微博话题阅读量超千万，曾位列微博话题公益榜单TOP1......
曾在2个月内，建起110+爱心图书室，为山区精准募集图书15万余册......
数家粉丝应援团也踊跃参与，为一个个建在小小山里的图书室疯狂打call......
正在全国努力发动各方力量参与的“千图计划”，正致力于动员大学生和社会积极利用闲置书籍，帮助边远山区农村、城镇中小学搭建公益图书室，以此为基础结合互联网开展支教活动。如今，在全国各地，一共有718个这样的图书室建立起来。
作为在普通大学生中间发起并获得初步成功的社会动员项目，“千图计划”的许多传播思路和策略值得分享。
一个以大学生群体为主力的公益项目如何联动社会各方主动参与？类似的公益项目如何保持持久的传播力？捐书这样的公益活动常常都有，又该怎样维持一个项目长期稳定地运转？
借助“千图计划”这个项目，一起探索一个成长中的社会动员项目有哪些值得借鉴的公益传播新“姿势”。
1:直面社会问题，需要从零起步
Gintoki慧：最开始“千图计划”这个想法是怎么产生的呢？
李达：毕业后图书室开始“千图计划”品牌项目的这个想法来自我的同乡刘楠鑫。16年寒假的时候，他返家准备创业但是未能顺利，在一次和家乡小学老师聊天的过程中，了解到了当地小学存在书籍数量少、更新慢的问题，比如一本新华字典用了八年都没能用上新的。因为他自己也曾是一个留守儿童，对这些孩子渴望更多知识的想法感同身受，于是就萌生了这个想法。
目前我们的公益图书室数量已经达到了718个，遍布全国各地，我实地去过的有十几个，安徽淮北，宿州的，还有云南的。
去了以后最大的感受就是：看到孩子们拿着书在手里开心的笑脸，更加坚定我们的理念是正确的，有意义、有价值的，能通过自己的努力去帮助他们，心里就觉得很激动，也很满足，也更加有动力坚持下去。
Gintoki慧：千图计划的逐步展开，整个过程是怎样的呢？
李达：刚开始书籍的募集非常困难，我们考虑了一下。因为我们的计划是围绕边远山区缺乏书籍这一社会问题展开的，尽管社会上其实有很多书籍闲置，可以利用起来，但是我们两个人实在力有不及，需要招募更多的伙伴。
后来我们就在想，可不可以尝试发动身边的同学、还有一些大学生群体来做这件事。所以，我们在1月份制定好一个大致的计划以后，就开始面向全国招募100个共同发起人。仅仅半个月，我们就完成了招募，共同发起人主要负责项目策划和资源连接。
我们整个项目参与的团队包括共同发起人、图书室发起负责人、志愿者和义工四个部分，项目参加门槛不高，只要你有想法又充满热情，我们会组织培训并给予建议指导。
在培训方面，我们会把和各个公司、媒体平台的合作案例整理出来成为一部分培训资料，通过线上直播比如千聊课堂进行培训。培训课程的内容涉及项目执行，比如对于整个千图计划的理念传输，也会延伸到筹款能力、传播能力培养，还有如何进行团队建设，领导力建设等方面。
Gintoki慧：你自己认为你们的这个项目吸引大众的因素主要有哪些？
李达：我们最开始为千图计划定的口号是：为家乡搭建公益图书室。家乡两字易于建立共情反应，而公益图书室也清晰地反映了项目意义，寒假回来后我们结合项目主题开始了进一步宣传。
比如尝试跟一些明星或者明星粉丝团互动，尽力去推我们的项目，希望提升项目知名度，也在力求增进大家对我们的了解。
合作方也是我们宣传千图计划的一个重要窗口，帮助我们招募更多的人。我们一开始是有目的性地去找流量大的合作方，当然先从熟悉的开始，比如：人人公益，兼职猫，后面加入进来的尚德机构，口袋兼职等企业，有了几个大的合作方之后，相对应也会感染号召更多的合作方与我们联系。合作当然是找到双方利益交叉点，由点到面的展开。
就像上面提到的培训，他们给我们千图计划参与者提供专业的筹款和传播能力培训课程支持，而千图计划本身几百万上千万的宣传量级，反过来也能让合作方得到相应的回报，让更多的人也知道他们。同时企业参与公益，也能在公众面前为企业树立良好的品牌形象，彰显企业的社会责任感。
2:宣传实践多线并行，社群力量带来突破。
Gintoki慧：这些书都是需要募集的，你们是如何进行宣传动员的呢？除了募集书，还买书吗?
