摘要：“‘饥饿24小时’，体验式社会倡导”为《中国第三部门观察报告（2016）》的典型案例
《中国第三部门观察报告（2016）》得到中国扶贫基金会持续资助，由中国人民大学非营利组织研究所、公域合力管理咨询共同编撰，继2011年后第6年推出，由社会科学文献出版社出版。
《报告》通过系统观察、分析和研究，见证第三部门发展脉络，致力于成为第三部门的风向标，引导和推动第三部门的健康进程。
《报告》包括主报告、分报告、典型案例和大事记四部分。“‘饥饿24小时’，体验式社会倡导”为该书的典型案例。
扶贫济困一直是中国公众及中国NGO活跃其中的一个公益领域。随着经济、社会、文化的发展，公众及NGO参与扶贫的方式正在发生悄然变化，NGO引导社会参与扶贫的方式也在发生变化。扶贫济困的主流模式——重服务而轻倡导、悲情慈善、被动式慈善，正在向重服务也重倡导、轻松慈善、主动慈善转变。
扶贫基金会的“饥饿24”全民公益行动以“体验式社会倡导”的方式，凝聚社会力量参与扶贫。“饥饿24”围绕目标参与者的个性化需求，从体验情境、体验氛围、体验角色、体验印象四个层面出发，促动参与者对贫困的思考，并付诸行动。
诚然，项目的顺利开展离不开扶贫基金会强大的动员能力和有效的项目管理。项目动员了新媒体和大量传统媒体以及各类企业，扩大了项目的社会影响力。
“饥饿24”全民公益行动为我们展示了一个体验式社会倡导的模型，为倡导式项目的实施提供了一种新思路。
来源：公域合力
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