“为知识付费，我们只是知识的服务商”，赤裸裸的赚钱一直是罗振宇的态度。
早在去年十月，科创板上市的大潮下，罗振宇就曾将目光盯向了科创板，但也同时引来了很多争议，焦点就在于“罗辑思维”并非科技公司也没有长久的盈利模式。
但不管怎么样，对于罗振宇来说，只要能登陆资本市就是一场胜利，一场知识付费的胜利。
时间回到2008年，这是央视主持人以及编剧流失最多的年份。
作为合同工的罗振宇一直郁郁不得志，少得可怜的工资以及解决不了户口和编制让罗振宇倍感挫败。
如果说，成大事者就要先苦其心志，然后劳其筋骨，最后饿其体肤。那么，在体制内得知领导就可能断绝了上升的大部分路径。
罗振宇曾告诉过许知远，自己就是因为得罪了领导，混不下去了，最后才选择了离职。
在创造《罗辑思维》前，罗振宇空窗了四年。
在这兜兜转转的四年间，罗振宇等来了微信公众号的红利，也等来了知识付费爆发的窗口。
高昂的房价，缓慢的进步、这些萦绕在都市年轻白领头顶的困局都成了罗振宇的机遇，作为一个资深的媒体人，他对受众太了解了。
2012年底，罗振宇借助优酷这个庞大的互联网平台打造了他创业的第一款节目《罗辑思维》。
在“有种、有趣、有料”的狂轰滥炸下，知识被切割成为小块观点，分批出售给了大众。
互联网时代，用户是一切商业的核心。
从一开始就搭上东风的罗辑思维享尽了红利。拥有了用户，罗振宇便拥有了更大的视野和野心。
2014年，罗振宇开始意识到平台的重要性，为了将粉丝牢牢的抓在自己的手中，他开始打造自己强大的“IP”。
2015年底，罗振宇举办第一届《时间的朋友》跨年演讲，以时间做朋友，分享这一年的大事以及感悟，拉着深圳卫视等传统媒体站台，罗振宇一战成名。
成年人的世界除了梦想最重要的还是利益，罗振宇这一切的努力都是为了抢夺互联网的“基石”。
2016年5月，罗振宇与李天田、快刀青衣联合创立的知识服务应用“得到”App正式上线。为了这款应用能快速的火爆市场。罗振宇极力的捧红了很多经济学家，包括网红经济学家薛兆丰，传统媒体人吴伯凡，以及万万没想到的万维钢……
2018年，“得到大学”的开放让罗辑思维加强了教育的属性，在万亿市场里分一杯羹显然要比贩卖焦虑来得更安全可靠。而且从线上知识服务产品，到线上线下联动的实体大学，让罗辑思维显得更有逼格。
2020年5月，得到APP成立的四周年的节点上。罗振宇公布了得到APP的用户数，谁料想一个成立四年的知识服务类APP用户竟然高达3870万。
从一个微信公众号起步，踩着移动互联的浪潮，五轮融资至少百亿的估值，罗振宇站在自己创造的知识付费的风口上，一跃成为了中国最具有争议的知识网红。
天眼查数据显示，在罗辑思维已公布的股东结构中，罗振宇直接持有罗辑思维30.35%股权，并通过其持股69.75%的宁波梅山保税港区杰黄罡投资管理合伙企业间接持有罗辑思维11.31%股权，总计持股约41.66%。
如果顺利登陆创业板，按照百亿估值计算，罗振宇的身价将超过40亿。
熙熙攘攘，皆为利来，回过头我们发现，不管作为什么的服务商，只要站在风口上，飞天上只是时间的问题。
