随着电商、物流、支付等平台和工具在中国市场的蓬勃发展，传统的分销渠道发生了撕裂、优化、创新、重组等，传统的分销渠道的生存空间越发感到被挤压、毛利空间进一步降低，何去何从，在此浅探一二。
随着电子商务在中国的进一步发展，传统线下分销渠道从来没有像今天一样感到压力山大，加之今年疫情的突发，电商在中国似乎有进一步加速发展的趋势，这样就对传统分销渠道加快了撕裂、缩短、绞杀的速度，尤其是在高度标准化制造的消费品领域，这一趋势尤其明显。网络营销环境-
1、电子商务的发展。加快了直销的趋势，进一步降低了消费品的分销成本，提高了消费品的分销速度，让消费者可以以更低的采购成本进行消费，从这一点来说，电子商务的发展有助于提升广大人民群众的幸福感和获得感，尤其是移动互联网的发展，更是让消费者可以随时随地下单，足不出户就可以享受送货上门，从而让传统的分销渠道的渠道层级进一步缩短，如同安利的直销模式，让分销模式从以省、市为单位建立分销渠道集中化，变成了一个个电商直接面对消费者的多中心模式。网络营销环境-
2、部分分销渠道在逐渐消亡。部分厂商、品牌，甚至开始放弃传统分销渠道，转而以电商平台为战略分销渠道，可谓走到了另外一个极端，完全以电商为分销平台，从而使一部分分销渠道在逐渐消亡。
3、部分代理商以电商和传统分销渠道为两翼发展。他们既既向传统的零售终端门店分销，同时也开始做自己的网店，也就是一方面通过传统的线下门店为分销节点，间接向消费者售卖产品，同时通过自己的电商平台或者借助阿里、京东等平台开设网店直接向消费者售卖产品。网络营销环境
4、在中国大陆市场，电商已经挡不住。而且电商与生俱来的低成本、高效率分销模式，在产品价值塑造层面，已经开始超越传统分销渠道，除了部分强势又强势的品牌能够掌控渠道，而绝大部分品牌似乎已经无法掌控渠道，从而渠道为王的时代逐渐来临，这个渠道为王既表现在部分传统分销渠道，同时又体现在强势的电商渠道层面，而且似乎后者的发展势头更猛、更强劲，那么传统的分销渠道又该何去何从呢？
（1）上面第3点已经是一种发展趋势。既然挡不住，那么就借势利用，从而进一步提升自己的业绩成为可能。网络营销环境-
（2）因为物流的发达。部分传统线下分销渠道的势力范围已经不再局限在传统的以行政区域划分为标准的商圈，而是根据自己的物流可达半径，他们分销的范围半径已经近100公里，随之而来对厂家对传统代理渠道的分销区域范围界定提出了新的课题。
（3）借助社区电子商务平台。进行O2O模式的整合，利用小程序、微店或第三方平台，建立有效的分销价格体系层级，同时面对传统线下门店和消费者进行分销，而这对传统渠道的运营、管理、资本等能力又提出了新的要求。网络营销环境
今天姑且谈到这里，随后我们将进一步探讨这个课题，各位看官，如有高见，不妨赐教一二，不胜感激。网络营销环境-
