2018年12月21日，2018中国公益年会在北京·国家会议中心圆满落幕。在年会第一篇章“企业家时代担当与引领”中，启迪控股股份有限公司董事长、中国-东盟科技产业合作委员会中方主席、中国社会工作联合会副会长兼社会公益工作委员会主任、清华大学MBA校友会会长王济武以《科技创新的公益之路》为题发表了精彩的主旨演讲，以下为演讲主要内容：
科技创新的公益之路
公益是公众利益和公共利益，与私利相对应，它们之间有很大的矛盾吗?对其理解我有一些体会：
第一，公益的思维和商业思维应该是辩证统一的。具有公益思维的企业和个人，在个人的成长和企业的发展中，往往具有某一种更重要的能量。
科技创新基因里面本来就有公益基因。科技的创新和进步本身带来的是最大的公益。我自己有个统计，在我们历史上所培育的创新企业家里边都有个共性，就是普遍具有公益性。可以说公益性和创新型企业的成功是完全正相关的。据不全面统计，至少有50%的企业家在参与公益，主要形式为捐赠，科技创新特别是成功的科技企业家，和公益是正相关的。
第二，科技本身是公益的力量，科技创新是公益发展的重要推动力。正是因为有新兴科技才可能带来新兴产业，或者把传统企业提升带来新兴企业。如果增量的商业利益就是公益，(增量是指社会的增量)，科技恰好就是做的新兴产业增量。
我们团队在中国有个典型的扶贫案例，早期在内蒙通过建光伏电站，做光伏扶贫，后来带来了一股潮流，大家都来做光伏扶贫。这种综合运用投资本地传统产业，在将新兴科技注入，提升科技产业的形式，是规模型扶贫和公益的重要推动力。
如果没有产业和科技，这个地方贫穷了几千年，怎么能够脱贫?通过捐赠和转移支付式的扶贫是输血，不是造血，科技带来的新兴产业是公益的重要推动力。
第三，公益是幸福的源泉，是企业增长的源泉。在若干年前，启迪控股在境外发行了一笔中国企业叫三无债券，境外投资规模净资产数大约是15亿美金，总资产更加庞大，覆盖国外70多个国家，在国外控股的上市公司有4个。
这笔钱从哪里来?原生动力就是发了一笔海外债，大约10亿美金，无评级、无担保，就是要发债。他们研究启迪的商业模式，看到我们做科技创新有非常强的先进性和公益性。因此认可我们的商业模式，相信我们能把这笔钱用好。就这样，靠着三无的10亿美金构建海外业务体系。
第四，当我自己在从事社会工作的时候，我自己是幸福的。帮助别人的时候，没有觉得是纯粹的帮别人，更多的是自己的深化。只为私利，边际成本递增，边际幸福递减，越来越多更大的代价获得那一点满足。如果为了公益，恰恰是边际效应递增，而边际成本递减。
