一个团队留人的秘诀就是用业绩说话，也就是以结果为导向给大家定目标
团队留人的秘诀就是用业绩说话，我把它叫做以结果为导向，怎么样才能够以业绩说话，你必须得让你的团队成员他自己讲，通过我们的培训，通过我们的教育，通过我们的日常沟通去告诉他，在我们团队中间每一位小伙伴都有一种传统，这种传统叫做定目标。
大家有没有去想过自己未来是什么样子?有没有想过你第一个月定什么样的目标? 三个月之内定什么样的目标，半年一年定什么样的目标，你要把这些目标全部定出来，当然你定目标的同时，我也会先告诉你，咱们的公司，咱们的团队怎么样来帮助你成长，我们自己的成长体系，我们的执行路径是什么样的，我会告诉你之后，然后你再来定你的目标，这叫做相辅相成。
定了目标之后，也就是承诺，承诺在团队中间，在微信群中间，在朋友圈中间去承诺你的目标，这就是团队留人的其中一个非常重要的秘诀，这样你的团队将会非常的稳固。所以学员们在学完提交之后，去让自己的团队成员定目标去让他们承诺。
在接下来的一年半年三个月的时间之内，这些小伙伴都不同程度的成长，很多同学他说以前我团队管得很累，在这里学会了团队的秘诀之后，才发现原来我可以节省出非常多的时间来让自己做更多的事情，让自己能够帮助更多的小伙伴一起成长， 然后也即直线飙升，伙伴们听完之后，假设说你现在有团队，可以学会几招拿去用到你的团队当中去。
假如说你现在还没有团队，那么至少你要给自己定一个目标。第一个月你定什么样的目标，三个月定什么样的目标，半年一年定什么样的目标，然后学会承诺，让自己成长的更快。
