身边的朋友坐在一起时，就没有不吐槽老板的。
这时候老板就会觉得委屈：我每个月给他们发工资，给他们提供舒适的办公环境，逢年过节还会发个红包或者礼品，明明拿着我的、吃着我的，为啥还要不停地骂我呢?
其实，老板们还真别觉得委屈。很多时候，你的员工并不是吐槽待遇，而是嫌弃老板的个人作风。
观察三个朋友的吐槽内容，我总结出老板最容易引起员工反感的三个作风。
01
光说不做
很多老板喜欢喊口号，时不时夸下海口说三年内要超同行、五年后要做第一。员工听他说时，被刺激的不行，士气随即高涨，心中感觉前路一片光明。
可往往在拉高了员工的期待后，老板自己的动作又小了下来，甚至根本没有作为。或者说，直接将目标丢给底下员工，还未交代清楚就让他们自己去做。
有目标、有想法是好的，可再伟大的目标，如果老板自己都不上心，自己都靠不住，又怎指望底下员工能圆满完成任务呢?
久而久之，不论老板再提出什么赶超计划，员工也不会当回儿事了，只会在背后念叨着：看，这傻逼老板又在做白日梦了。
其实，大部分员工刚进公司时都似乎充满激情、斗志昂扬的，他们希望跟着一个能带给他们希望、带领他们“打天下”的头儿。
因此，作为老板的你，千万不要喊完口号后自己还停留在原地，让员工去冲刺。要相信，说到做到、亲力亲为比任何口号更能感染员工、带动员工。
02
矛盾善变
老板的心思，一般员工是很难猜透的，老板也没有那么多的时间精力，去给员工解释为什么要这样做。
不过通常情况下，老板只要安排有任务，手下的人即便不懂这波操作的意思，也会按照要求去做，这时并不会产生太多的怨气。
但是，如果老板一会儿要这样、一会儿又要那样，不停增加新的要求，而且前后相互矛盾，那员工这会儿肯定得骂老板脑残。
小A的也在做微信公众号的网络公司上班，一次，公众号平台查违规操作，老板为了避免失误，要求员工将所有素材进行更改，去掉敏感词等等。
当时，小A和几个老员工手上都负责了十个以上的账号。如果模板要改，则要一个个进到素材里仔细更正。经过两个小时的工作，小A就要把手里负责的号都搞完了。就在此时，老板却拿出另一个模板，让员工按最新的要求来。
无奈，小A又要重头来过，过程中，老板又不断地提出新要求，员工不断地重复改，为此，小A加班到半夜还没弄完。
作为老板的你换位思考下，如此矛盾又善变的作风，能不激起员工的不满吗?
03
人品不正
一个品行不正、喜欢动歪脑筋的老板，是得不到员工的信任的。失去了信任，那不论你做什么，他们都不会发自内心的认同你，总觉得你在背后搞鬼。
小C曾经在一家网贷公司任职，老板给的待遇很好，也曾破格给他升职加薪，可他非但不感激，辞职后还在网络上曝光老板的不端正行为。
原来，为了拉到客户、打败对手、赚钱盈利，老板背地里用了不少手段，通过一些恶性渠道操作，将利益输送到自己口袋。
首先，我们并不认同小C的做法。但我们可以看到，如果老板的品行不端，即便拿再大的诱惑吸引员工，还是无法得到员工的认同。
毕竟，品行很多时候带出来的是原则问题。
可见，很多时候员工抱怨的不是公司待遇，而是老板的一言一行对他们造成的影响。不过，我们要相信，大部分老板的本质并不存在问题，只是方式方法需要合理、完善。
