽了。
刚刚建立起来的诺基亚，像很多老牌企业一样，容纳了许多产业——从劳动力密集的低端产业到高科技密集的高端产业，都是诺基亚涉及的范围。
上个世纪年代末，“地球村”概念的逐渐形成，世界的劳动力密集型产业的重心全部涌向发展中国家，发展中国家低廉的劳动力使得欧洲这些产业的优势损失殆尽。
于是，在进入科技迅猛发展时代的前夕，诺基亚迈出了转型为一家新型科技通信公司的重要一步——诺基亚将不占优势的劳动力密集型产业全部一刀切，“杀人如麻”式地清除糟粕，只留下通信业与正在迅捷发展的手机业。
先人一步的诺基亚在1996年，在移动电话产业已经独占鳌头，而且，从1996年到2010之间连续数十年的时间，头号巨头的地位从未旁落。
诺基亚这个手机之王的称号，至少在那个时候，实至名归。
诺基亚90年代的成功在于它清晰地判断出了劳动力密集型的第一、第二产业的世界趋势走向，接着审时度势，壮士断腕，集中优势，将宝押在了未来飞速发展的手机产业和通信产业上。
走下神坛
诺基亚的陨落，跟它的墨守成规脱不了关系。
2011年，诺基亚自1996年开始第一次让出行业第一的皇座开始，当时的手机市场，就已经不是诺基亚称王称霸的天下了。
进入智能手机时代以来，诺基亚引以为豪的塞班系统受到了苹果系统和安卓系统的强烈冲击。
然而，诺基亚公司始终不肯使用已经为大多消费者所接受的安卓系统——先是固守塞班系统，再后来尝试了自主研发操作系统Meego，接着又宣布与微软合作，接受Windows操作系统。
事与愿违，诺基亚一系列操作始终无力回天，仅过了2年，诺基亚手机帝国彻底颠覆，曾经的世界第一被以37.9亿欧元的超低价格出售给了微软公司。
至此，诺基亚手机再也不是诺基亚公司的附庸，诺基亚公司也就此告别手机行业。
诺基亚走下神坛，可以说是墨守成规、战略过时、技术创新不足的后果，加上忽视了竞争对手的冲击力和市场消费者的需求，注定了诺基亚的失败。
永不停止
被剥离了手机业务的诺基亚公司元气大伤，无论是在网络的段子中、还是在人们的闲聊中，诺基亚都被描述为一个日薄西山的企业，毕竟丢失了手机业务这块香饽饽，诺基亚要想重现辉煌，在众人的眼中，实在不太容易。
然而，对于诺基亚来说，只是相当于重现了上世纪90年代时的境遇而已，壮士断腕，卖掉手机业务，集中优势在于通信设备制造和解决方案。
虽然这次的舍弃相对于20年前更能让其感受到切肤之痛，但是这更能体现出诺基亚公司的决绝。
抛下了一个大包袱的诺基亚，将精力聚焦在通信业：
2010年，和诺基亚同病相怜的“前”手机巨头摩托罗拉通信公司被诺基亚收购，这个时期的诺基亚仍在殊死一搏，看中的也许是摩托罗拉的手机业务底蕴，然而其通信业的资产在这次收购中也被诺基亚收入囊中，成为之后王者归来的资本。
2015年，诺基亚更是来了一个大手笔，作为全球第二大电信设备制造企业的阿朗公司，在这一年被诺基亚收购，让诺基亚在这一领域中获得了更大的市场。
2016年，诺基亚公司超过了爱立信，在全球通信设备及解决方案提供商的市场占有率中，排名第二!
今年，诺基亚先发制人，领先爱立信成功掌握美国5G通讯设备市场，这让它与爱立信的竞争中占尽先机。
壮士断腕，王者归来，诺基亚将上世纪末的那一出好戏再次上演了一遍!
对于绝大多数人来说，诺基亚这样的商业巨头有种遥不可及的感觉，但是我们仍可以从它的兴衰史中得到一些启示——
居安思危，身居高位仍要有战略危机意识
世界第一这个名号并不是永久的，如果企业发展跟不上时代，无论多么辉煌，都会被时代所抛弃。文中的诺基亚手机业务正是如此，也许是曾经的荣耀观念作祟，使其非得使用自己的技术系统不可，但忽视竞争对手的创新与市场需求，使其一步一步走下神坛。
回顾我国的知名企业，同样也犯过同样的错：当年UT斯达康的小灵通在中国风靡一时，市场份额可谓是一家独大。然而，小灵通作为一种过渡产品终将被淘汰，但是UT斯达康沉浸在这样的喜悦中太久，错过了战略和技术升级的最好时机，最后走向衰落。
所以，即使身居高位也要居安思危，对于普通的创业者来说，更是要时时刻刻具备危机意识，企业的发展也如逆水行舟，不进则退。
当断则断，聚焦和转型是企业发展的必经之路
诺基亚的发展史上有两次壮士断腕的经历：
第一次是20世纪90年代，诺基亚抛离劳动力产业，聚焦手机通讯产业，由一个多领域综合企业转型为一个高端技术产业，这成就了诺基亚的手机商业帝国。
第二次就是诺基亚的手机帝国江河日下的时候，当机立断出售手机业务，集中优势发展通信业务，最终成功度过危机，回到世界的前列。
两次聚焦转型都使诺基亚得到新生，这是企业发展壮大的必经之路。
对于普通的创业者来说，当企业发展达到瓶颈的时候，必须下定决心“杀人”——通过制度解决掉任何阻碍公司发展的人员和部门，卸下累赘，才能更好地前行。