李达：我们采取多种手段，多线并行。
一个主要是通过商业项目积累的人脉，一个个去联系，请他们帮助募集书籍，或是通过朋友圈来宣传；还有就是通过和微博大v合作，请他们发通稿在微博上提高热热度；另外就是通过媒体方面的宣传，促进更多人关注并参与到捐书活动中来。
以广东云浮为例，我们的团队负责人主动与当地电台联系，当地的电视台台长了解了我们这个项目以后，帮助我们大力宣传，取得的效果非常好，募集到了大量书籍。随着我们项目越发出名，也有很多学校和当地政府主动找我们寻求合作。
Gintoki慧：出版社作为书籍出版机构，也是募集书籍的一个好选择，你们是否有考虑过和出版社进行合作？
李达：这个是有的，基本上出版社都会有一些超额印刷的书籍。我们在重庆秀山县建的公益图书室就通过出版社募集了所有合适的书籍。后续也会积极展开更多相关合作。
Gintoki慧：除了办图书室以外，有没有考虑和一些教育机构合作，更好的帮助乡村孩童？
李达：其实我们没是考虑过的，我们有打算和一些支教的机构合作，帮助孩子提升认知，更多的关注他们的心理健康，增进和他们的交流，从而站在孩子的视角更好的观察我们项目本身的执行。我们各个图书室的负责人也会在有空的时候去看看孩子们，和他们一起读书。
Gintoki慧：我看到你们的图书室有以明星的名字命名的图书室，你们是如何与这些明星粉丝搭上线的？目前有哪些明星图书室？
李达：我们确实有很多以明星名字命名的图书室，目前有韩庚、Bigbang的李胜利、王凯、郭京飞、维尼夫妇、吴倩、李健、张翰、华晨宇等，我们联系他们的粉丝团队，达成一致后我们提供指导。他们负责联动粉丝参与捐书，逐渐在各地建立起了以各自偶像名字命名的公益图书室。
这个明星公益图书室的发起始于偶然，是因为之前王凯的影迷团为他购买书捐到乡镇，建立图书室，这个发现启发了我们。我们通过一定的考察，认为通过社会名人效应，可以更好的推广千图计划，扩大项目影响力。
于是我们也决定和明星粉丝团联系，组建公益图书室。比如我们找到了Bigbang的李胜利的粉丝，进行合作，在云南永善县顺利建起了一个公益图书室，在这过程中他的粉丝都很热情。
参与募集图书和捐款，这种对于社会有益的项目反过来也能为明星树立良好的社会形象。
我们在这一过程中也通过微博进行了宣传，阅读量很可观，所以陆续就有更多的粉丝团参与了进来。明星公益图书室的筹备过程中遇到的最基本的问题就是信任问题，这首先是因为目前国内的偶尔爆出的骗捐问题，其次我们的名气不算特别大，这使得他们对我们持有怀疑。但是如果你能把以往做过的优秀案例介绍给他们，并且保证书籍的质量、跟书籍有关的数据整理完善、公开透明等等，也会有不少粉丝群体愿意参与进来。
3:故事很多，挖掘项目内核是关键
Gintoki慧：我看到你们自己的公众号上经常会发一些图书室的负责人的故事，你们是如何挑选故事的，这些稿子是各地图书室自己投稿还是你们有自己的宣传部门？
李达：我们通过毕业后图书室的公众号不定时推送千图人物故事，会选择有鼓舞性的、有代表性的人物，由宣传部去采访撰写稿件，稿子风格一般跟随被采访人的风格。
因为想用文字呈现述被访者的故事，我们是从第三者的视角，尽量不涉入过多我们自己的主观情感，站在旁观者的角度去把这些故事如实传递给大众。
这其中很多千图人物都给我留下了深刻的印象，比如尽管对“公益”两字并不理解，但始终凭着以一颗真诚的心坚持去帮助别人的李旭林，还有立志将对社会的责任感融入自己的青年时期，积极奉献社会的南京大学的黄爱平，他们都是平凡的人，但都做了不那么平凡的事情。
除了千图人物以外，我们也会转载一些贴近大学生的情感观念的文章，还有跟踪近期热点撰稿，当然我们还会筛选刊登学生手写的投稿。
目前我们微信的订阅量已经达到了10000以上，微博也有一个毕业后公益图书室的话题，我们会把建成图书室的情况发布在上面，展示给大众，这也是促进互信的一个有效方式。现在我们正在建设网站，希望继续扩展我们的传播范围，推进项目的实施。
Gintoki慧：那像面对志愿者群体，你们的志愿者主要都是基于线上社群么？这样的线上社群怎么管理它，会举办一些交流活动吗？
李达：我们的线上社群主要是基于微信群设立的，群里的成员可以参与我们的分享会。
这个分享会由一些出色的代表志愿者和图书室负责人进行分享，一方面能促进互相之间的交流，另一方面这种分享有利于提升团队的认同感。
