自2015年7月,全局工务系统全面开展五个建家工作起,“建家”就成为活跃在赤峰工务段一线职工嘴边的关键词。而天义线路车间二龙工区的宿世东,舍小家为“大家”,日夜盯控在建家一线,成为干部职工公认的建家、爱家的最美“管家”。
为了确保在较短的时间内高质量地完成环境建家工作,赤峰工段对每一个改扩建工区都选配一名责任心强、素质过硬的职工担任质检员,盯控施工队伍,协调解决施工过程中出现的突发问题。平时工区中一贯认真负责的宿世东担任了二龙工区的质检员,作为一名普通的养路工,房屋建设对他来说是一个新领域,但在宿世东心里,既然重担压在了肩上,就必须把它扛起来。他开始利用业余时间上网查阅、学习有关土建、水暖工程的定额、标准和基本常识,认真学习段下发的关于建家工程的设计方案,对质量要求和细节规划掌握清楚。在施工过程中,他时时监督,处处提醒,从细微处加强防控,确保施工质量达到要求,建筑效果尽善尽美。
在监督建家施工的过程中,不负重托是他心底最朴素的信念。在建家材料管理上,施工队把二龙工区作为材料存放点,天义工区、二龙工区、平庄工区的电料、灯具、管件等都存放在二龙工区的库房里,宿世东成了名副其实的大“管家”。为了做到帐物相符,他认真执行收发标准,充分发挥监督管理作用,每一次出入库都严格执行登记、签字制度,防止材料流失。8月12日,在平庄工区施工的电工找人代领电料,按理说有人请领、有人签字就可以,但是他没有直接付料,为了不影响工期,他先于施工的电工联系确认,并取得施工队材料员的同意后才支付电料,避免了很多不必要的麻烦。作为班组的材料管理员,宿世东在盯控建家施工现场的同时,每天都会提前上岗,先为现场作业准备好材料,协助工长做好安全管理、班组管理。等职工们都去现场作业后,他才专门从事建家工程质量监督。
在宿世东心里,坚守岗位是他必须遵守的工作原则。从建家开始的第一天起,他每天都坚持对施工内容、进度、施工人数做详细记录并拍照,健全了施工过程中的资料,同时也更好地掌握施工队的工作进度和关键点,两个月的时间,他记录了两万多字的监督工作记录,拍摄了200多张照片,录制了接近100分钟的视频资料,不但保证了施工质量,同时为建家工作留下的宝贵的影像记录。工区搬进新家的第一天,工长就组织全体职工开了一个“忆苦思甜”会,共同观看新旧工区的对比资料,眼看着两个月来在大家的共同努力下,工区一点点褪去旧貌,换上新颜,职工们心里有着满满的幸福与感恩。而作为监督施工的质检员,宿世东更是感慨颇多。建家周期短,项目多,周六、周日职工们休息了,可是施工队赶工期不能休,宿世东就硬是两个月没有回家住过一宿。中秋节家家都团圆了,可是家里离工区远,来回就得耽误两天时间,宿世东还是选择留守在工区,妻子和孩子很不解,都说他一根筋,宿世东嘿嘿一笑,也不辩解,依旧我行我素,认真细致地干好每一项监督工作。9月初,儿子要到齐齐哈尔去读大学了,可是建家工作也到了关键时期,他强忍住心里的不舍,把妻子和儿子送上了远行的火车……
宿世东说,在两个月的质检员岗位上,他体会最深的就是要想干好活,就一定要坚持标准,不留情面。在建家工作中,外包施工队难免会出现偷工减料、省工省力的行为,有时,包工头还想着私下里请质检员喝点小酒套套近乎,以便在施工中开开绿灯。这些都被宿世东不留情面地拒绝了,他坚持按标准监督和验收,共发现了3件典型问题并及时予以纠正。一是在新建房施工开始,发现水泥灰号不够,及时向单位反映后,要求施工队立即整改,否则就停工。二是新建房屋彩钢顶施工中,发现房顶不平整、不美观、房檐护板不达标,他及时报告单位对施工进行了全程监督。三是发现新建厕所混凝土梁钢筋不足,原因是施工队没有钢筋夹剪,及时制止并监督施工队增加了钢筋的数量和强度。建家工作中,宿世东共给施工队停工3次,要求立即整改6次。
如今,二龙工区新建餐厅、学习室、活动室、材料机械库共367平米,改建生活区旧房舍390平米,硬化地面220平米,花园、果园、菜园、林地等1500多平米。面对来之不易的建家成果,如何保持好、维护好,达到环境改变人的目的是当务之急。宿世东说,领导们下这么大力气改善一线班组的生活环境,我们更要用“心”去建,用“情”去爱,用“责”去管,才能守住这份美丽家园,回报各级领导的关爱。作为材料管理员的宿世东,主动请缨,协助工班长落实“五个建家”责任,将工区的五小三园、工作区、生活区、休息区、料具区等划分单元,按作业组责任到人,监督定置管理、定时清扫、定时清洗、定时维护“五定”管理制度,在每月段的建家平推检查评比中,二龙工区都是前三名,被干部职工亲切地称为最美“管家”。