社群运营者里面有不少是兴趣型社群，比如读书，比如厨艺，比如自驾，兴趣型社群是比较容易建立也比较容易活跃起来的，但也有不少朋友在运营过程中出了一些问题。
在最近社群咨询案例中，很多兴趣类社群的创始人跟我交流了一个共性的痛点问题，就是在实际社群运营过程中，都存在前期火爆、火热，越往后期社群就越不活跃，社群成员的归属感也急剧下降的情况。
大家使出了美女帅哥法、现金礼物法、群体任务法等等各种大招儿，但是，有的起到了一时的效果，有的甚至根本就没有效果，依然参与度越来越低。
为什么呢？
主要原因就在于，在建立社群之初，没有给这个社群注入一个灵魂，也就是一个终极目标。而且，这个终极目标，一定得是带有利他性质的，情怀型的，才能够为后期的运营阶段，打下坚实的基础。
兴趣型社群的门槛是比较低的，我可以跟你一起读书，我也可以跟十点读书会一起读，我还可以自己拉一群人组建一个读书会，读书这个行为本身是很难聚集高粘性用户的。如果仅仅是喜欢读书的人一起结伴读书，互相交流、互相启发，其实无论有什么样的运营活动或者运营手段，都越到后期成员的活跃度就会越低。
我们再来看看樊登读书会，樊登老师给社群定下的一个终极目标就是：帮三亿人养成阅读习惯。就这样一个利他性质的情怀型的目标，实际就给这个读书的兴趣社群，注入了一个灵魂，大家聚在一起，不仅仅是能够读书，我们是有使命和终极目标的。那么多的读书会，樊登老师的社群做的是最好的，这就是根本原因。
我们看到，水泊梁山就树了一杆大旗，叫做：惩恶扬善、替天行道，一个利他性质的终极情怀目标，马上各路英豪就聚在了一起。
所以，兴趣型社群运营的关键，就在于挖掘兴趣中的利他因素，结合自身特点特长，形成终极目标，在建群之初就大力宣传。而且要把你的终极定位目标凝练成一句简短有力的话，这句口号就能作为社群存在的依据。