每次分享会一般两个小时，采用微信语音模式，包括三个步骤，首先个人分享30分钟到1个小时左右，主题由分享者自己定，比如他们参与项目过程中遇到的有趣的人和事，如何克服的遇到的困难等等。学生的话会谈谈自己对公益的理解，企业家则倾向分享自己的个人经历；然后有30分钟的提问时间，大家可以提出自己的疑惑请分享者解答，最后30分钟我们结合这次分享的主题给出一个延伸话题给大家讨论，主持人会帮助我们协调好整个分享过程。
4:效果监测？财务公开？有待解决的问题
Gintoki慧：毕业后图书室的传播的确做得不错，但在一个项目的具体执行中还有一些很细 化的东西我比较好奇。就比如说你们对于建立图书室的图书是否有筛选？筛选标准是什么？
李达：这个是有筛选分类处理的，主要是针对于适合中小学生阅读的课外书，绘本、插画等等。对于书籍的品相，我们要求是要八成新及以上。
Gintoki慧：那建立图书室之后具体的管理和运营由谁负责？有没有监测活动后续成效的指标呢？
李达：毕业后公益图书室开展了一个流转公益图书室的项目，旨在让旗下乡村公益图书室互相流动起来，这样可以让可用书籍循环使用直至废纸。考虑到管理和运营，我们在图书室申请表里，有一个申请条件就是，学校会有老师协助书籍管理、监测，会有要求反馈图书借阅情况。
Gintoki慧：我们注意到，在微博和微信认证中，毕业后图书馆的注册与一个叫“广东天添向尚网络科技股份有限公司”的公司有关。这中间是有什么样的关系么？
李达：因为我们还没有注册NGO，所以用企业认证我们的公众平台，这个企业是我们的支持方之一。
Gintoki慧：既然是一个公益性质的活动，是需要对外进行财务披露的，这一点在你们的项目策划中也有提到。但我们没有在毕业后图书室的任何官方微信、微博中找到这些信息？
李达：那些公益性的活动，针对公益组织他们是需要提供财务披露的。我们现在的情况是我们并没有注册ngo，所以我们也就不涉及到年审的情况。我们现在考虑不注册ngo了。目前我们还算是初创期，如果注册组织的话，每年都要花很长的时间来做那些审计报告之类的各种东西，那样会很浪费时间。而且我们现在还没有必要一定需要注册一个ngo，来保证我们的项目可以继续发展。
在建立之初，我们就说得很明确，我们只接受书籍的捐赠，不接受任何就是比如说钱、现金的捐赠。
我们就相当于农夫山泉一样，不是说他们是水的搬运工吗，那我们就是书籍的搬运工。
至于你说的月报，然后季报年报，我们是有的，但是我们是以推文的形式。比如说我们现在的益周快讯也相当于是周报，另外有的时候是一个月会总结，然后三个月总结一次，然后半年总结一次、一年总结一次。
我们都是总结我们过去这一年做了多少活动，然后需要做多少个图书室，然后向山区捐了多少书籍。就算偶尔会有那么一次，钱会从我们这边过，但是那个钱最后都转化成了一个乡村公益图书室。
如果说一定要我们这边做一个财务报表，我们也保留了所有的从项目建立之初到现在所有项目执行财务数据资料，也可以做出一份很漂亮的那个东西。但我们是觉得没有什么必要，因为那个太浪费时间，因为现在很多公益组织都是做的东西是很漂亮，但是其实并没有什么用，你说他真的做那么多东西了，反正我是不信的。
诸如我们举办的大型活动之类，肯定是需要很多钱，但是我们和合作方的协作很明确。我们负责执行，经费方面由他们直接拨付。我们的合作方公司，他们的财务人员直接与下面参与活动的团队对接。
所以，毕业后图书室更像是提供一个平台，让企业、学生以及ngo大家一起参与到这个公益活动里面。总的来说，就是由合作的企业把钱直接给到参与活动的学生团队，我们负责统计数据信息，协调开展活动。
5:总结
从最开始一个募集书的念头，到一点一点寻找合作方的支持，再到一点一点扩大自己的影响力，千图计划是一群年轻人奉献自我的勇敢尝试。从整体项目的传播效果来看，他们成功了。
也有人质疑说，“图书室做多少不是重点，管理才是重点。我们之前也有做公益图书室，发现个别学校前期热情，后期不管理了。”
一个项目能否长期稳定地进行下去，需要更好、更细致的管理与运营，需要衡量输入与输出的效率，也需要更为客观的评估指标。这些我们在采访中都没有得到十分明确的答案。
让更多的人愿意行动起来，甚至只是为了一座乡村图书室，这是一件很棒的事。但是，如何用专业的力量保证这些图书室的良好运营，应该是毕业后图书室在后期重点思考和解决的问题。
如果，这些图书室能够得到更加细致、可持续的管理，再辅以一些长期的阅读推广的支持，也许这些乡村的孩子能在一个个图书室里真正获益。让更多的人关注并真正支持到他孩子们的成长，这也许，会变成一件更棒的事。
