1、“价值”决定“价格”
客户在选择是否购买产品的时候,第一要素是这个产品对我有多大价值,而很少关心产品的成本,价值越大,客户愿意给出的价格越高。所以,当你打算定个高价的时候,配套的需要做出客户的“价值感受”,越充分越好,比如,女生做头发,你打算卖价498,你就要给出让她觉得498很值得的感受,进口原装药水,不伤头发,发型好看,柔顺定型时间长,长期免费护理等,除了口头阐述,拿实物、拿案例让她真切感受,这个过程就是让她觉得“值”的过程!
2、“对手”决定“价格”
竞争对手越多,你的定价话语权就越低,虽然服务不是标品,但是每个店家都会列出自己家的产品,各产品优势卖点不相同,客户是外行,也不知道低价,但是他可以货比三家,同行相近或相同的产品报价会给他一个预估价格,超过预估价格让她购买的难度大大增加!
3、“销售场景“决定”价格
同样的衣服,你在地摊卖、在门店卖、在大商场卖价格差几倍,不同的销售场景给客户的产品认知、价格预算是不一样的,同样的道理,为什么越来越多的店家会选择在店面装修上花大价钱,为的就是在后期的产品定价上可以有更多的溢价空间!
4、“稀缺度”决定“价格”
为什么说浑水好摸鱼,细分领域往往存在暴利(暴利不是指赚钱多,而是指卖价远远高于成本),比如开锁、马桶疏通,你自己弄不了,他过来5分钟搞定,收费80,设备简陋,技术难度又不大,因为开锁需要备案,疏通你不愿意做,这两工种做的人少定价很容易!
菜场边上很难卖出高价,暴利产品很少就是因为大多数的买菜人群都是普通的居民,所以,定价之前考虑到你的主要消费群体是谁,他们的收入情况决定了他对价格的敏感程度,品牌服装店一件衣服1280翻5倍价格不还价有人买,你做老年社区88元卖件棉衣还要讨价半天就是这个道理!
你在武汉一碗牛肉面12元,好几年不变价,你卖13元别人马上觉得贵了,即使你宣传品质牛肉,秘制口味,大家心里已经接受了牛肉面就是12元的概念,你要想溢价就需要花很大的成本,这个成本支出还不如你也卖12元来得好,长期价格稳定、客户普遍接受的价格产品,难定高价,只要高一点,用户感知就很明显!
这点在制造业最为明显,但是在服务非标品行业同样存在,比如,过年期间,炸鱼、炸肉等油炸食品畅销,客户很清楚地知道你的产品成本,生肉+油+一些调料,你如果定价高他马上感知得到,倒不如买点原材料自己回家去加工!
了解了影响定价的7大因素以后,我们店家在定价的时候就不会盲目,围绕你的客户群体、市场环境、产品特征做分析,给出让客户“满意”,“值得”、“可接受”的最高价格才是好的定价策略!
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