社会企业的生存空间很小。原因是凡值得经营的生意，商界都不会放过，剩下来的，都可能因服务对象的负担能力不足，而不能靠自负盈亏的方法持续发展。此外，社会企业必须在善待员工、公平贸易与环境保护上负起更多的社会责任，令经营成本往往比普通企业高。再者，现时社会企业的搞手多为社工出身，他们缺乏企业管理经验，要靠他们带领社会企业度过夭折率极高的企业始创期，成功机会实在不多。因此，我不赞成拿公帑去支持社会企业。公帑应直接援助社会上需要帮助的人，而非浪费在一些虚有其表的社会企业上。要做这类实验，让私人资金自己去冒风险算了。
当然，已经办起来的社会企业，是不愿意不经挣扎就退出历史舞台的。最近他们想出一种方法，就是鼓励良心消费。我也认识一些这项运动的推动者，他们本来希望我能写些文章，去推动市民改变一下消费习惯，把选择时加入一些良心上的考虑。
我初听时，亦觉得这项运动值得支持，但想深一层，却不认为社企可以凭这种方法生存下去。我是一个实话实说的人，我不会为了捧朋友场，而去写一些自己也不认同的东西。
所谓良心消费，就是鼓励消费者帮衬社会企业，以支持社会企业的成长。消费者可以透过自己的有意识的选择，达到以下的效果：(i)为弱势社群提供更多的就业机会；(ii)促进公平贸易为基层生产者带来更合理的待遇，得以过更有尊严的生活；支持本地小店可以在日益恶劣的市场环境下生存下来，令社会文化可以更多元化。
这样的行为当然值得鼓励，然而，社会企业的原意，是希望让一些福利性质的服务，也可以透过企业化的经营而持续下去。但企业化的经营靠甚么呢？靠的是食准市场空间，合理分配资源，成功调动员工的积极性，并藉着员工的协作与创意，为顾客提供不一样的消费体验。一般的企业都不会把自己的生存，寄托在消费者的良心支持上。一般企业都很明白，如果自己的产品与服务不是比行家优胜，自己的价格不是比行家吸引，自己是不配在市场立足的。有这种心态，企业才会不断创新，不断提升营运效益。
社会企业亦应该有这种心态，才能提升自己的生存能力，逐步占领市场更多的空间。如果单靠消费者的良心选择，实质上承认自己的产品与服务都未到家。否则，凭消费者的自然选择已经可以胜出了。
社会上的消费者大部分都是普通人，要他们在消费时刻意作良心选择并不容易。况且现时市场上的社企并不多，并非总有一间在左近。要消费者舟车劳顿去「众里寻他千百度」，并不实际。所以主办机构也不敢要求消费者长期这样做，只敢推良心消费「月」，但一个月之后，社企可以怎么办？
