事件一：西门子冰箱门发酵 罗永浩砸冰箱维权
老罗砸冰箱一时激起千层浪。正反双方互为名人和知名品牌，两相叠加再加之老罗多少有行为艺术的怒砸，将事件推上分口浪尖。细数过往的维权事件，因为法律保障的不给力和维权意识的不彻底，大品牌事后总能逃过一劫。若非老罗激进之举，西门子的问题估计也不会得到社会广泛重视。除了西门子之外，其他的品牌呢?其他的普罗大众又该如何维护自身权益呢?除了非常规手段，正规渠道如何反应问题并得到有效解决?维护消费者权益的法规如何能真正体现其作用呢? 但愿老罗维权之事可开个好头。
事件二：飞利浦中国反围剿 25亿收购奔腾
2011年07月18日，飞利浦全资收购上海奔腾企业集团有限公司一事，已基本敲定，收购金额约为25亿元，收购完成后，奔腾电器将成为飞利浦在中国的全资子公司，奔腾品牌将被保留。知情人士透露，飞利浦收购的资产包括奔腾电器的全系列小家电产品及设备、品牌、营销网络以及运营团队。
近几年飞利浦先后退出了电脑显示器、电视机、手机等市场的竞争，在中国小家电市场的表现也不尽如人意，增速远远低于中国其他家电企业。飞利浦急需找到在华市场新的突破口。此举收购完成后，飞利浦将实现生活小家电和精品小家电两条腿走路。
事件三：松下宣布明年4月放弃三洋品牌
2011年12月6日，据美国科技资讯网站CNET报道，三洋品牌将从2012年4月起不复存在，其母公司松下会接管包括可充电电池在内的三洋所有业务。唯一例外的是洗衣机和冰箱产品线，它们已经出售给了海尔集团。松下表示，早在2010年10月就制定了这一计划，该公司有意“将三洋旗下所有消费产品品牌都整合到松下。”同时，松下会分步骤将三洋在日本的零售店名称更改为松下“。
海尔表示，海尔收购三洋白电业务是海尔全球化战略发展的重要步骤之一，此举将对海尔上游产业链的生产质量、研发技术上的短板起到弥补作用。
事件四：苏泊尔20%股份再售SEB
2011年07月15日，苏泊尔控股股东法国SEB(赛博电器)对外宣称，已收到中国商务部批复，原则同意苏泊尔集团及创始人苏增福向其转让大约20%的股权。交易完成后SEB国际持股将达71.31%，苏泊尔集团持股降至11.76%，创始人苏增福将不再直接持有公司股份。这意味着，苏氏家族正进一步从自己创办的公司中抽身。创始人从小家电业中抽身投入中国房地产业，将相当部分利益让渡给外资品牌，而SEB在增持完成后将在苏泊尔生产线的扩大和制造工艺的提升上有更大投入。未来小家电行业的竞争很大程度上是规模化的竞争。
事件五：爱仕达2288万接盘步步高小家电
2011年07月14日，曲折持续3个月的爱仕达收购步步高小家电事宜终于落定。爱仕达发出最新公告称，公司全资子公司浙江爱仕达生活电器有限公司与东莞步步高家用电器有限公司签订了《资产收购及转让协议》，以人民币2288万元的价格收购步步高小家电业务相关资产。
爱仕达此前已着手布局小家电产业，收购步步高前，爱仕达已悄然进军电压力锅、电饭煲、电磁炉、电水壶等小家电领域，但市场影响力较小。对爱仕达来说，收购步步高更多意味着加快进军小家电领域的步伐。爱仕达董事会秘书、副总经理吴延坤坦言，“在厨房小家电领域，美的、苏泊尔、九阳属于第一梯队，其他的在第二阵营里的企业，市场份额都有限。”
事件六：卫生部曝光3M、三菱、松下等11款质量问题净水器
2011年5月30日，卫生部在官方网站发布了《关于不合格涉水卫生安全产品公告》，通报松下、3M、三菱、等11款进口净水器产品检测不合格。其中，砷超标的有松下、3M、三菱等7款产品。被曝出的问题除了砷超标之外，还包括了菌落总数超标、有机物去除率不合格共三大问题。
净水器行业在国内发展已有十几个年头，近年来受几大污染事件的推动，市场对净水行业的认可度正在逐年上升。国内众多家电巨头也瞄准了这一市场，通过收并购等手段壮大实力。然而作为一个新兴行业，在发展过程中不可避免会遇到行业标准争议。现阶段对于该行业来说是共同做大蛋糕而非分蛋糕的时候。就行业整体而言也需要更长的市场培育期才能使得该行业步入正轨。
事件七：求利心切 苏泊尔抢用“新标”惹祸
苏泊尔负责人就“锰超标”一事接受采访时说了句大实话 ”(既然)超标问题没有标准，何谓超标?“这一问无疑将了行标、国标一军，陈旧不堪的标准体系又一次赤裸于人前。事实上，从食品行业到家电行业，国家标准滞后于行业发展，而行业标准则约束力不足的现象在各个行业都普遍存在。到底真相如何，是企业绑架了标准还是标准自身无法跟上行业发展?企业、揭发者各执一词，最后也没有一个准确的说法。媒体前再热闹又如何，最终又是不了了之，消费者才是最后的牺牲品。
事件八：萧山德意公司厂房发生重大火灾事故
2011年11月7日下午6时，萧山建设三路德意电器发生火灾。火势持续数小时，这个车间一共三层，面积有2000多平方米。事后，德意电器公司发布公告，此次火灾并未造成任何人员伤亡，各个车间的全部生产线、成品仓库没有损失。起火原因尚处于调查中，现生产已恢复正常。
事件九：肯德基“豆浆门”福及豆浆机行业
08年，中国乳业的三聚氰胺事件促成了豆浆机市场的井喷，同时也成就了九阳这样的以豆浆机为主业的企业。如今搭着肯德基、永和豆浆爆出的”豆浆门“，豆浆机似乎又找到了如同三年前毒奶粉时一样的事件机遇，市场的表现应征了这一论点。淘宝商城某家专卖店事后短短一天时间就售出超过200台。然后事件性的偶尔不能成为企业发展成功的必然，以九阳为首主营豆浆机的小家电品牌正在逐渐扩大自身产业布局，在豆浆机毛利持续走低的时代采用“多条腿走路”。豆浆机行业的行业规范也亟待规范。
事件十：“方老帅”现新局面 三足或将破局
中国高端厨电市场相比其他家电产业难能可贵的占据着高端厨电80%的份额，尽管外界诸多质疑，但依然动摇不倒方老帅将厨电产品做成奢侈品的目标。近年随着各自战略定位的不同发展，“方老帅”从一个捆绑式的概念渐渐转变为各具特色的前进模式，各自都在发生着微妙的变化，老板电器借力资本市场、方太在塑造高端品牌的方向上不遗余力、帅康在新能源上项目上打造两条腿走路战略，方老帅的格局尚未到破局时，有待更多观察。
