5月19日，好未来公益基金会发起“we+”计划，鼓励有教育梦想的人用创新的方式解决社会教育问题，重点扶持关注儿童及青少年成长及致力于改善落后地区弱势群体教育状况的教育创新项目。作为国内教育行业首个扶持教育创新项目的基金会，好未来公益基金会的优势是为申请方提供教育领域更垂直、专业、深度的扶持。
在中国，教育是社会公益最关注的领域，其次是社会发展、医疗健康与环境。统计数据表明，家庭教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。教育市场的刚需与数不清的市场痛点，让教育创新拥有一片蓝海。现阶段，越来越多的教育创新项目都存在缺乏资金来源、项目运营能力弱、无法完成自我造血之痛。由于缺乏专业的运作人才，项目面临管理能力缺失，对社会的贡献价值也难以量化，影响了新资金与人才的注入。而好未来公益基金会表示：“we+”计划正是基于他们的真实需求而出现。
“we+”计划除了为项目提供灵活的“种子资金”支持以外，重点是依托好未来（出资方）在教育领域11年来所累积的教育资源与经验，为项目提供具有附加值的支持体系，如教育资源协调、专业化管理、技术支持以及个性化的定制培训，逐步完善内部治理结构，达到促进项目专业能力、运营水平的提升，成长为可持续化发展的高效率组织。
好未来公益基金会自成立以来持续、系统的集中投入优质资源建立同一课堂、自然教育两大公益项目，从教育公平、教育探索的角度对教育问题进行深入研究，同时还关注教育公益领域的整体发展，联合教育、公益领域的优秀机构发起教育公益联盟。好未来公益基金会秘书长李剑雄表示：“we+”计划不一样的地方是尝试通过市场化模式提升公益项目管理和运营水平，用市场化模式解决传统慈善领域的问题。”不难发现，好未来的公益模式正在悄然变化，把商业资金与资源作为重要的工具，通过“we+”计划撬动教育与公益行业的发展，这更像是一个全新的尝试。
去年年底，深圳市政协原副主席、深圳市慈善会副会长姚欣耀分析，中国的公益捐赠从2008年起年捐赠额在1000亿元上下，然而90%左右仍属于传统的消耗型捐赠，大多数捐赠尚且停留在突发事件、悲情感动层面，在以慈善作为第三次财富分配方式和社会创新的手段方面相去甚远。试想，千亿元规模的公益资本，如果用市场思维和专业技能进行投资运营，其增量将为社会带来怎样不可估量的效应。而麦肯锡调查显示，中国慈善系统中，800家官方或半官方慈善机构享有80%的慈善资金来源，中国民间约15万家慈善公益机构仅占有20%的慈善资金来源。早期项目迫切需要全方位的帮助。而传统的捐赠已不能适应社会发展的新背景，需要升级到产业化公益，对于早期项目的孵化帮助，其价值远大于资金提供本身。这正是“we+”计划能够发挥力量的空间，也使该计划更具现实意义。
作为拥有公益性、专业化、跨界于一身的公益项目，“we+”计划将联合全社会力量，鼓励教育创新、支持多元化教育发展并为未来的“教育创新家”们蓄力助航。最终实现凝聚社会之力促进教育公平、运用市场化与公益结合的模式推动教育创新的目标，让更多的人平等的享受教育资源。
“WE+”计划申请链接：
移动端：http://f.lingxi360.com/f/L0wAw#rd
PC端： http://www.talfoundation.org/cooperationapply/taltable/
