实体书店正在成为城市中十分重要的文化地标。在作家阿来的眼中，不同业态、大小规模不等的品牌书店，正陆续在城市中重新站住脚跟。“也许因为图书，一座城市将会成为一个来了就不想离开的地方。”
自去年政策利好以来，众多实体书店运营商一直在努力抓住红利期“开疆拓土”，作为其中的代表之一，言几又也不例外。“如果按照市场价来收租金，没有几家书店能够承受得了。”言几又董事长但捷曾表示，目前实体书店其实没有“复苏”一说，更多是借政策扶持和商业地产转型红利多了一点喘息时间，未来考验仍不少。
美学生活方式体验空间
2016年底，言几又在四川成都新开张的IFS旗舰店，坐落在IFS国际金融中心——成都繁华的市中心，前后坐拥春熙路商圈与太古里商圈，总面积达4000余平方米，是一座别具特色的城市文化空间。
这已经是2016年来，言几又系新开张的第8个新店。从创新的角度，言几又IFS旗舰店是全国第一家品牌旗舰店——以未来为空间主题，在环境与文化氛围的营造中强调先锋的视觉新体验。
在阿来看来，在网络的冲击下，书本在低廉的价格下沦为千篇一律的可怜商品，书店阅读的经历成为脑海中残存的稀薄记忆。然而随着像言几又这样的书店空间出现，让他看到了这座城市的希望。
事实上，除了言几又之外，2013年以来，新型实体书店如雨后春笋般涌现。从方所到西西弗，从24小时不打烊书店1200bookshop面世到联合书店的扩张……这些新型书店不同以往，以“书店+咖啡店+零售”为主打模式，文创产品、名人讲座必不可少。
以言几又在成都的IFS旗舰店为例，其拥有12万册甄选书籍，涵盖人文、社科、艺术、美学等领域，大量增加港台、原版图书的比例权重。除此之外，言几又IFS旗舰店的业态逻辑更突显了一种美学生活方式的融合。从创意书店、咖啡厅、创意市集、艺术画廊，到餐饮店、手作DIY，甚至还有进口超市、美发店、照相馆等，囊括了11个文创品牌，进一步赋予了业态上的多元性与丰富性。
各类型业态表面上看似遥无关联，在设计之初却有着清晰的逻辑线索：从言几又的业态组合出发，如何合理分区、合理复合，甚至某一业态合理出现在它应该出现的位置，这些都是言几又需要提前考虑与设置的。
但捷认为，“这是一种言几又倡导、过滤与提供的美学生活方式。言几又的客群定位是18岁至35岁的城市精英白领、年轻人群，他们对新事物的接受度更高，对于空间美学、设计美学有比较好的认知，我们要做的就是把包含有这些元素的业态放到言几又来，让这群人所需要的消费都能够在言几又完成。”
作家洁尘来到言几又IFS旗舰店中也觉得：“在书店这样的氛围中，与一些读者、爱书的人坐在一起静静聊天，能够进行一些无法通过网络交流达成的、细致的、近距离的交谈。所以未来越来越多复合型书店的出现，是一件很美好的事情。电子书流行的今天，书店空间重新唤起了书与阅读的乐趣，其带给人的不仅是阅读，更是新的文化生活方式。”
我们不是生活在虚拟世界
在言几又IFS旗舰店精心设计的环境设置与人的互动交流中，你总能发现意想不到的惊喜，也总能找寻到心仪的书与产品。
但捷表示：“10年来，我们积累了很多的经验，也在反思中创新。我们希望书店不仅仅只有图书和咖啡，言几又无限的可能性将会影响到大家的生活，带来生活方式的革新。”
言几又IFS旗舰店的空间内充斥着强烈的体验感，它们沿着空间构筑着一个圆的形态，环环相扣之间，尽是场景与情境的过渡与变幻。在空间设计上，一方面率先代入了顾客视角。在入口处设置饮食业态，尽可能削弱顾客对“等待”的感知。而植入在介乎餐饮厅与主体书区的中空部分的绿植沙发，既达到了空间平衡的作用，也能让顾客可以一边排队一边看书。
另一方面，言几又IFS旗舰店也开辟了许多情景设计的可能性。比如，自餐饮业态深入到空间的拐弯处藏着花店和精致民艺;演讲剧场与银器、木艺的手工作坊相对;此外主题进口超市与Softree冰淇淋店以及港久茶餐厅隔空呼应。
在未来，但捷构想，言几又还会更多地将日常生活场景融合到言几又的复合空间中，或许是健身俱乐部，或许是文艺院线，或许是联合办公室，力臻实现言几又的多层转型，成为连结人与人之间的社交型、体验型城市文化中心。“因为，我们不是只生活在虚拟世界里。”
在但捷看来，在网络信息丰富甚至过量的时代，要做一个让人喜欢的线下书店，需要承担多大的挑战，便会收获多大的成就感。其中的关键点便在于发现并挖掘场景的势能，这在根本上使得线下书店不仅不会被网络取代，还会无限超越线上阅读的体验。
据言几又品牌部负责人介绍，言几又IFS旗舰店未来的文化活动，将更多关注成都的本土文化，邀请成都本土文化名人一同探讨成都文化的未来走向。言几又生发于成都，10年前从成都出发，10年后又将视角与情怀重新敬献成都。未来将基于饮水思源的初心，审视精神本质，回归文化乡愁。
永远比用户快半步
截至目前，言几又已经在5座城市开设了将近30家书店空间，新增书店达21家，预计今年还将在北京、广州、上海等城市继续扩张。
2016年6月，财政部等中央十一部门联合出台《关于支持实体书店发展的指导意见》，为实体书店的发展提供诸多政策支持。作为实体书店中的黑马企业——言几又抓住机遇，2016年高歌猛进，在北京、成都、上海等地多家大型复合书店连续开张。
对于如此之快的发展速度，但捷的逻辑是，和互联网产品思维一样，线下书店的布局要比用户走得更快半步，全面提供由图书、咖啡、文创产品，甚至是餐饮等交融而成的场景文化。走快一步用户可能还跟不上来，走慢一步则会被竞争对手超越，半步是刚刚好的节奏，但捷也表示，“有点超前，又不会太超前。”
“我们的目标是要做真正的城市文化中心，支撑这一目标还需要更大的规模、体量。”但捷也认为，10年间言几又从原本每店几百平方米的规模，扩张到如今的每店数千平方米规模，“目前已经在规划开设1万平方米以上规模的门店——这种体量的空间才能够支撑其成为城市文化中心的目标。例如，被评为全球最美书店之一的日本茑屋书店，在寸土寸金的日本东京，其面积便是3万平方米以上，且目前已经在全球范围有超过1000家门店。”
虽然目前实体书店在商业地产转型带来的低租金红利下获得了发展的空间，但捷却充满危机感。他认为，红利期只剩下3年左右的时间，这期间线下书店需要做的就是摸索出更健康的商业模式。而对于商业地产红利即将消失这件事情，但捷表示“已经做好心理准备了”。■
