做一百零二年的企业，传承比个人英雄主义要重要得多。
同马云一道“隐退”的还有京东的刘强东，在“放权”的岁月里，京东集团市值创下了历史新高，业绩也出现了稳步的增长，今年或许他还可以收获四家上市公司，成为真正的IPO收割之王。
退下来的日子总是难熬，在于年轻人抢机会的岁月里，总有些不合时宜。
那些能退就退的大佬，将机会让给更多的年轻人，做好投资人与掌舵者的角色，适当的让年轻人站在台前，去发挥他们的才能。
那些商业史上传奇，最好的结局还是在最辉煌的时候选择退下来，要不然走下坡路时，就是另一个悲剧的开始。
1992年，媒体对十大城市万名青年做过一次问卷调查，问最崇拜的青年人物是谁？
大多数青年的答案是：第一，比尔·盖茨；第二，史玉柱。
在这个互联网发达的时代里“史玉柱”都快成了历史，但这并不妨碍他是一个成功的人。
如果用年龄来划分，那么史玉柱的前半生一直在“进”，而后半生则一直在“退”。如果要在企业家里选一个励志的典范，那么他丝毫不会比马云差。
作为一个从谷底反弹的“首负”，堪称传奇史玉柱现在又在干什么呢？
答案是“投资圈”。
1991年，一个叫巨人的公司成立，在野蛮生长的岁月里，这家公司凭借着汉卡软件两年时间成为中国第二大民营高科技企业，营收3.6亿。
巨大的光环笼罩下，史玉柱开始飘起来了。1994年，他要用1亿的流动资金去建造一个12亿预算的巨人大厦。
1995年，当领导参观了巨人之后，史玉柱决定加盖巨人大厦。同年，史玉柱当选中国十大改革风云人物，又被《福布斯》列为内地富豪第8位。
鲜花和掌声的背后是大厦将倾的危机，对于这一切史玉柱一点也没察觉。
1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱慌忙的将保健品的资金调集去强盖大厦，为此他还售出了一部分楼花。1997年，巨人集团被巨大大厦拖垮，史玉柱从富豪变成了“首负”。
那一段时间，史玉柱躲起来不见任何人，2.5亿的负债激起了东山再起的决心，当时脑白金是他唯一的支撑。
因为巨额的欠债，很长一段时间他都规避自己出现在法人代表的名单上。
1999年，史玉柱注册了黄山康奇和怀远宏强两家公司，由此投资成立了上海健特生物公司。那几年脑白金这个品牌火遍大江南北，而史玉柱也靠它还清了2.5亿的债务。
2001年，无债一身轻的史玉柱“重出江湖”，人也稳重了很多。
2003年，他将风头正盛的脑白金出售，自己转行做了游戏，《征途》这款游戏就是在他的手中诞生的，而人是从盛大挖的。
2007年，巨人网络在纽交所上市，凭借着游戏公司的超强盈利能力，巨人的市值一度达到了42亿美元，作为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱身价也突破500亿元。
这次巨人的成功，史玉柱没有再飘。但上市后的巨人，业绩越来越好，股价却越来越低。
2013年，在巨人网络《仙侠世界》的内测发布会上，史玉柱一口气干了一瓶啤酒，然后当众宣布了董事会已经批准了自己辞任CEO的请求。
然后，他发了一条微博：“已不担任任何公司实职，终于彻底退休了，把舞台让给年轻人。忘掉“史玉柱”这厮吧”。
2014年3月，巨人以30亿美元的价格，将巨人网络私有化。2015年其借壳世纪游轮登陆A股，但史玉柱出现的频次越来越低。
对于他来说“退隐”或许比活跃在一线更好一些，对于公司的事务，他也尽可能的少参与，一些重大的必须他拍板的他才会偶尔去做一些决定。
如今，他除了活跃在投资圈，对于公司具体层面上的事情已经不太管了，在多家知名企业的投资名单中，我们常常能发现他的名字，对于人生下半段的史玉柱来说，或许这才是人生的最优解。
