面临最难就业季，毕业生纷纷调低期望，而且也有越来越多的人愿意到二三线城市工作，这对于人才紧缺的NGO来说绝对是利好消息。
最近全国媒体都在聚焦一个词：最难就业季——699万大学毕业生，创历史新高；毕业生签约率不足四成，比去年同期低了近一成；有报道称，大学生期望月薪下降千元，到二三线城市工作的意愿上升。换个角度来看这个问题，对NGO来讲，最难就业季也许正是一个揽才的好时机。
许多NGO，特别是草根组织，长期处于“人才贫血”的状态。最常见的两种症状是：招不来，留不住。最近看到一篇报道——《NGO人才现状：“丰满”理想VS“骨感”工资》，这个题目就能说明问题。即便大学生对NGO那“丰满”的理想心向往之，但是诸如“NGO工资低（甚至没薪水）”“NGO不解决户口”“做NGO社会地位不高”等等很实际的担忧最终成为他们投身公益的绊脚石。甚至，就连公益人自己，对于该拿多少工资，心里也没谱。例如，去年网络热议的“公益人士该不该喝星巴克”——“你们是做公益的，怎么可以喝咖啡呢？亏你还是专家吶。”正是这种偏见，使得求职者觉得NGO是个只讲奉献没有回报的“圣地”，使得公益人入职的时候不敢跟机构谈期望薪资，领工资的时候还带着一份愧疚感，最终身心俱疲只能辞职或跳槽了事。
不管是不是做NGO，想吸引人才，最基本的原则就是支付合理的薪酬；想留住人才，就要提供有竞争力的薪酬。咱们先不谈竞争力，只谈合理薪酬。什么是合理？求职者期望薪酬≈机构可以支付的薪酬。过往几年，求职者期望远远高于NGO行业的平均水平，例如毕业生希望拿四五千，但是机构只能给一两千，这就差太多，难招到人。面临最难就业季，毕业生纷纷调低期望，而且也有越来越多的人愿意到二三线城市工作，这对于人才紧缺的NGO来说绝对是利好消息。现在的情况是，毕业生期望两三千，大多NGO可以满足，甚至不少机构还能给到三四千，再加上“丰满”的理想，何愁人才不来？
你可能有些悲观：即便招来人，最后也留不住。NGO往往靠公益理念、压力较小及友善的工作环境、较多带薪假期等福利挽留人才，但人才流动较大、招聘成本较高，却也是事实。NGO需要认识到：人才流动在任何领域都是常事。例如IT、传媒也是人才流动率较高的行业。再者，人才流动率高，不管是在圈内流动还是圈内外流动，对于整个公益行业来说，都不见得是坏事。铁打的营盘流水的兵，认识到这个现象，就要想着如何把“营盘”打得更稳固，即做好机构的制度建设。凡事有章可循，谁来做都能顶得上。在人才招聘方面，不要只在机构网站和公益网站上发招聘启事，走出这个圈子，在主流招聘网站、分类信息网站上，特别是大学生关注的网站发发帖子。还不快点抢人才？别的NGO已经行动起来了！
