国外媒体Candy Industry发布了2019全球糖果百强榜完整榜单。榜单显示，来自美国的玛氏以1224亿人民币的业绩排名榜首，紧随其后的则是业绩为842.5亿的意大利费列罗以及801.9亿的美国亿滋。与此同时，该糖果品牌排行前十中出现了不凡帝梅勒（Perfetti Van Melle），也是年度最大黑马。下面，一起来看看完整的糖果品牌百强榜吧。
播名 公司 国家 业续
1 玛氏 美国 1224
2 费列罗 意大利 842.5
3 亿滋 美国 801.9
4 明治 日本 657
5 好时 美国 529
6 雀巢 瑞士 417.2
8 格力高 日本 226.2
9 哈瑞宝 德国 224.4
10 不凡帝范梅勒 意大利 209.8
11 Pladis 英国 191.5
12 通用磨坊 英国 142.8
13 家乐氏 美国 128.5
14 Storck 德国 126.4
15 好丽友 韩国 116.8
16 Confectionary 俶罗斯 79.5
17 布尔本 日本 72.1
18 乐天 韩国 71.7
19 Valeo 爱尔兰 69.8
20 飞瑞尔 瑞士 69.7
21 森永 日本 67.9
22 可瑞安 转国 67.3
23 赛梦 法国 65.8
24 Cacau Show 巴西 61.8
25 Clif 美国 61.2
26 如胜 乌克兰 54.4
27 奧克拉 挪威 52.3
28 兰贝思 徳国 49.8
29 Cloelta 瑞典 49.6
30 KIND 美国 48.9
31 Bimbo 墨西哥 47.6
32 百乐顺 徳国 44.8
33 Baronie 徳国 43.2
34 百事 美国 42.8
35 1800 Flowers 美国 40.8
36 Griesson 德国 40.2
37 Kruger 德国 40.1
38 瑞特斯博得 德国 38.6
39 Nutresa 哥伦比亚 34.7
40 同乐笑 美国 34.7
41 Hearthside 美国 33.1
42 Carozzi 智利 32.3
43 Konti 乌克兰 32.2
44 Katjes 徳国 32
45 Universal Robina S律宾 30.9
46 迈大集团 印度尼西亚 30.6
47 香诗 美国 29.2
48 Colombina 哥伦比亚 29.2
49 Arcor 阿根廷 29.2
50 Delfi 新加坡 29
51 PIM 美国 28.9
52 Sunrise 美国 27.2
53 斯拉维扬卡 俄罗斯 27.2
54 法瑟 芬兰 26.6
55 Cartel’s 墨西哥 26.5
56 Embare 巴西 26.5
57 Solen 土耳其 25.8
58 攻瑰 墨西哥 24.1
59 Millano 波兰 23.8
60 麦徳乐 徳国 23.8
61 利口乐 瑞士 22.6
62 Natra 西班牙 22.1
63 施特劳斯 以色列 21.3
64 莱家 意大利 20.5
65 Elvan 土耳其 20.4
66 雅培 美国 20
67 菲尼 西班牙 19.5
68 自然之宝 美国 17.8
69 宝瑞淇 土耳其 17
70 Colian 波兰 16.9
71 Just Born 美国 16.5
72 JMC 奥地利 16.3
73 艾拉德福 意大利 16.1
74 Bazooka 美国 15.7
75 Wawi 徳国 15
76 Zertuz 德国 14.8
77 RK 德国 13.9
78 圣克鲁斯 美国 13.6
79 吉力贝 美国 13.3
80 多瑞 巴西 12.6
81 Hlebprom 俄罗斯 12.5
82 金宝丽 瑞士 12.2
83 哇噢 波兰 12.2
84 诺好事 比利时 12
85 帕玛氏 美国 11.9
86 Tiger Brands 南非 11.4
87 Kras 克罗地亚 11
88 ICAM 意大利 10.9
89 WFC 美国 10.9
90 Vidal 西班牙 10.9
91 瑞果 徳国 10.7
92 Georgia 美国 10.2
93 Nellson 美国 9.8
94 薇乐 西班牙 9.8
95 夏威夷豪时特 美国 9.6
97 落基山巧克力工厂 美国 9.4
98 CH 瑞士 9.1
99 lon 希腊 9
与2018的排名数据相比，2019占据榜单前十的糖果业巨头变化微小，玛氏以1224亿人民币（2018年1152亿人民币）的全球销售额蝉联榜单第一，成为全球最好吃的糖果，而亚洲第一的宝座也依然被明治以657亿人民币销售额收入囊中。
值得注意的是去年发生两笔收购行动的好时以529亿人民币销售额排名晋升一位，跃居第五，与雀巢的排名发生调换。不凡帝梅勒也成功上升一位进入前十，将阿根廷糖果生产商Arcor甩于身后。FBIF发现，今年榜单仍未统计中国糖果企业的业绩。
