创业的核心竞争力是什么你知道吗?一起来揭晓答案
核心竞争力，我觉得应该是一整套模式。包括商业模式，管理模式。所以对于每个企业来讲的话，我相信他们都在思考，怎么样去选择一个属于自己的核心竞争力。核心竞争力说白了就是技术领先。但是我相信没有任何一项技术可以一劳永逸的。只是说可能领先多少年，因为全世界不可能只有你这家企业在做。我是觉得核心竞争力还在于你为你的客户提供的价值是不是长久的，是不是别人离不开的，如果是的你就拥有绝对的核心竞争力。
从这个反推过来，你的商业模式，你的产品，你的技术，你的团队，有没有竞争力。我觉得这样的话讲核心竞争更靠谱一点。也就是说我们现在看到是市场创新、管理创新、机制创新。几个方面去思考，但是一结合起来，你就发现今天公司所做的项目，你的人群是不是有竞争力。
第一个，你能不能够锁定他们?怎么锁定，不是你把他们hold住，而是说你提供的服务是不是他们需要的，而且是长期需要的。而且你提供的服务和产品是不是他们觉得有价值的?如果有的话，你只要不断去发展，应该你的核心价值是存在的，而且会长远。
你反过来推你的产品够不够创新，你的管理创不创新，技术创不创新新，个反过来再来想，你的核心竞争力是什么?因为我可能是外资企业这么多年，我一直都是以市场为导向，所以我会讲不赚钱的创业项目都是不道德的。所以像现在很多一些做互联网的都是一个梦想，开始我就想做，有的时候我就会讲你是空想，因为你没有商业价值，你不能落地。
你总是觉得未来很多年会落地，我们现在看到一些教科书上或者是一些媒体报道的某某人，因为我们的兴趣最后创造了一个应用，创造了一个市场。这种情况还是少数的。大多数都要从现实的需求当中去找到，我们满足到他的那一点。每个人生活工作娱乐等等方面都有许多需求。其实现在的互联网的创业就是让人如何让人变得更懒，因为让人变得更懒，就意味着让他吃免费的午餐，然后吃惯了免费的午餐以后就会把这个人废了。他依赖你，所以你就有了价值。这就是很多互联网创业的一些情况。
你看很多互联网公司之所以做到了，就是因为别人从不习惯到习惯，然后就发现用你这个很方便，方便的背后就是懒了。你会感觉到是他会觉得要便宜，然后甚至有些地方是免费的。一旦离不开的时候要收费，很多互联公司向第三方收费，就顺理成章就成为他的一种盈利模式了。还是那句话，你必须要时刻保持非常强烈的市场敏感度。
第二个如果你还有更大的能力的话，你应该去创造更多的需求。你有本事你不能让人只在一个方面懒，你有本事让人在几个方面都懒都离不开你。所以你最起码有一点，你东边不亮西边亮，哪怕你未来这个地方下去，你还有成长空间。这就是我经常讲的，对一个企业来讲，你要不断的去挖掘一些市场的需求。以市场为导向的创业远远会比以兴趣为导向的创业会更有针对性，但是我并不反对以兴趣为导向创业。
