事实上，滴滴押注社区电商所表现的豪横，是一以贯之。从布局伊始，滴滴内部对橙心优选的态度便是：“要钱给钱，要人给人”。
从滴滴的高层人士变动来看，程维更是将得力干将网约车平台公司CTO赖春波调任至橙心优选，负责产品技术、客服、仓配、品控以及履约体系建设。而对于橙心优选的基干力量搭建，滴滴不惜从当前的网约车主业体系中的员工中优中选优进行抽调。
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显然，对于滴滴来说，社区电商是一场志在必得的战役。而选择在这个时候开打，直接的诱因则是年初那场突如其来的疫情。尽管疫情打乱了正常的社会经济秩序，但对于原本已经出现颓势的社区电商行业来说，却是一剂强心剂。
凯度咨询数据显示，目前社区电商用户群体中约有1/4是疫情期间新增用户，其中72%表示在疫情后仍将继续使用社区电商。
疫情不仅为社区电商培育了全新的消费人群，其高度的留存复购率，显然也让市场持续火爆。面对这一拥有巨大潜力的蓝海市场，互联网巨头的入局，其实是一种必然。
ALL IN社区电商的滴滴，以互联网打法的“快、准、狠”迅速崛起。
5月，滴滴正式组建橙心优选团队，进驻成都开始试运营。
仅仅3个星期后，橙心优选小程序就正式上线运营。6月下旬，美团优选开始在济南筹备开城，随后高调宣布入场，并将社区电商定位为头号创业项目。
不过，想在这一黄金赛跑抢跑的互联网巨头并不只是滴滴一家。无论是老牌王者还是新贵，都想在社区电商领域分一杯羹。
美团CEO王兴同样表态，社区电商“这场仗一定要打赢”：美团旗下的朴朴超市，扩张同样激进。
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今年7月，拼多多开始组建“多多买菜”首批团队，豪掷10 亿补贴入场。
黄峥在内部信上说，因为这个业务苦，所以它必然也是个长期业务，是好多年的全力长跑。想一朝一夕得利，想瞬间赢得赞誉，被理解苦心，是不可能的。
9月中旬，阿里也宣布单独成立盒马优选事业部，正式进入社区电商赛道，由盒马总裁侯毅直接负责。
伴随着巨头们的纷纷入场，社区零售的“小买卖”的格局之下，也暗流涌动。入局的互联网大佬们，到底是重燃价格战、来一场伤敌三千自损八百的混战搏杀，还是选择差异化经营抢占细分领域的份额，仍未可知。
但是，集结号已经吹响，战阵已然摆好，已被重组好弹药的重装兵团已枕戈待发。
