全球契约成员考察国内企业
发布企业社会责任报告对于企业来说已经不是一件新鲜事儿了，而发布形式各异，有些是在国资委一号文件的催促下发布的，有些是行业协会敦促所致，更多的则是追随国际趋势，在跨国公司的引领下自觉附和。
然而CSR报告终究还是企业道德自律行为的一种表达，在标准依然不明晰的今天，印刷并发布一份报告并不是一件难事，难的是企业如何将企业公民精神及社会责任贯穿到企业日常经营过程中去，以管理手段及企业文化呈现在公众面前。
报告披露呈现最好时机
自国资委去年初发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》以来，央企履行社会责任的意识不断加强，工作力度不断加大，效果进一步显现。联合国秘书长潘基文去年7月在加入全球契约中国网络成员单位座谈会上的讲话中说：“今年年初，国务院国有资产监督管理委员会提出将国有企业履行社会责任作为企业的一项重要工作，我对此倍受鼓舞。希望能以此为契机推动所有中国企业履行企业社会责任。”截至目前，中央企业中已有26家企业发布了社会责任报告。
国资委研究局局长彭华岗透露，在国家和社会遭遇重大自然灾害和危机时，中央企业更是发挥了骨干和中坚作用。特别是在去年的抗震救灾中，中央企业不计成本，不讲代价，全力以赴抢救被困群众，全力以赴保通讯、保供电、保交通、保供应，作出了重要贡献。中央企业共向地震灾区捐款捐物59.53亿元，其中职工个人捐款13.37亿元。
同时来自上海证券交易所的信息显示，2008年度共有290家上市公司披露了包括“可持续发展报告”和“企业公民报告”在内的社会责任报告，上证社会责任指数也有望在不久后亮相。
2008年度，上证所有281家公司披露了“社会责任报告”，8家公司披露了“可持续发展报告”，1家披露了“企业公民报告”，这其中32家为自愿披露。在这290家披露社会责任报告的上市公司中，282家为首次进行披露。
上证所表示，在上市公司中有三类公司必须披露社会责任报告，这包括作为公司治理板块样本的230家公司、在境外上市的50家公司、金融类的21家公司等合计达258家上市公司。同时上证所鼓励其他公司进行披露，并在社会责任报告中披露“每股社会贡献值”。
量化难题依然难破解
在实现自身发展并获取收益的同时，承担相应的社会责任，已经成为包括上市公司在内的中国企业群体的共识。于是政策鼓励加上行业要求，企业社会责任报告发布呈现出繁荣景象。然而尽管有国资委的指导意见在，一年之后，170多家央企，向社会公布“社会责任报告”的，也只有26家。
其间原因，社会责任的量化问题这个世界性的难题也许是牵绊之一。目前世界各国关于社会责任的披露尚处于定性披露阶段，社会责任的评价指标主观性较强。而上海证券交易所在社会责任指引中率先进行探索，要求上市公司披露“每股社会贡献值”。“每股社会贡献值”指标是对“每股收益”指标的一个必要的和有益的补充，其主要计算方法是将净利润、税费、职工薪酬、利息净支出、对外捐赠额与已核算成本相加，减去未核算环境成本，并除以总股数得出。
2008年度，上证所共有76家上市公司披露了每股社会贡献值，最高为小商品城的8．42元／股，最低为0．15元／股，算术平均值为1．97元／股。同时，在鼓励上司公司披露“每股社会贡献值”之外，上证所还鼓励公司聘请中介机构对社会责任报告进行验证。
另一个原因也许在于国资委一号文件只是指导意见而不是指令，意见称，“有条件的企业要定期发布社会责任报告或可持续发展报告，公布企业履行社会责任的现状、规划和措施，完善社会责任沟通方式和对话机制，及时了解和回应利益相关者的意见建议，主动接受利益相关者和社会的监督。”也许有条件的中央企业目前只有26家。
如此这般，很容易让报告停留在花架子的层面，不能真正体现企业履行社会责任的各项指标。解决的办法就是要制定科学的评价标准，包括报告的内容、指标和时间周期，建立完整周密的评判机制。
新尝试
促进CSR报告科学评价
国资委研究局局长彭华岗表示，企业建立社会责任并不是新工作，而是用新的理念、新的方式去做事，把履行社会责任的要求融入到企业战略和日常生产经营之中。
企业履行社会责任是需要有投入的，比如企业要主动承担更多的环保责任，成本肯定会上升，但长远来看，这也是企业可持续发展的要求。企业生产经营需要占用一定的社会资源，涉及到股东、员工、社区、消费者等利益相关方的利益，如果企业的效益建立在损害环境资源和利益相关方的利益的基础上，发展是不可持续的。企业履行社会责任，就是要实现资源优化配置，实现综合价值的最大化。在这个过程中，企业的管理水平和综合竞争力也会得到不断的提升。
发布社会责任报告的确只是企业社会责任工作的一个方面，国资委《指导意见》发布后，中央企业围绕推进企业社会责任工作已经进行了一系列探索和实践。
大部分中央企业都明确了社会责任工作的归口管理部门，一些企业还成立了社会责任工作委员会，并设立专门机构负责社会责任工作。
许多中央企业将履行社会责任的要求全面融入公司发展战略和日常经营管理，高度重视非财务因素对公司战略决策的影响，把社会责任工作融入公司管理制度、控制程序、激励政策和业绩目标。
4月20日，在联合国全球契约中国网络中心成立大会上，大唐集团公司2007年社会责任报告被评为全球契约中国网络“典范报告”。获得这一奖项的还有中国远洋运输（集团）公司、国家开发银行、国家电网公司、中国石油天然气集团公司、中国中钢集团等5家企业。
这其实就为企业发布社会责任报告提供了一种思路。寻求认证时一个方法，听取监督是一个方法，获得国际认可则是一种捷径。当然必须以事实行动作为基础。
同样以大唐集团为例，2008年7月2日，联合国秘书长潘基文主持召开全球契约中国成员企业代表座谈会时，在听取翟若愚总经理汇报后，对大唐集团公司履行社会责任和“十项原则”的实践与成果给予了充分肯定并欣然为集团公司社会责任报告签名。同年11月16日，联合国全球契约办公室执行总长乔治·科尔考察天津大唐国际盘山发电有限责任公司时，对大唐集团公司的可持续发展理念和节能减排工作予以了高度赞扬。
与此同时，大唐集团公司社会责任工作扎实推进，成立了社会责任工作办公室，建立了社会责任指标体系，完成了《社会责任行动手册》的编制工作，社会责任工作与日常经营管理工作结合日益紧密，并逐步走向制度化、规范化和常态化。
