他，专注于集成电路设计领域逾20年，是国务院特殊津贴专家。
他，从国家启动北斗系统建设伊始，就带领团队完成承接的北斗芯片研制任务。
他叫李蔚，现任上海复控华龙微系统技术有限公司董事、总经理，带领团队不断实现国产芯片产业化的目标，让国产芯片在国家战略、市场表现等多重维度焕发出旺盛的生命力。
1998年，从复旦大学微电子专业研究生毕业后，李蔚已经留校工作了两年。他的同学大都选择了出国，许多人在硅谷投身芯片领域，发展得很好。相比之下，国产芯片的技术还比较薄弱，全中国IC芯片行业设计从业人员只有2000多人。
李蔚希望能将多年所学化为实用，助力中国芯片在国际竞争中占据一席之地，正愁无处施展才华。那年春天，依托复旦大学的背景，他和师兄弟合伙创建了上海复旦微电子股份有限公司。“我想证明，国产芯片是OK的。”李蔚说。
新成立的公司缺兵少将，那个阶段，李蔚每每见到合适的同行，都想拉着对方入伙，被合作伙伴笑称为“宋江”。他告诉大家：“我们现在做的每一件小事，都有可能在中国集成电路发展史上留下一笔。”谁也没有想到，正是在他的领军之下，复旦微电子的芯片产品开始“风风火火闯九州”，逐渐遍布全国。
工作环境和行事风格的变化，让李蔚和团队成员面临了很多“第一次”的考验。2000年1月，公司接到了客户的质量投诉，李蔚冒着大雪赶往当地，施展浑身解数，给客户的技术人员上了一堂理论课。谁知，技术员听得打起了瞌睡，厂长直言“高科技俺们不懂”，让他直接说怎么办。他顿感空有一身芯片设计的知识，却对现实毫无用处。接下来的半天里，他和厂里的技术人员一起测试、分析、分类总结，终于解决了问题。
也正是那天，他开始意识到，产品不仅仅包括技术、知识，还应包括能交付到用户手中的完整服务。今后，公司的产品不能只注重设计，要向适应市场的方向转变。
然而，产品不是容易做的。IC行业本身是个技术更新最快的行业，“一炮打响，再炮落空”的公司比比皆是。世界的半导体格局在不断演变，中国的集成电路企业底子本就不厚，更需要抓紧时间解决温饱问题，才能进一步谈发展。为了提高公司的竞争能力，李蔚提出了“极限成本”的概念，让公司利用半导体工艺技术的进步，实现IC卡、RFID、NVM产品的成本极限化，在市场中站稳了
生存的脚跟。
2008年，怀揣着为中国北斗导航事业作贡献的想法，李蔚带领创业团队，出任复旦微电子集团旗下子公司上海复控华龙微系统技术有限公司CEO，领导华龙团队聚焦于北斗产业，进行北斗芯片和行业应用方案开发，结合片上系统集成电路设计技术，面向以位置服务为核心的物联网应用领域提供整体解决方案。
伴随着我国北斗系统建设步伐，他带领开发团队成功研制了北斗一号、北斗二号系列基带芯片产品，在北斗系统试运行阶段的应用项目中，获得了极高的市场占有率。
在北斗区域系统正式提供服务之后，李蔚带领研发团队再次推出北斗双模基带处理芯片，进一步优化芯片的功能和性能，加强的芯片的抗干扰能力，支持北斗、GPS、GLONASS、GALILEO全星座系统，并且预布局设计兼容北斗三号系统信号体制。
2015年芯片通过了北斗办组织的北斗专用基带芯片的评测，开始规模化应用。凭借出色的市场应用表现，复控华龙先后获得2016年上海市科技进步特等奖、2017年国家科技进步二等奖、2017年北斗产业推广贡献奖等奖项。
在李蔚的带领下，如今的公司已成为新一代国产卫星导航定位芯片市场的领航员。
道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。“中国芯”，不仅是李蔚及其团队的梦，也是每个中国人的梦。
