郑老板就打算把这些闲置的资源利用起来，反正闲着也是闲着，员工工资还得照样开，成本是固定的。就算卖10块钱也有10块钱的利润。
于是就策划整改了一家酒店，这就酒店有218间客房，年平均入住率58%，也就意味着剩下的42%是闲置的。他卖了40%闲置的房间，把这些房间变成了80万现金。
具体是怎么操作的？
他利用免费模式，策划了一个项目，他的绝对优势就是“免费”，也就是酒店房间免费住，当然，他免费的是那些40%闲置的房间。免费后每天的入住率达到了100%。
但是，免费了怎么赚钱？
一、80万的资金沉淀
他们对于本地工商联和商会的企业老板，推出交1万元押金送3万元房卡，押金一年后退还的活动。
这个活动在工商联和商会的会议上推广了两次，就吸引了很多老板参加活动，很快80万现金就到手了。80万按照10%的年化收益来计算，也有8万纯利润。
对于那些交了押金的老板而言，有什么好处呢？
第一，免费得到了3万元房卡。
第二，他用不完，也可以把这些卡送给他的顾客作为增值服务。
比如，有一个做服装的老板，买一件衣服送一张酒店300元的房卡，因为有这样的增值服务，他当月业绩就提升了。
二、二次消费补差价
郑老板送出去的房卡都是300元面值的卡。
酒店的标价是198元/天，所以顾客来消费过一次，以后卡里还有102元可用余额，这个卡你会不会丢掉？答案是有人丢，也会有人不丢。
数据显示这卡的二次消费率73%。当顾客二次消费的时候，需要补96块钱。这就是纯纯的利润。
三、四、五…….还能挖掘出什么价值呢？留给大家思考下。
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