但或许很少有人知道，小时候一元钱一根火腿肠卖给你的老板，年薪高达20亿，公司市值超过千亿。他就是双汇掌门人—万隆。
这位80岁的老人被戏称为“最贵屠夫”。凭借一根小小的火腿肠，他坐拥百亿身家，他的企业被称为国民品牌。可是极少有人知道，他的创业之路有多么坎坷，几度绝处逢生，才走到今天的这一步。
也许万隆并不如同互联网新贵那般财富惊人，但他和他手下陪伴我们多年的火腿肠，是现在，也是回忆。像这样的中国老一辈民营企业家，值得我们记住，也值得我们从他们身上学习更多的艰苦奋斗，坚韧不拔的精神。
接下来，蒋老师就给大家分享万隆的传奇人生。
从铁道兵到肉联厂
1950年，万隆在河南漯河出生了。漯河曾是两河枢纽，然而到了万隆出生的时候，漯河已然衰落。而万隆本就出生在一个贫寒的家庭，他的父亲为他取名万隆，寓意是兴旺发达。
但这个名字并没有为这个家庭带来好运，在万隆2岁时，他的父亲因病去世了，只留下孤儿寡母艰难度日。
早早就失去了父亲的万隆却非常懂事。当时他年仅5岁，就帮着妈妈捡罐头瓶子，糊火柴盒以补贴家用。尽管如此，母子两的生活依然非常贫苦。万隆回忆：“那段时间，能吃饱饭，就是我最大的奢望。”
艰苦非常的生活锻炼了万隆的心智，这为他之后的创业之路增添了一抹深沉的底色。以至于日后的众多难关，对于从苦里头爬出来的万隆来说，都能咬牙闯过。
在这种家境长大的孩子，连读书都是奢求。所以，当1960年，万隆所在的村子征兵时，他不假思索地就报名参加了。
万隆去当兵的原因很简单：“当兵，既能吃饱饭，又能赚钱补贴家用。”
怀揣着这样一个简单朴素的愿望，万隆去部队成为了一个铁道兵。在部队的6年时间里，他依然如同小时候那样勤劳又老实，钻山洞，打隧道，修铁路，什么脏活累活他都干过。
可惜，就在他即将生前之时，部队却出了问题。万隆无奈之下，只能选择转业。
从穷地方出来的孩子，要人脉没有人脉，要资源没有资源，要钱没钱，只能去谁都不愿意去的漯河肉联厂当屠夫。
当时谁也不知道，这个肉联厂的小小办事员，后来会成为中国最知名的肉类品牌的创始人。
一战成名，节节高升
为什么当时谁都不愿意去漯河肉联厂？没别的，就一个字，穷。
漯河肉联厂虽然当时成立了10多年，但是效益非常差。可以说，自建厂以来，就一直在亏损。厂里发工资全靠银行贷款，才能勉强维持。
万隆一直以来都不算运气很好的人，而这次，运气轮到了漯河肉联厂，也落在了万隆头上。
1983年，国家宣布价格改革，猪肉每斤上涨5毛钱。当时漯河肉联厂的老厂长觉得这是个翻身机会，东拼西凑，囤了1500吨猪肉，准备春节再出手，打得就是趁着春节人们对猪肉的需求高，好卖个高级的主意。
而彼时的万隆还只是个小职员，却敢冲进厂长办公室直言不讳，这也看出万隆性格中敢打敢拼的部分。万隆对厂长说：“你屯猪肉，别人也是这么想，大家集中到一起卖，到春节后，猪肉价格就会大跌！”
好在厂长并不是个迂腐顽固之人，他听从万隆的建议，立刻抛售了猪肉，结果短短4天赚了50万。
当时很多人都不相信万隆，认为等到春节再卖，肯定能赚更多。结果到了春节，市场上的猪肉供大于求，价格下跌了20%。
万隆自此，一战成名。此后，他在肉联厂充分发挥自己的才智，依靠对经商的敏锐嗅觉，开始节节高升。到1985年，对万隆赏识非常的老厂长退休，万隆便顺理成章地继位成为了漯河肉联厂的新厂长。
对于当时的万隆来说，那无疑是他人生光芒万丈的时刻，但其实他的辉煌，才刚刚开始。
跨国商战，东山再起
时任厂长的万隆打算大干一场，极富远见的他，把目光从当时已经开放屠宰行业，导致份额被大大压缩的国内猪肉市场，投向了国外。
万隆在银行行长的家门口等到11点，打动了银行行长，获得了一笔贷款，投资建造了分割车间。那一年，万隆带领漯河肉联厂朝国外出口了5万吨猪肉。此后五年，漯河肉联厂依靠猪肉出口，赚到1600万元。
1992年，国外时局动荡，肉联厂的出口生意只能告终。此刻全厂的生计都落在了万隆肩上，而万隆却似乎早已胸有成竹，大手一挥：“我们做火腿肠。”
原来万隆早在几年前就意识到了出口生意的不稳定，而他在坐火车时，无意间看见了乘客吃火腿肠，这在当时的中国还是新鲜玩意儿。他敏锐的察觉到了其中的商机，于是早早的就把火腿肠生产线的建造提上了日程。
事实证明，这个选择没有错。万隆带领着肉联厂超越了火腿肠老牌春都，随后上市，最后成为了家喻户晓的国民品牌。
但这条路，万隆并非走的一帆风顺。2003年，由于肉源问题，万隆一夜间损失121个亿。食品安全历来是最敏感也是消费者最关心的问题，面对消费者的质疑，万隆第一时间致歉，并对这个企业进行了彻头彻尾的监管变革。
花了7年的时间，双汇营收450亿，万隆和他的双汇终于一点点将口碑赢了回来。
如今，双汇依然是国内肉类品牌的龙头，而80岁的万隆，正准备带领企业走入两个千亿大关。这位奋斗一生的老人，能否能将他一手打造的企业带到更新的高度？让我们拭目以待。
