【出处】《资治通鉴》第102卷 晋纪24
【背景】东晋桓温北伐前燕，燕国抵抗不住，皇帝派人，求救于前秦苻坚。当时天下。前秦，前燕，东晋三国并立。前秦和前燕敌对多年。
【原文】暐又遣散骑侍郎乐嵩请救于秦，许赂以虎牢以西之地。秦王坚引郡臣议于东堂，皆曰：“昔桓温伐我，至灞上，燕不救我；今温伐燕，我何救焉！且燕不称藩于我，我何为救之！”王猛密言于坚曰：“燕虽强大，慕容评非温敌也。若温举山东，进屯洛邑，收幽、冀之兵，引并、豫之粟，观兵崤、渑，则陛下大事去矣。今不如与燕合兵以退温；温退，燕亦病矣，然后我承其弊而取之，不亦善乎！”坚从之。八月，遣将军苟池、洛州刺史邓羌帅步骑二万以救燕，出自洛阳，军至颍川；又遣散骑侍郎姜抚报使于燕。
【译文】慕容暐又派散骑侍郎乐嵩去前秦请求救援，许诺把虎牢以西的地域送给他们。前秦王苻坚召郡臣到东堂商议，群臣们都说：“过去桓温讨伐我们，到达灞上，燕国不救援我们；如今桓温讨伐燕国，我们为什么要救援！而且燕国不向我们称藩，我们为什么要去救他！”王猛悄悄地对苻坚进言说：“燕国虽然强大，但慕容评不是桓温的对手。如果桓温占据了整个崤山以东地区，进军驻扎在洛邑，收揽幽州、冀州的兵力，调来并州、豫州的粮食，在崤谷、渑池炫耀兵威，那么陛下统一天下的大业就全完了。眼下不如与燕国汇合兵力来打退桓温。桓温撤退以后，燕国也就精疲力竭了，然后我们乘着他的疲惫而攻取他，不是很好的事情吗！”苻坚听从了王猛的意见。八月，苻坚派将军苟池、洛州刺史邓羌率领步、骑兵二万人去救援前燕，从洛阳出发，到颍川后驻扎。又派散骑侍郎姜抚出使前燕报告。
【解析】一个领导的高明不高明，很大程度上源自其决策水平，在错综复杂的环境中找对正确的方向。但是很多人决策水平不高就是容易受到干扰，常犯三个错误，而苻坚和王猛的决策对比中，我们发现决策的规律所在。权谋网分析这段材料。
一、普通人常犯的三大决策错误
1、感情用事
苻坚面对前燕的求救，首先纠结于两国之间的恩怨，认为，之前，前燕没有救自己，自己也会帮助，这就是在决策中最可怕的首要错误，就是感情用事，不能够从利益出发，来衡量自己行为的利益，有什么好处或是有什么坏处。用感情决策，就会让自己丧失理性和客观性。
2、图于虚名
苻坚给出不帮助前燕的第二个理由就是，你应该对我俯首称臣，我有了面子，出于对小弟的保护，才能够去帮助你。你给我我虎牢关以西的土地，我并不看重这个。这就是图于虚名。任何决策如果不是建立在实力上的名声，是真的虚。获得心理满足也会很快消失。
3、在乎小利
苻坚的觉得条件一直徘徊在和前燕之间的关系，没有涉及到东晋桓温成败背后对自己的影响。这就是视野狭窄，只在乎乘机会报复燕国的心理快感这样的小利，没有看到如果帮助燕国，能够为自己接下来灭掉燕国，继而统一北方，可与东晋争霸天下的这样的大利益。
二、王猛建议能够被采纳的原因
1、私下建议
王猛是个牛人，不当众仅仅谋略水平高，侍君术也很到位。看到秦王苻坚侃侃而谈的根本不对。王猛并没有当众说出自己的意见，让苻坚下不了台。而是私下进言。这样不会让领导听取意见的时候尴尬。很多人有不同意见，当众直接说出来，即使对，领导也因为自己面子而弃之不用。
2、客观分析
很多人为了标榜自己的正确，会首先对别人的错误，上来就是一番的驳斥。而王猛进言的时候，并没有为了抬高自己而指责别人，而是站在客观的角度，展开分析不帮助燕国的坏处，和帮助的好处。如果上去就说，领导你错了，该如何如何。任何人被人指责，就难以有耐心听下去了，就更别提领导了。
3、商量口吻
王猛把自己的决策思路，一一展开，最核心的就是最后一句话，普通人提建议的时候容易忽略。那就是王猛说的“不亦善乎”，这样不是很好嘛？这就是商量的口吻，其背后就是把主动权交给苻坚，让人家拍板，王猛自己并没有越俎代庖的直接说，该如何如何做，这样不容置疑的口吻。
三、前燕求助给我们的职场启示
1、勇于求助
燕国和秦国之间的矛盾很大，作为燕国，如果是普通人的心理，说什么也抹不开面子去求助自己的敌人或对手。但是燕国还是迈出了这一步。不管前秦苻坚内部如何计算的，最终还是出兵相救。最不可能的人，来帮助自己，这就给我们最大的启示，最后一刻，最后一根稻草，说不定可行。
2、诱以实利
单凭嘴说是没有诚意的，需要有实际的的东西拿出来，燕国承诺把虎牢关以西的地盘给前秦作为帮助的的馈赠。这就是很上道。这个社会不管什么关系，没有人愿意白帮忙，即使是举手之劳，没有好处，也没有愿意动，任何时候，求助人，都要先打打红包，给好处，不然单凭几句好话，没人帮你。
3、联合抗敌
是什么最后让秦国出兵救援燕国的呢？就是桓温这个共同的敌人。如果让桓温打赢，对前秦是不利的。能够让人联合起来的，感情因素，利益因素，都不及共同敌人这个因素，毕竟趋利的动力远远弱于避害，有共同敌人，再薄弱的关系都能联合起来。联合抗日也是这个规律。
经过上述的分析，我们能够从燕国的定下求助这个决策的角度，秦国要不要救这个决策角度，以及王猛更高的决策水平角度，全面分析了决策的形式和内容，以及需要的手段，大家深刻的阅读思考，能够对决策认识有个全面的提升。
