但是，最近王石又惹上了麻烦。
4月2日，万科创始人、董事会名誉主席王石将市值53亿元的2亿股万科股票捐赠给清华大学教育基金会，双方将一起共建公共卫生与健康学院。
本来这是一件多赢的事情，但是却突然遭到了万科前员工韩世同的举报，他的理由是这部分股权的权属关系概念含混不清，王石不能代表全体员工去决定这部分股权的归属。
王石到底能不能代表全体员工行使这部分股票的归属权？现在看来这是一笔糊涂账。
早些年，王石接受采访时曾表示，1988年万科股份化改造，他放弃了原本属于他的40%股权，他的解释是：
第一，放弃股权是他对万科有信心，他认为就算不控股万科他也能很好的管理万科；
第二，80年代突然变得很有钱是一件很危险的事情。他认为当时的环境是，大家都可以穷，但不能突然很有钱。所以，如果名和利之间只能选一样，他就只能选择名。
对于这笔股权，其实他后来也再次回应过，他认为自己作为公司唯一的创始人，他不要那部分股权，自然也不会有员工敢要，这是当时的一个现状，也是既定的事实。
王石他们可能在捐赠的时候并没意识到他们的一个善举会引来这么多麻烦。我估计也是因为作为创始人放弃股权的心里，所以才会没有经过员工大会就捐赠了这笔股权。
历史遗留问题导致了矛盾，而这笔股权的归属权的问题，就成了万科这名前员工争执的重点。这名万科的前员工、现任广东省房地产研究会执行会长韩世同认为“王石想趁着疫情和人们对健康的关注与重视，借机钓名沽誉和盗世欺名”。
他说：“我本来就想做这件事情，我就想把这件事情搅黄，我觉得他这个动作太恶心，他把属于全体员工的东西都给走了，自己得了一个好名声”。
事实是否如此？我们分析一下，王石到底有没有这个权利？
我认为是有这个权利的。
从万科的发展史我们可以清晰地探知到，1988年万科进行股份化改造之后，4100万元的总股本，60%属于国家，40%属于企业。
就像王石自己说的那样，自己作为公司唯一的创始人，自己都不要，还有哪个管理层敢要？正因为没人敢要，所以这部分资金就成为了万科的企业股资产。
如果不是王石为代表的管理层励精图治，也不会有现在这么优秀的万科了。正是因为他们的苦心经营，后来万科的生意才越来越大，这部分企业股资产自然也就水涨船高了。
从这个维度而言，这部分企业股资产似乎也不完全归属于全体员工，因为大部分员工并不和公司画上直接的等号，也就是说不能简单粗暴的就理解成，既然是企业股资产就要属于全体员工。
王石作为公司唯一的创始人，是他放弃了这部分财富才有了现在的纷争。所以，我们假设他当时没有放弃这部分股权，那么这个争论还存在吗？
另外，本次疫情过后，公共卫生与健康必然成为全球最受关注的问题之一。
万科捐赠这部分股权之后，一是这笔财富能在社会最需要的时候发挥出最大的意义，这本身就是一件值得肯定的事情；二是万科自身也从这笔捐赠中获得一个好名声，为集团的发展贡献了该有的力量。
在2011年王石写给万科全体员工的信件中提出，万科企业股中心属于社会企业，它的所有资产及收益，最终只能有一个用途——用于社会公益事业，其中包括用于万科员工的困难救助。
所以，现在就是承诺兑现的时候。且捐赠时是王石和郁亮共同出席并签字的，从合法性来讲似乎没有问题。
另外，作为万科企业股中心其实这几年发挥的作用非常有限，所以捐赠可能也是发挥它价值最好的方式。至于韩世同，如果按照他说的这笔股权归属全体员工，那么他作为曾经万科的员工，离职之后其实已经不具备“股东”的条件了。
综上，我认为王石等人是有资格代表全体员工处理这部分企业资产的，因为作为公司的创始人他没有为自己谋私利，而是用这部分钱增加了企业的名声，这点是值得肯定的。
