想要把自己的团队做强做大?别着急，首先得需要这个基础
之前有同学来问我说，老师，这个我想把我的团队做大，我想把我的事业做大，我想把我的品牌做大。什么是基础?我跟他说四个字分享原则。之前我这个听过俞敏洪讲过这样的话，他说，我的个性比较大方，小时候在农村就通过把水果糖分给小朋友，让他们跟我一起玩，在潜移默化当中成为了小朋友的头。
有人说新东方怎么做起来，其实就是一个分坛的过程，你想分到我的糖你就必须把这一个一起做大。新东方就是不断地分配在分配的过程中间做大的，但当一个人感觉你背后总是缠指什么东西，让人不能100%的信任你就已经失败了，也就是说你带一帮人一起干一个事业，当志邦人对你不能一百的信任的时候，总觉得你这个人背后有点猫腻，你的酸甜苦辣也不愿意跟大家分享，而在利益分享的时候又躲躲闪闪，或者总是被别人强行要求，最后你不得不在拿出来东西的时候，这件事情就麻烦了!
那在15年的时候，我在跟一个朋友一起在做团队。其实我们做的就是分谈，怎么样分?把我的故事分享给你，把我的酸甜苦辣分享给你，你也把你的酸甜苦辣分享给我，我们也同样把这些分享给身边的所有的伙伴。当然利益方面也是一样的。也就是说给人的感觉是什么?给人的感觉是。我也有苦，我也有。什么甜，我也有双我也有落。而且在立即方面也同样分给你，所以那个时候彼此之间的一个信任度非常的高，所以说团队能够做起来。
那对于说后来我在做教育的过程当中遇到了非常多的一些伙伴跟我说，老师，我们团队老大既然挖我的代理，将让我的代理去他那里拿货，既然去成交我的客户，既然把我的客户给他拉走了，那你想一想这样的一个情况，别人怎么对你信任?本来应该分给大家的，没有分。大家自己的东西你还要抢，是吧?这等同于说，你去拿你代理的东西来分给自己。其实作为一个老大要学会分，这个很重要。
所以当你明白这一点的时候，你做团队可以去遵循这样的一个原则。你带团队伙伴做活动，把什么?把能够成交的单分给这些小伙伴，对吧?把能够招到的代理分给他们，哪怕是你自己招的，分配下去。你要管的就是你比较核心的人，一层层地下去，所以我经常看到有的人也是这样，这个大小都收，然后自己忙不过来，累死人，然后身边没有一个可以信任的伙伴，一个人做团队多累，他是不是叫团队已经不叫团队了。
那么对你的伙伴，其实你的酸甜苦辣也可以分享。你的故事一样要分享，为啥?你要让别人看到你是一个什么样的人，你是一个非常真实的人，为什么坏?谈的小伙伴对湖南这样的一个我们之间学生跟老师的关系非常的好，非常融洽，就是其实有时候我喜欢去听学生的故事，所以才有那么多的一些内容。那么多的一些总结，那学生也喜欢听我的分享，听我的故事，我也经常的去分享。
我创业过程当中，我人生当中，我做事业当中以及我的喜悦，我的愤怒，什么都给大家分享，让大家看到一个非常真实的我。所以大家对我的一个信任度也非常的高。所以伙伴们你不仅仅说你代代理团队只是教大家卖货做团队，除了这些，我们一定要学会分享。你学到的东西有分享给你的团队伙伴，知道吗?你赚到的钱也可以拿出一部分出来作为福利。出来分，哪怕是礼轻情意重，而最终你的团队能够做到。
我也希望你能够从自己从这一个录音去感悟，然后去真正的去体会到什么是分享，而不是说告诉你说你明天可以去给代理版电影票，然后你明天可以做个活动来这个让你的小伙伴抽取福利，我不愿意去告诉你这些。当然我现在刚才已经说了，但是我希望你能够从中去真正的去体会分享分享。
