很多人开公司，一年到头亏了几十万，却都不知道钱亏在了什么地方，为什么?因为老板不懂财务。
有很多创业者感慨：创业最难的不是业务，是财务。
很多创业者在企业运营初期对财务缺乏管理、缺乏重视，容易形成 “重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向。
并且近年来，越来越多的天使投资人和风险投资者，在考察一个团队业务能力之外，开始注重管理团队的财务能力。
“对于投资人来说，看一个企业的管理人员，最简单的方法就是看他的财务、人事和管理能力。”——红杉资本中国副总裁 谢娜
“向vc乞讨，如果你没有令人信服的财务能力是很难蒙混过关的，事实上，最让vc头疼的，就是早期创业团队的财务能力。”——著名天使投资人 查立
“不投不看数据不关心财务的创业者。”——初心资本田江川
但是，很多创业者都是营销、产品或者技术出身，大多都懂得如何做流量，如何做策划，如何开发产品，如何搞定高深的技术，懂得财务的实在是少之又少。
所以创业初期，很多创业者会在财务问题上面出现很多问题：
不懂得现金管理：
创业初期，大多数创业者都是自己管理现金的，可是由于不懂财务不知道如何管理现金，没有对未来现金使用情况作出预算，不考虑未来情况，导致真正要用现金的时候，出现现金紧张的情况。
比如很多创业者，公司财务和个人财务不清楚，到底公司是从多少钱开始做，到年底公司到底盈利多少他也不清楚，公司的现金，他会随意拿去用于家庭消费等，公司财务和个人财务混为一谈，导致公司财务状况受损。
不懂税务问题：
初创企业创业者因为不懂财税，对自己公司的业务和盈利模式的税负不太了解，导致很多创业公司在早期业务模型规划的时候忽略了税负的问题。
比如销售类的增值税税率，现代服务类的税率，共享经济类的税率，这些税负其实都不低，如果不懂点财税知识，可能会影响公司的净利润。
新手创业开公司，究竟应该如何迅速搞懂财务呢?
财税管理贯穿于企业生产经营的始末,是管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。
