但是度假住宿的从业者都非常清楚，在度假住宿繁荣的表象背后隐藏着一个魔咒。我们看着这个行业的销售收入在大幅增长，但是自己酒店的收入和利润却没有明显的增长，各种脏活累活重活一点也没有减少，度假住宿就成了一个“望收入兴叹”的市场。尤其到了旅游淡季，收入更是惨不忍睹。
有家度假酒店就做得很好，他们推出了一个“酒店免费住”的营销活动，成功突破酒店淡季局限性，让营业额翻了10倍。下面来看看具体做法。
活动具体内容：顾客只要交5000元押金成为酒店会员，一年之内可以在本酒店的任何一家连锁分店免费住宿4个晚上，同时再送价值5000元的礼品。并且一年后，5000元押金全部返还给顾客。
对顾客来说，简直是占了大便宜，相当于不花一分钱就住4晚酒店，还得到了5000元的礼品。
但是免费送这么多，酒店岂不是要大亏？其实酒店不但不会亏，还赚了。
第一、利用其它服务收费
度假酒店不但提供住宿，还提供更多服务项目，如泳池、温泉、按摩、汗蒸、健身房、跑马场等，通过免费住宿把顾客吸引过来，再利用这些后端付费项目让顾客消费，这些项目的消费远远比住宿消费要多很多。
5000元礼品中有一部分是酒店周围的KTV、酒吧的引流产品抵扣券，比如KTV价值800块钱的啤酒券、酒吧价值1000块钱的啤酒券。
还有一部分是本地的土特产，拿货价很低。酒店为什么可以拿到这么便宜的土特产呢？因为这还是引流产品。如果你把这些土特产拿回家，分给家人、朋友，他们都觉得好吃，有没有可能让你帮他们买点？或者你自己就觉得很棒也想继续拿货？而酒店可以给你提供最正宗、最低价的土特产，你会不会联系酒店购买？
而上面的土特产和周围商家的抵扣券，只要游客有消费，酒店就有提成拿。
那么，为什么要设计交5000块钱呢？
直接免费住不行吗？吸引来的顾客不更多吗？
直接免费住确实能吸引到更多顾客，但是，很多人没有考虑到用户的精准度问题。如果一分钱不收，吸引来的可能都是一群占便宜的，根本不会花一笔钱，最后酒店不但不赚钱，而且会亏本。因为这些人没钱，他们根本消费不起后端。
所以，这个押金其实就是一个过滤到精准用户的手段。
以上这种方案其实就是一种经营用户的思维，用极致的产品来吸引用户，再结合其他的产品满足用户其他的消费需求，在有限的空间里做到营收最大化。
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