在现代社会学领域分配中，政府是第一极，是第一部门；企业是第二极，叫营利部门；还有一个非政府、非营利的部门是第三部门，叫第三极，这是比较中国化的说法。
作为第三极，企业社会责任就非常非常的重要，我不得不说在企业社会责任这一块儿上，我们NGO来晚了。我们中国的NGO力量很微弱，从世界上来看，很多国家的NGO扮演着监督、抗争这样一种角色。
这几年，企业主动提出企业的社会责任，这是一个非常好的事情。我认为从另一个意义上来讲，第二部门，是走到前头了，但是，如果没有第三极的介入，也容易产生一种什么情况呢？企业自说自话，自立标准。我去纽约参加企业社会年会时得知，去年和今年麦当劳、可口可乐分别发言，陈述他们所谓的“社会责任”，但实际上是为他们自己做广告。企业社会责任反而给了这些企业一个大平台，给自己脸上抹了很多光，反而扩大更大的市场，也可以说在某种意义上毒害了更多的青年。因为制造更多的化学食品，我觉得这就是我们第三极没有介入企业社会责任容易产生的社会现象。按照什么样的尺度来理解企业社会责任，这应该是三个部门在一起来讨论的一个通行的指标体系，但是我们现在还缺乏这样的指标体系和合作机制。
首先，是生产者责任，就是说你这个企业的环境责任表现在是否尽量减少了对环境的压力，减少了生态脚印，并且在生产、销售过程中，减少对水的污染、化学品对环境的污染，减少对周边弱势群体的伤害，这是特别关键的。另外，比如说一家印尼公司砍掉了云南3000平方公里的原始森林，来种他们的桉树，这是罪过。毁坏了我们3000平方公里的“基因库”，我们未来的生命科学依赖这样的生命基因库。作为企业，为了自己的经济的私利，把这片属于原生态的森林毁了，这是极其不负责任的行为。
谈企业社会责任，不是光谈好的，我们的生态和环境危机呢？比方说有些企业在赢利和自身的发展上，完全不顾弱势群体的利益，这也是很不负责任的。可口可乐也好，麦当劳也好，希望在未来把企业的社会责任放在减少产品的糖份，和减少消费者对其产品的依赖，同时，减少排放污水，排放废气。还有其他的企业，应该负责回收你的产品垃圾，在回收处理中多承担一些责任。
又比如说某些生产农药的企业，可以培训农民怎样尽量减少农药的使用量，并且告诉农民怎样减少使用的方法。某些企业在大学里面，打的是环境教育的旗号，把我们中国许多大学的社团、青年人一网打尽，全都变成了他们产品的后备军。我觉得作为企业，是否可以实实在在地贡献一点钱，做一点事情，把这点钱拿来做研发环保型的产品。所以我觉得，这样从全程开发投资到废弃的整个市场中间，企业并不会失去很多利润，而且这也是实实在在的企业社会责任。
那么，第二个企业社会责任是什么呢？是企业消费者责任。不管是小企业还是大企业，如果我们每一个企业的员工能够选择与环境融合的生活方式，那就能大大减少对地球的灾难，那也是非常大的社会责任，而且也是一种非常良好的和前卫的绿色时尚。同时从文化的角度来讲，是要强调一种与环境友好的简朴的生活方式，就是珍惜资源，简约其行，修心养性，高尚其志，关爱生命，强健其身，敬畏自然，和谐其境。这是企业的第二个责任。
第三个企业社会责任就是文化坚守责任。有人说，在这个媒体的时代，如果你不在电视上出现，那么潜台词就是，你不存在。我就用这样的套话来说：在这个全球化的时代，如果你没有文化身份，那么潜台词也是，你不存在。我们中国已经是一个经济强国，拥有多民族的国家，只有我们中国。那么我们作为企业，怎么来坚守我们五千年文化优秀的历史文化？
从企业来讲，MBA这种管理、企业社会责任以及我们的传统文化修复，可不可以这三方面变为一体。我们不要简单地提企业社会责任。中国的道德行为和经营行为，传统上是不分开的。中国有很多传统文化资源，对于我们企业文化是非常有好处的。儒家，可以让我们公正平衡；道家可以给我们很多就是顺应自然、取之有道、取之有度的启示；同时道、佛家给我们更多的智慧、更多的平和；中医给我们身心气血的平衡，还有我们的琴棋书画。我们中国有那么多的宝贝，真的希望我们的企业家们能够成为建设文化中国的一个主力军。
企业的高层人士都是时代的骄子、领航人物，那么在中国经济发展到一定程度的时候，他的文化一定要起来，不能仅仅是一个经济中国，还要成为文化强国、绿色中国。我们首先要建立一种文化自觉，有了自觉才有真正的自信，有了自信才有真正的自尊，有了真正的自信、自尊才有真正的自强！
最后一个责任就是扶植第三部门的责任。目前中国NGO非常弱，第三部门非常弱，需要我们第二部门的有力支持。我希望今后在我们有更多的第二部门第三部门携起手来，共同打造我们的绿色中国、文化中国。
（作者为北京地球村环境教育中心主任）
