《场景革命》读书笔记感悟1000字
在这个万物互联，所见即媒体、万物皆平台，朋友圈就是一个行走的T台的时代，我们不愁吃不愁穿，也没有父母辈小时候迫切的生存压力，其实大部分人都选择安逸过活，并且更注重自身精神生活的享受，我理解为体验感。
一切商业逻辑基于万物互联被重新设定了规则，旧的行业不能说消亡，但一定会跟着新时代的商业逻辑进行重置，因为主力消费群体也在不断迭代，而连接也促使各类需求更精准更集中，所以更容易爆发新品类，形成新流行。
其实书看完了，我基本不记得什么，但是对“河狸家”的例子印象颇深，大致发展逻辑跟我家楼下的一个事儿很像——“论后入者如何迅速打败原老大”：
我家楼下有一条商业街，基本就是社区型小街，有水果店、药店、包子铺、洗衣店、小菜场等，基本满足这一片小区居民生活。
有天位置稍远的地方开了一家海鲜店，售卖新鲜海鲜。诶，厉害了，这在这一代是新鲜品类，试过几次后，觉得他们家的虾确实比原先的小菜场要新鲜好吃，于是经常去。有了稳定客流量后，海鲜店慢慢拓宽了自己的品类，跟原来的小菜场一样，也有了各种各样的蔬菜瓜果，这下好了，我从此不再去老菜场了，老菜场人流量锐减，商品销售速度慢，越来越不新鲜，恶性循环了……如此这般轻松KO了原来的霸主。
书中描述构建场景的【四即】方法论为：产品即场景、分享即获取、跨界即连接、流行即流量。
其实在我看来，都是为了满足体验感。
当产品不再是产品本身，而是一个能给予你不一样体验感的场景时，消费者就忽略了对产品本身价格的界定，因为他精神上获得了满足，此时溢价率就上来了；当你分享时，你获得了分享的快感，同时也引发了传播，于是会激发更多消费，商机就显现了；当所谓跨界产生时，一方面是制造了新鲜感，另一方面也让两拨人产生了连接，这无疑是一个全新的体验感；流行有时候更像是一种数据导向，社交货币，它容易获取人们的信任，会滚动出越来越多的流量，大家都参与其中体验所谓流行。
说到场景体验，我高中时期有一个很深刻的场景记忆，高中嘛，本来都是朝几晚9的作息（呃，忘了早上几点起的），但是有一次晚上，学校组织全校看电影，就在学校操场上，全校的人排排坐，超大投影屏上播放着大片“魔戒”，魔幻刺激的电影、全校师生一起，而且电影比较长，一直看到了10点半，这种打破常规以及制造了几千人共同回忆的事情真的很难忘，这个场景我可能会记一辈子~
人生嘛，说穿了就是一场体验咯，而且我比较注重当下，所以我们不妨多去体验一些不一样的东西和让自己觉得开心的事物，用梅姐的话说，就是“是不是感受到自己还活着？”【捂脸哭】
嗯……这是我现阶段所有行为的指导思想。
