在政策的引导下，专精特新开始成为高质量企业的标准，但往往限于芯片、精密制造等高新科技企业圈子内，圈外的企业很少来凑这个热闹，财富管理行业更是如此。
但有趣的是，在财管业内一直很低调的新湖财富却很早就将“专精特新”纳入内部战略规划，并成为引领企业走向行业与时代潮头的重要举措。
作为全球第二大财富管理市场，中国蕴含的潜力是极其巨大的。从宏观角度看，财富管理正在处于加速发展的窗口期，野蛮生长往往会陷入“求速”与“质量”不可兼得的困境。
可随着监管改革，财富管理企业由高速向高质量的转变被提上日程，已提前布局“专精特新”战略，并稳扎稳打十余年的新湖财富杀出重围。
投资研究的体系化程度，反映着一家财富管理组织的核心能力，也是专业性的最好展现。
新湖财富招揽连平、金李、任泽平三位资管圈研究力量的顶流，组建植信投资研究院，并在买方思维的基础上构筑起专业研究体系，支撑新湖财富的专业性。
抓住细分市场，是新湖财富对“精细”的解读。数据显示，预计到2025年，中国财富管理市场年复合增长率将达10%左右，市场规模有望突破330万亿元人民币。
新湖财富将目光聚焦于高净值家庭客户，并在行业整体“求速”的背景下，以“安心”为差异化战略打出新湖财富的特色。
为了这份安心，其构建了由财富管理、健康管理、公益慈善组成的三大生态圈，围绕抗衰老、先进医疗、精密体检、功能医学等领域，通过精选全球顶级医疗合作机构，为客户提供从防未病到治已病的全方位健康管理服务；囊括公益项目、公益基金、慈善信托等产品和服务体系，满足客户践行公益责任的需求；包含“星耀盛典”“星耀会”“泓湖企业家俱乐部”“星耀商城”等子品牌和产品、服务体系，帮助客户打造顶级圈层。
这种立足于高净值客户的真实需求的生态体系，构成了新湖财富对于客户的长期吸引力。
在“新”的方面，2022年1月19日，新湖财富启动品牌升级，推出服务子品牌“泓湖百世财富管家”。这个承载着众多战略意义的子品牌，将是新湖财富百年战略的第一步。
“专精特新”不再是高新科企的专属，而是各行业领头企业的标配，但想做到这四个字并不容易。
在国内财富管理市场高速增长，且国民资产配置从不动产为主的非金融资产转变为金融风险资产的情况下，新湖财富历经十余年，陪伴了7万余个家庭和2000个企业，却从不降低标准。
